人事・新人育成ご担当者様向け

生成AIの登場をはじめ、テクノロジーの進化が働き方そのものを大きく変えています。  
従来の「知識を覚え、指示通りに動く」スタイルでは通用しづらくなり、新入社員にも早期から“考え、創り出す力”が求められるようになっています。  

一方で、現場では「AIに頼りすぎて自分で考えない」「主体性をどう育てるか分からない」といった育成の難しさを感じる声も多く聞かれます。  
今、新入社員が活躍できるフィールドは確実に変化しています。  

本セミナーでは、AI時代における新入社員の“価値発揮の在り方”を捉え直し、人事・育成担当者が押さえるべき育成設計のポイントを整理します。  
テクノロジーと人の強みを掛け合わせながら、新入社員を育てるためのヒントをお届けします。

◆こんな方におススメ

• AI活用の進展により、新入社員の役割や成長機会の変化を感じている人事担当者の方  
• 新入社員研修を「知識習得型」から「思考・対話・実践型」にシフトしたい育成担当者の方  
• 人的資本経営の観点から、AI時代の早期戦力化戦略を見直したい経営企画部門の方

◆セミナーで得られること  

• AI時代における新入社員の役割変化と求められる能力の理解  
• 新入社員が“AIを使いこなす”ではなく“AIと協働する”ための育成設計の整理  
• 自ら考え、行動し、価値を生み出す新入社員を育てるための実践的アプローチ