歴史的な人手不足の環境の下、各社、新卒採用をはじめとする若年層の確保・定着に向けた施策に注力しています。しかし、内定を出しても入社に至らなかったり、入社しても数年間のうちに離職したりするケースは防ぎきれないのが現状です。

その原因には、自社の人事ポリシーと運用との間に乖離あり、若年層の意識とのGAPが生じていることが挙げられます。

そこで本セミナーでは、若年層、特に「Z世代」の傾向に着目し、人事ポリシーの観点から採用・定着を図るためのポイントを解説しつつ、自社の人事ポリシー通りの運用になっているかを明らかにする現状分析の手法をご紹介します。

＜このようなことでお困りではありませんか？＞
・新卒採用で内定辞退されることが多く、計画人数に届かない。
・若年層の離職が後を絶たず、育成への投資を回収できない。
・社内の人員構成が高齢化し、組織の持続的な成長に不安がある。
・そもそも「Z世代」とは何なのか、どのような傾向があるのかわからない。

＜キーワード＞
・Z世代の傾向
・内定承諾率の向上
・若手社員の離職防止
・人事ポリシーの策定
・人事データ分析

＜プログラム＞

1.Z世代の概要
2.自社の人事ポリシーを定める
3.自社の現状の分析手法　―人事ポリシーと現状のGAP―
4.JMACの人事制度改革コンサルティングのご紹介

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