仕事が遅すぎる若手社員への教育方法
ご相談させていただきたいこと
当社の従業員についてです。仕分け・ピッキングに従事しており、ごく簡易な作業（例：段ボールを並べシールを貼るなど）でも非常に時間がかかるため、業務の進行に支障をきたしていま...
- 雲の秀さんさん
- 北海道／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 51～100人）
相談一覧
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後輩指導の方法について
いつもお世話になっています。
会社でかなり問題の後輩社員がいまして、彼にちょうど当てはまってる内容の記事がインタネットに乗っていました。
URL:https://news.yahoo.co.jp/...
- 人事の子さん
- 東京都／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 11～30人）
中途社員１年目フォローのコンテンツに関して
お世話になります。
中途社員１年目のフォローコンテンツに関して、相談があり投稿させていただきました。
弊社は設立20年目のコンサル事業を行っている会社となっております。
現在拡大期を迎えており、事業...
- I.K.Kさん
- 東京都／ マーケティング・リサーチ・テレサービス（従業員数 101～300人）
スタッフの営業スキル向上研修について
教育系のサービス業です。お客様からの問合せ電話などで受身にならず、電話や初対面でも、しっかり弊社のサービスを理解いただき、さらにお客様の心をしっかりキャッチし即申込をいただけるスキル（手法）を社員研修...
- *****さん
- 神奈川県／ 教育（従業員数 301～500人）
若手社員向けスキル研修
入社2年目～７年目程度の、仕事に忙殺されている若手社員向けのスキル研修があれば、教えていただけると助かります。
例えば、
・仮説思考
・情報力
・上司とのコミニケーション
・プレゼンテーション
・企画...
- *****さん
- 東京都／ マスコミ関連（従業員数 11～30人）
メンター制度構築・運用について
メンター制度という制度はあったものの、導入手引きなどの制度構築ができておりません。
会社の風土として、新卒入社、キャリア入社など、新しく入ってくる社員は「よそ者」として扱われ、引継ぎはおろか仕事を教...
- *****さん
- 埼玉県／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 501～1000人）
新入社員～入社2,3年の社員に対するOFF-JTについて
当社では、設立後間もなく現在まだ研修制度というものが特に構築されておりません。
ですが、新入社員の採用については、既に始めているため、新入社員～入社2,3年の社員に対して、早急に何らかの研修をしなけれ...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 51～100人）
若手社員（営業）のモチベーション
当社は日用品の製造、販売をしています。毎年数名の新入社員が、各支店1名～2名配属されます。配属時は一通りの研修を本社で行いますが、今課題となっているのは配属後半年～３年くらいまでにフォロー研修をするこ...
- *****さん
- 愛知県／ 化粧品（従業員数 501～1000人）
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