無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

ニュース
人事サービス 人事労務・管理
掲載日:2025/01/22

管理職統計に紐づく管理職の実態調査(2024)

-中小規模の企業における管理職の平均勤続年数は大規模の企業と比べて短いことが判明-

組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社(以下、当社、東京都千代田区丸の内、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長:平康慶浩)は管理職の実態を正確に把握するため、2022年調査に引き続き、2023年における産業別管理職比率と平均年齢・平均 勤続年数の関連性と、加えて企業規模別の管理職平均勤続年数・平均年齢の経年変化について調査を実施しました。

■調査結果概要
1.2023 年における管理職比率と管理職の平均勤続年数の関係性

・産業全体における部長比率は 3.8%(前回調査同水準)、課長比率は 7.1%(前回調査から -0.6 ポイント)であり、管理職比率は 10.9%が平均値でした。
・管理職比率が最も高い産業は、「建設業」で 16.8%、最も低い産業は、「医療,福祉」6.2%であると分かりました。
・2023年においては、産業別管理職比率と管理職の平均勤続年数には 顕著な関連性は見られませんでした。

2. 2023 年における管理職比率と管理職の平均年齢の関係性
・産業全体における部長の平均年齢は 52.8 歳(前回調査から-0.2 歳)、課長の平均年齢は 49.2 歳(前回調査から+0.3 歳)でした。
・管理職比率が高い産業では、管理職比率が低い産業よりも、部長と課長の平均 年齢が 1.1 歳低いことが分かりました。

3. 2003 年~2023 年における企業規模別管理職平均勤続年数・平均年齢の関係性
・2003 年~2023 年の管理職の平均勤続年数について、従業員 100~999 人の中小規模の企業では部長 22.4 年、課長 20.4 年でした。一方で、従業員 1,000 人以上の大規模企業の部長は 25.8 年、課長が 23.0 年であることから、中小規模の企業の管理職の平均勤続年数は大規模企業と比べて 3.4 年、2.6 年下回ることになります。
・一方で、管理職の平均年齢は上昇している傾向が見られました。

4. 本レポートのまとめ
本レポートでは、日本企業における産業別の管理職比率と平均勤続年数・平均年齢との相関性や企業規模別の管理職の平均勤続年数・平均年齢の推移を確認しました。
その結果、以下4 点が明らかになりました。
・管理職比率が高い産業では、管理職の平均年齢が低い
・管理職比率が低い産業では、管理職の平均年齢が高い
・中小規模の企業(従業員 100 人~999 人)の管理職の平均勤続年数は、規模が大きい企業 (従業員 1,000 人以上)と比較して短い
・管理職の平均勤続年数は概ね過去 20 年間大きな変動はないが、平均年齢は上昇傾向にある

中小規模の企業(従業員 100 人~999 人)の管理職は、大規模企業と比べて平均勤続年数が短い一方で、平均年齢に大きな差は見られないため、キャリアの流動性が高いと考えられます。
さらに、年々、管理職層の平均年齢が高まっている傾向を踏まえると、人材定着率の低下や管理職層の高齢化や世代交代の遅れも示唆されます。

■セレクションアンドバリエーションの思い
これからは “早期段階から管理職を視野に入れるキャリア形成の仕組みづくり”と、“求める管理職像を輩出するための人財育成の強化”が求められるのではないでしょうか。
まずは、自社の管理職層の実態が、労働市場においてどこに位置するか、本レポートの管理職比率の平均値や管理職の平均勤続年数/平均年齢の調査を踏まえて、確認していただきたいと考えます。
事業計画達成のために一人ひとりの行動を変える仕組みを人事の視点から支援するセレクションアンドバリエーションでは、本レポートを通して、企業が労働市場における管理職 の現状を把握し、管理職人材の持続的確保や管理職育成のための施策整備を促進させる一助になることを期待しています。

■調査概要
厚生労働省「賃金構造基本統計調査」より分析を実施。
( https://www.mhlw.go.jp/toukei/list/chinginkouzou.html )
 

◆本リリースの詳細は、こちらをご覧ください。
(セレクションアンドバリエーション株式会社 /1月9日発表・同社プレスリリースより転載)

この記事ジャンル 雇用管理

無料会員登録

会員登録すると、興味のあるコンテンツをお届けしやすくなります。
メールアドレスのみの登録で、15秒で完了します。

この記事をオススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。
※コメント入力は任意です。

オススメ
コメント
(任意)
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。

コメント
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容
問題点

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。