(株)ビジネスネットコーポレーション サービス・製品資料 タレントマネジメント クラウド型人事考課システム『GooooN』とは! 本人、組織、会社がグゥーーーーンと成長する! 現場主導、制度定着&人材育成ツール『GooooN』のご紹介です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社イーウェル サービス・製品資料 導入コンサルティング メンタルヘルス イーウェルの健康支援サービス(KENPOS) 『KENPOS』は、従業員・組合員の健康維持・増進を支援するWeb・アプリサービスです。 歩数、体重、健康活動の記録・確認は勿論、SNS機能やインセンティブ機能など、行動を継続させるための機能を豊富に取り揃えています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 お役立ちツール タレントマネジメント 学習と業績評価を統合して、エンゲージメント、生産性、収益力を高める 明確な目標が現代の労働力を動かす! 業績評価と学習を統合することで、エンゲージメントが業界平均を上回った企業が36%、生産性が同業他社を上回った企業が56%、離職率が業界平均を下回った企業はほぼ全体の96%でした。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インフォテクノスコンサルティング株式会社 導入事例 システム開発 ERP・人事システム タレントマネジメント 「Rosic選択に見る、タレントマネジメントシステム導入成功のヒント」 ~今、日本企業の人事に必要なシステムとは?~ 日本企業の人事が置かれている状況、課題を取り上げ、Rosic人材マネジメントシステムを導入し、成果をあげている企業の理由を紐解きます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インフォテクノスコンサルティング株式会社 レポート・調査データ ERP・人事システム システム開発 「人事システム導入失敗の法則」 ~人事システム導入に成功する企業と、失敗する企業を分けるポイントは?~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インフォテクノスコンサルティング株式会社 導入事例 ERP・人事システム システム開発 タレントマネジメント Rosic人材マネジメントシステム導入事例 Rosicをご導入いただいた企業の、ご担当者様インタビューをまとめた記事です。 導入に至る背景や経緯、導入後の活用法などについてお話しいただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ タレントマネジメント タレントマネジメントの投資効果 -- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する -- 上位20%だけでなく100%の社員を強化する。統合タレントマネジメントは、育成を中心に社員の企業内ライフサイクルを可視化し、連携する基盤を提供することで企業の成長促進とその取り組みを支援します。 1.優れた人財の獲得と維持 2.生産性向上と拠点を越えた社員間の協働促進 3.収益性と顧客定着率の向上 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 タレントマネジメント グローバル人材 評価・目標管理制度 CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例) コーナーストーンの導入効果: 1) 以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上 2) パフォーマンス管理を多拠点で標準化 3) 社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場 4) 後継者育成計画を策定 5) 従業員の能力を発掘 6) 将来性のある人財の離職率を抑制 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 タレントマネジメント RICOH タレントマネジメント事例評価手法の変革と社員のエンゲージメント強化によりパフォーマンスが向上 コーナーストーンの導入効果: 1) チェックリスト式評価手法の廃止で従業員のエンゲージメントが向上 2) 個人にあわせて研修プランを組み合わせることで業務の適正化とパフォーマンスの向上を実現 3) トレーニングの効果を追跡 4) 集合研修を削減、協働型の研修で若い世代の社員にもアピール この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 お役立ちツール タレントマネジメント 人財の異動を自由にして戦略的に活用する 優秀な人財をグローバルで見極め多様性の高い環境で活躍の機会を提供することは、イノベーションを生むきっかけとなるようです。米国では、在職率向上のために企業内異動をグローバルレベルで活発にして社員の潜在能力を伸ばせる機会を自ら生み出しています。タレントマネジメント戦略の実行で組織を成功に導きましょう。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AJS株式会社 サービス・製品資料 ERP・人事システム 職務分析・評価 評価・目標管理制度 柔軟な人事評価運用を支えるクラウドツール P-TH+(ピースプラス) 貴社の評価フロー、評価シートをそのままシステム化! 評価運用の課題とシステム化する上でのお悩みを両方解決できる人事評価に特化したクラウドツールです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ タレントマネジメント タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート コーナーストーンアプリケーションはすべての社員を対象として全社で導入されていることから、タレントマネジメントプロセスを自動化することによる生産性の向上や、収益性にもたらす効果を財務諸表や時価総額から調査し、タレントマネジメントの効果としてその強い相関関係が示されているレポート。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX 導入事例 他 中途採用 ERP・人事システム 中途採用応募管理 タイミーが取り組むMyTalentを活用したエンジニアの採用マーケティング ◆読むとわかること ・エンジニア採用に特化した「チーム発足」と「体制構築」 ・タレントプール構想と実現方法 ※ATSではなぜ難しかったのか? ・採用候補者からのリアクションや施策実施の効果 ・今後取り組む採用マーケティング戦術について この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介! 人的資本経営の最重要課題である「サクセッションプラン」をテーマにサクセッションプランの定義から設計のポイント、運用方法、そして成功事例までを網羅的に解説資料をご提供します。 次世代人材の効果的な育成・登用にお役立ちいただける情報が満載ですので、ぜひご覧ください! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール タレントマネジメント 入退職・再就職支援 2025年版人事・労務向け法改正&実務対応カレンダー【30_0094】 2025年は、雇用保険法や育児・介護休業法など、「多様な働き方」を実現するための法改正が相次ぎます。 本資料では、人事・労務のご担当者向けに、各月の法改正情報と必要な実務対応を解説します。1年間のスケジュール計画にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 従業員満足度調査 タレントマネジメント 2025年にかけての人事・労務政策&法改正対応完全ガイド【30_0091】 2025年も雇用関連法令・政策の改正が続きます。 本資料では、2025年に改正される雇用関連の政策・法令の具体的な内容解説のほか、人事・労務担当者のやることリストや今後の人事労務領域の動向をより深く理解するための最新動向資料をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事制度構築事例集-エリアナンバーワンモデル企業編-組織や人材を支える社内制度を整備 など 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編2-“社員と共につくる夢”を実現する組織経営へ など 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-経営戦略連動編1-経営戦略に適した人事制度を再構築する など 日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加