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  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは?

〇 企業の人材育成の現状
  環境変化によってもたらされる業務や職務の変化
〇 キャリア形成が”自律化”する時代へ
〇 ”自律的なキャリア形成”に向けて
〇 自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素
〇 自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など

ダウンロード資料詳細

変化する従業員の働き方やキャリア形成。従来のメンバーシップ型からジョブ型へと人事施策の移行を意識して、キャリアパスの多様化、それに付随する給与規定の改訂など、従業員の自発的なキャリア形成をサポートする先進企業も現れています。

これらの企業は、多様な人材を揃え、彼らの定着を促すことで、それぞれの専門性を活かし、柔軟かつ変化に強い組織づくりを目指しています。

このeBOOKは昨今の企業の人事施策や育成への取り組みや視点の変化を紹介しながら、自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素、そしてその事例を紹介しています。

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このサービスのポイント

1
一人ひとり個別化した最新の学習体験
学習管理機能(LMS)に加え、自律的な学習を促す個別化した学習体験を提供。職務や興味分野、過去の受講履歴などから機械学習で最適な学習コンテンツを推奨。
2
社員の能力やスキル、キャリアパスを可視化
一人ひとりのスキル評価とキャリアパスと連動させて可視化。スキルギャップを埋めるためにAIが学習コンテンツを推奨するなど、キャリアアップへの道筋を提示。
3
クラウドベースの統合タレントマネジメント
ラーニング、パフォーマンス、リクルーティング、人事データの統合タレントマネジメントソリューション。世界180カ国、50の言語で、約7,500万ユーザーが活用

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