株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 評価・目標管理制度 職務分析・評価 管理職必携!「人事評価」基礎知識【10_0092】 人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。 そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 他 雇用管理 マネジメント 意識改革・活性化 【前編】企業成長につながるエンゲージメントの高い組織のつくりかた 本資料では、そもそも従業員のエンゲージメントの状態をどのように把握するのか、現在実施している「満足度調査」や「エンゲージメント調査」で、自社のエンゲージメントを正しく把握できているのか考えていきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社] お役立ちツール 障がい者採用 労使関係 意識改革・活性化 【2025年版】障がい者実雇用率の低い企業の「事業影響」について解説 6月1日の障害者雇用状況報告において実雇用率の低い企業に対して行われる、行政指導(障害者雇用率達成指導)や企業名公表などについてまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール 中堅社員研修 マネジメント セクハラ・パワハラ対策 離職対策検討を社内で進めるときのポイント解説 この資料は、最新の離職対策検討を社内で進めるときのポイントについて理解できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ティーペック株式会社 レポート・調査データ メンタルヘルス 従業員のメンタルヘルスの実態~利用者や相談内容からメンタルヘルス相談の需要を読み解く~ 本資料は、2,400万件以上の電話健康相談、120万件以上の電話・WEBによるメンタルヘルス相談の実績を持つティーペックが、2022年4月~2023年3月の相談データを通して、従業員のお悩みの傾向やその対策についてまとめております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 講演資料 メンタルヘルス 【産業医・臨床心理士が解説!】休職・復職支援の負荷を減らすには? 心理職を活用した産業保健体制の作り方 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-春-】(2023年5月25日(木))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】 企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。 社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。 この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 資格等級・賃金制度 他 賃金 他 雇用管理 【完全版】賃金市場調査レポート/2022年1月~12月 本紙では、2022年1月~12月の賃金傾向の比較分析結果を2021年分と比較し、賃金水準の変遷と多くの企業で対応を迫られている賃上げを中心に、中小企業の2022年の暫定的な賃上げ対応とその意図を考察し、傾向をまとめました。弊社知見や事例をコラムとして掲載し、人材マネジメントの変化の実態に迫ります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール 中堅社員研修 マネジメント セクハラ・パワハラ対策 若手とのコミュニケーションのコツを学ぶ この資料は、最新の若手とのコミュニケーションのコツについて理解できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 【お役立ち資料:現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート チェックリストとディスカッションシートを活用し、自社の今後の課題を明確化する! 18項目のチェックリストを活用することで人的資本経営の理解を深めることができ、また人的資本経営を実装するためのポイントとなる「経営戦略と人事戦略の連動」のための、社内メンバーとのディスカッションにも活用いただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 【お役立ち資料】人事KPI(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営を加速させる人事KPI 人材の成長やパフォーマンスを測定する重要業績評価指標「人事KPI」。人的資本経営の成果を可視化し、定量的に評価するのに必須の指標として注目されている。本事例集では、パーパスに基づいて構築された経営戦略に人事戦略を連動させ、個人の成長 を企業の持続的成長につなげる 人事KPIの設計 について提言する。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール セクハラ・パワハラ対策 マネジメント 管理職研修 ジェネレーションギャップ解消のためにやるべきこと この資料は、最新の新入社員受け入れ対策について理解できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール セクハラ・パワハラ対策 マネジメント 管理職研修 新入社員受け入れ対策解説セミナー この資料は、最新の新入社員受け入れ対策について理解できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール メンタルヘルス コミュニケーション 中堅社員研修 社員のメンタルケア力を高める方法 セルフケアの基本 この資料は、最新のメンタルケア力を高める方法について理解できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ メンタルヘルス ストレスマネジメントの実践方法 ストレスが許容範囲を超えてしまうと、仕事上で本来の力を発揮できなくなり苦しいばかりか、周囲にも悪影響を及ぼします。 本レポートでは、ストレスの正体を知ることから始め、ストレスとうまく付き合う、ストレスwo ポジティブに利用しよう等の考え方を身につけ、乗り越えられる力を身につける方法を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 労使関係 高齢化社会への対応と雇用形態見直しの実践法 労働力人口が減少するなかで社会や経済の活力を維持するため、働く意欲がある高年齢者の活躍が期待されています。 本レポートでは、高年齢者雇用に関する現状や取り組み方について、人事制度の具体的な見直し方も交えて紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ セクハラ・パワハラ対策 働きやすい環境を作るためのハラスメント防止策 職場でハラスメント問題が起こった時、その事態が本人や周囲に与える影響は深刻です。 人格や尊厳を傷つけられたり、心の健康の悪化につながり、休職や退職に追い込まれたり、最悪の場合、生きる希望を失うことさえあるのです。 本レポートでは代表的な3つのハラスメントについての防止策を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ ビジネス支援 持続的な企業価値向上のための人的資本開示 2023 年 3 月期決算以降、人的資本に関する情報開示が義務化となりました。義務化の 対象は、有価証券報告書を発行する大手企業 4,000 社ですが、中堅・中小企業において も「人的資本開示」は重要なテーマです。 本レポートを自社の現状把握や企業価値向上に役立ててもらえれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 労働時間制度 ~会社・社員を守る コンプライアンス~ コンプライアンス(compliance)とは、「法令遵守」を意味しています。ただし、単に「法令を守れば良い」というわけではありません。現在、企業に求められている「コンプライアンス」とは法令遵守だけではなく、倫理観、公序良俗などの社会的な規範に従い、公正・公平に業務を行うことを意味しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 労働時間制度 ~社員の育成・定着を実現させる 社員ロイヤリティ向上のポイント~ 中小企業は、定着を図ることが課題となっており、キーワードとして「ロイヤリティ」が重要視されてきています。ロイヤリティは、忠誠や忠義などと訳されますが、日本の企業においてロイヤリティのある社員は少ないといわれていわれています。本レポートでは、社員のロイヤリティを高めるためのポイントについて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加