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人事労務・管理|資料・書式文例一覧

1,411件中681~700件を表示
リクシス/株式会社チェンジウェーブグループ
  • サービス・製品資料
  • 他 福利厚生

受け取ったその日から役に立つ! 介護があっても自分らしく働くあなたの 「仕事と介護の両立ハンドブック」

チェンジウェーブグループの2000件を超える相談実績を元に、受け取ったその日から役に立つ「仕事と介護の両立」ハンドブックです。まずはワークをしながら、「実践型」両立準備を進めることができます。

受け取ったその日から役に立つ! 介護があっても自分らしく働くあなたの 「仕事と介護の両立ハンドブック」
株式会社LIFEM
  • お役立ちツール
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 他 雇用管理
  • 他 福利厚生

男性更年期で仕事に支障?従業員のために企業ができるサポート3選~今すぐ使えるAMSスコアフォームテンプレ付き~

女性特有の症状と思われがちな更年期ですが、実は男性にも起こりうる症状であることを知っていましたか?

しかし同じ更年期でも男女でその不調は異なり、自覚症状のない方が多いのが実情です。
性差による不調の違いへの理解を促進し、公平な健康施策実現のために、どんな施策があるのかご紹介いたします!

男性更年期で仕事に支障?従業員のために企業ができるサポート3選~今すぐ使えるAMSスコアフォームテンプレ付き~
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

【レポート&コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン” - スキルタクソノミー導入のリアル

別DL資料『「スキルベース組織」とは結局何なのか? そして何ではないのか?』の中で、スキルベース組織の全体像やメリット・運用の難しさについて触れました。
今回は、その“スキルベース組織”を支える核心的な仕組みである「スキルタクソノミー」について、具体的な企業事例や導入の苦労・工夫について考察します。

【レポート&コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン”  - スキルタクソノミー導入のリアル
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

【レポート&コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか?そして何ではないのか?

国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。

【レポート&コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか?そして何ではないのか?
株式会社GrowNexus
  • 導入事例
  • 他 評価
  • 資格等級・賃金制度

先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所

先行企業における具体的な取組・運用事例を共有します。
また、複数の導入事例から、想定しうる導入の型、運用実務を踏まえた人材タイプの粒度、現状の把握方法などの勘所もあわせて共有します。
更に将来展望として、昨今トレンドの「スキルベース組織」を踏まえた
人材ポートフォリオの将来像も考察します。

先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所
株式会社GrowNexus
  • 導入事例
  • 他 評価
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

DX・IT人材 人事・認定制度設計の実務と実践

DX/IT人材の確保やリテンションに向け、
高度専門人材の認定制度や人事制度を整備する企業が増えています。
・DX/IT人材の職種はどの単位・粒度で設定すべきか?
・DX/IT人材の能力や人員数はどのように測るか?
・現行人事制度とどう整合をとるか?
について、実践事例について具体的に解説します。

DX・IT人材 人事・認定制度設計の実務と実践
株式会社SmartHR
  • サービス・製品資料
  • 入退職・再就職支援
  • タレントマネジメント

SmartHRのご紹介【30_0087】

労働力不足や価値観の多様化で、企業には変化への対応力が求められています。人の力を最大限に引き出し業績を伸ばす強い組織をつくるうえで「働きやすさ」と「やりがい」はいずれも大切です。
SmartHRは「働きやすさ」と「やりがい」の2つを同時によりよくしていくことで従業員と企業の持続的な成長を実現します。

SmartHRのご紹介【30_0087】
株式会社LIFEM
  • お役立ちツール
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 介護・育児支援
  • コミュニケーション

フェーズ別女性の健康経営施策 ライト層から上級者まで【今すぐ使える社内実態調査テンプレートと適正診断付き!】

女性の健康課題に施策を打ち出すにあたり、何から始めればよいのか、次はどんなステップがあるのか、という点でご相談をいただくケースが多くございます。

段階ごとのおすすめ施策と、他社さまでの施策事例をご紹介!さらに、社内の実態把握ができる簡易的な調査フォームをご提供いたします!

フェーズ別女性の健康経営施策  ライト層から上級者まで【今すぐ使える社内実態調査テンプレートと適正診断付き!】
株式会社スタートライン
  • 導入事例
  • 障がい者採用

(株)スタートライン障害者雇用支援サービス導入事例集

・<農園×障害者雇用><コーヒー×障害者雇用><サテライトオフィス×障害者雇用>の事例が知りたい
・他社はどのように障害者雇用に取り組んでいるの?
・新たな視点とアイデアを得るための貴重な情報源!

企業規模や業種問わず、”10社以上”の障害者雇用取り組み事例を掲載!

(株)スタートライン障害者雇用支援サービス導入事例集
サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理

事例から学ぶ業務切り出しの課題解決方法

障がい者雇用を進めるにあたって「業務創出・切り出しができない、難しい」が企業にとって最も多い課題となっています。 本資料では障がい者雇用における業務創出・切り出しの方法と注意点を、事例を交えて紹介しています。

事例から学ぶ業務切り出しの課題解決方法
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • EQ、多面評価

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは

組織の要であるマネジメント層。優れたリーダーシップやマネジメントスキルを持つ人材を育成は企業の持続的な発展に欠かせません。
本資料では、マネジメント層のスキルを可視化し、育成や人材配置に活用するためのスキル評価方法について解説しています。

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは
株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 労働時間制度
  • 労使関係

人事部必見!従業員が思うホワイト企業の条件5選

転職も当たり前になってきた時代、転職希望者や新卒就活生の企業選び条件には「ホワイト企業であること」が目立ちます。

では「ホワイト企業」の定義とは一体なんなのでしょうか?
この資料では、SNSで実際に挙げられていた働く人たちの声をまとめてご紹介いたします!

人事部必見!従業員が思うホワイト企業の条件5選
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 研修設計
  • 評価・目標管理制度

【お役立ち資料】人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)最新の育成方法や成功事例を通じ、課題とその解決策を探る

人材育成とは、単なるスキルの向上ではなく、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、組織全体の成長を加速させる戦略であり、この戦略こそが、自社の未来の扉を開ける鍵となります。本資料では、最新の人材育成方法や成功事例を通じ、経営者が直面する課題とその解決策を紹介しています。

【お役立ち資料】人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)最新の育成方法や成功事例を通じ、課題とその解決策を探る
株式会社スタートライン
  • 導入事例
  • 障がい者採用

【シミックグループ導入事例】TASKI COFFEE導入で障害者雇用と高付加価値な成果物作成の両立を実現

医薬品開発支援事業を中心に世界の医療を支えているシミックグループ。そんな世界に羽ばたく企業の特例子会社がシミックウエルです。今回はTASKI COFFEEの活用事例を伺いました。

【シミックグループ導入事例】TASKI COFFEE導入で障害者雇用と高付加価値な成果物作成の両立を実現
株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 組織診断・活性化

企業価値向上につながるのは健康経営優良法人認定だけ?シンボルマーク・認定制度7選

企業価値向上の目的で、健康経営に取り組む企業が増えてきています。
実は健康経営以外でも、安全健康衛生や女性活躍推進、両立支援など、多方面への取り組み推進度をはかる認定制度が他にもあることをご存知でしょうか?
この資料では様々な認定制度と申請方法などについてご紹介しています!

企業価値向上につながるのは健康経営優良法人認定だけ?シンボルマーク・認定制度7選
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

2023年最新調査からわかる短時間労働者の賃金構造ー依然として男女ともに中企業の賃金水準が最も高いことが判明ー

近年、柔軟で多様な働き方が選択できる企業が求められるようになっています。 日本企業における短時間労働者の賃金構造を調査・分析しました。調査の結果、2023年時点においても男女ともに中企業に属する短時間労働者の1時間当たり賃金が最も高い水準であることが明らかになりました。

2023年最新調査からわかる短時間労働者の賃金構造ー依然として男女ともに中企業の賃金水準が最も高いことが判明ー
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

スタンダード市場における役員報酬決定の実態と考察ー過半数の企業が報酬委員会を導入、しかし最終決定は社長に集中ー

持続可能な成長を目指す企業にとって報酬委員会の独立性やガバナンス体制の強化が、企業価値向上と市場信頼の鍵となっています。それはプライム市場だけでなく、スタンダード市場も同様です。本調査では、スタンダード市場上場企業の役員報酬決定プロセスを分析し、迅速な意思決定と透明性向上の課題について確認しました。

スタンダード市場における役員報酬決定の実態と考察ー過半数の企業が報酬委員会を導入、しかし最終決定は社長に集中ー
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 職務分析・評価

管理職統計に紐づく管理職の実態調査(2024)

管理職の実態を正確に把握するため、2022年調査に引き続き、2023年における産業別管理職比率と平均年齢・平均 勤続年数の関連性と、加えて企業規模別の管理職平均勤続年数・平均年齢の経年変化について調査を実施しました。

管理職統計に紐づく管理職の実態調査(2024)
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