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人事労務・管理|資料・書式文例一覧

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分野 人事労務・管理
1,341件中521~540件を表示
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-エリアナンバーワンモデル企業編-組織や人材を支える社内制度を整備 など

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-エリアナンバーワンモデル企業編-組織や人材を支える社内制度を整備 など
株式会社キャムテック
  • お役立ちツール
  • 企業向け保険

【外国人労働者保険】社会保険だけで本当に大丈夫?外国人雇用のリスクヘッジに任意保険の加入が必要な理由

健康保険や労災保険ではカバーできない病気や怪我。不測の事態に備え、外国人労働者保険に加入することが推奨されています。当資料ではこの外国人労働者保険について、なぜ加入することが必要なのか、どのような種類があるのかについて解説します。

【外国人労働者保険】社会保険だけで本当に大丈夫?外国人雇用のリスクヘッジに任意保険の加入が必要な理由
株式会社キャムテック
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理

外国人の残業時間管理のポイント

近年目立つ違法な時間外労働についてのニュース 。違法な労働があった企業が公表されるなど多数報道されています 。法令上や評判のリスクは人材採用や取引などで多大なダメージにつながる可能性があります 。
このホワイトペーパーでは、外国人の残業時間管理について特に注意すべきポイントの情報を提供します 。

外国人の残業時間管理のポイント
株式会社タナベコンサルティング
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  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-経営戦略連動編1-経営戦略に適した人事制度を再構築する など

日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-経営戦略連動編1-経営戦略に適した人事制度を再構築する など
エムスリーキャリア株式会社
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルス

『こころとカラダの相談室』サービス資料

従業員相談の一次窓口として産業医と貴社産業保健スタッフを連携しやすくする外部相談窓口です。
本資料ではサービスの特徴と具体的な料金体系について解説しています。
お気軽にお目通しください。

『こころとカラダの相談室』サービス資料
株式会社タナベコンサルティング
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  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編1-人事制度が機能するために、最も大切なこと など

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編1-人事制度が機能するために、最も大切なこと など
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
  • レポート・調査データ
  • マーケティング担当向け
  • 経営者・経営幹部研修
  • 防災・事業継続計画

【お役立ち資料】ブランドビジョン(ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全48頁)

変容した社会の価値観に対し、自社の存在価値(パーパス)を再定義する企業が増えています。ブランドにおいても、そのビジョンを明確化し、戦略から実践まで落とし込んで成果を上げている事例から、非価格競争を実現し、ブランド力を研ぎ澄ます要諦を学びます。

【お役立ち資料】ブランドビジョン(ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全48頁)
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 財務・税務・資産管理担当向け
  • 経営者・経営幹部研修
  • 防災・事業継続計画

【お役立ち資料】企業価値向上(ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全52頁)

人的資本など、非財務関連の情報を投資の指標に使う動きが広がっています。
しかし、それだけで企業を評価することは難しく、強い財務基盤が必要であることに変わりはありません。
最適な意思決定と実行の仕組みを構築し、財務・非財務の両面で自社の企業価値を高めるメソッドを提言します。

【お役立ち資料】企業価値向上(ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全52頁)
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 組織開発
  • 入退職・再就職支援

マンパワーグループライトマネジメント事業部サービス案内 

総合人材サービスのマンパワーグループが提供する人材育成・組織開発・再就職支援サービス事業のサービスラインナップをご紹介します。

目次
マンパワーグループについて
ライトマネジメントについて
わたしたちの強み
サービスラインナップ

マンパワーグループライトマネジメント事業部サービス案内 
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 経営者・経営幹部研修
  • 防災・事業継続計画

【お役立ち資料】組織構造変革(ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全49頁)

ビジネスモデル転換のために事業戦略を再構築したにもかかわらず、収益・生産性を上げられない企業は少なくありません。共通点は、既存の組織に事業戦略推進の責任を課すだけであることです。
本事例集では、戦略に応じて組織と機能を見直し、生産性向上につなげる「組織構造の変革メソッド」を提言します。

【お役立ち資料】組織構造変革(ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全49頁)
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 経営者・経営幹部研修
  • 防災・事業継続計画

【お役立ち資料】パーパスから描く未来戦略(ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全53頁)

企業活動の持続可能性が重視され企業に「パーパス」を求める機運が高まる中、自社の存在意義やMVVを再定義する企業が増えています。パーパスの実現に向けた中長期ビジョンを構築し、事業計画に落とし込んで、自社の成長を加速させるメソッドを提言します。ビジョン実現に向けて着実に歩みを進める企業の取り組みも紹介!

【お役立ち資料】パーパスから描く未来戦略(ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全53頁)
株式会社オービックビジネスコンサルタント
  • 講演資料
  • セクハラ・パワハラ対策
  • 法務・知財

【講演資料サンプル付】これってセクハラ!? 5つのケースで解説!

社内で発生したセクハラが刑事罰に!? LGBT対応に関する社会的なルールの整備も進む中、企業に求められるセクハラへの正しい理解、セクハラを起こさせない仕組みづくり、発生時の対応方法とは。本資料では、セクハラ対策と相談対応の流れを弁護士が解説する、大人気セミナーの講演資料を一部抜粋してお届けします。

【講演資料サンプル付】これってセクハラ!? 5つのケースで解説!
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 労働時間制度
  • 意識改革・活性化
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)

人材不足の中、時間外労働の上限規制の適用開始が2024年4月1日に迫る建設業。
労働環境の改善や生産性の向上など、抜本的な「働き方改革」が待ったなしの状況です。
本事例集では、業界全体の喫緊の課題に向き合う実践経営のヒントを提言しています。

【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)
株式会社タナベコンサルティング
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  • 就業規則・勤怠管理
  • キャリア開発
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-エンゲージメント向上事例編-

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-エンゲージメント向上事例編-
ピースマインド株式会社
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  • メンタルヘルス
  • セクハラ・パワハラ対策

ハラスメントを防止するための「思考の筋力」を鍛えるリスペクト・トレーニングの内容と効果をファシリテーターが解説!

ハラスメント対策のポジティブアプローチとして注目されるリスペクト・トレーニング。トレーニングの特長と、実施後に変化が見られた企業事例をファシリテーターが紹介しています。

ハラスメントを防止するための「思考の筋力」を鍛えるリスペクト・トレーニングの内容と効果をファシリテーターが解説!
株式会社グローセンパートナー
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  • 評価・目標管理制度

人事評価シート活用マニュアル(テンプレートあり)

一般的な人事評価シートは、業績系(目標管理など)と行動系(能力評価基準・行動評価基準・コンピテンシーなどに基づく評価など)で構成されます。行動系の評価は活用方法に問題がある場合も多く、この資料では、行動評価の問題点と解決策を提示し、人材育成のPDCAをまわす人事評価シートのテンプレートをご紹介します

人事評価シート活用マニュアル(テンプレートあり)
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