『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

検索

ログイン

会員登録

無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了！
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

お役立ちツール一覧

お役立ちツールを業務で絞り込む

1,366件中81～100件を表示
株式会社エヌ・エイ・シー・ケア　
  • お役立ちツール
  • 他 安全衛生・リスクマネジメント

人事担当者向け 労働衛生のはじめの一歩 【第1回】～労働衛生とは？人事が取り組むべき最初のステップ～

「人事担当者向け 労働衛生のはじめの一歩」シリーズの第一弾として、人事担当者が押さえるべき「労働衛生」の基本を解説します。従業員の心身の健康と安全を守るこの取り組みは、企業の持続的成長、人材定着等に不可欠であり、健康経営やウェルビーイングとも深く関連する重要なテーマであるため、ぜひご覧ください。

人事担当者向け 労働衛生のはじめの一歩 【第1回】～労働衛生とは？人事が取り組むべき最初のステップ～
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社マネジメントパートナー
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修

「次世代リーダー育成」ディスカッションツール「部長の“大課長化”問題」×サクセッションプラン

経営幹部候補の主要ターゲットである部長層の経営視座が育っておらず、
“大課長化”している問題と、サクセッションプラン（後継者育成計画）
の落とし穴と回避策についてポイントをまとめた資料です。
貴社で後継者育成計画を検討する際、タタキ台としてご活用ください。

「次世代リーダー育成」ディスカッションツール「部長の“大課長化”問題」×サクセッションプラン
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
EQIQ株式会社
  • お役立ちツール
  • EQ、多面評価
  • 組織診断・活性化
  • セクハラ・パワハラ対策

【3分で読める】部下のやる気を引き出す1on1ミーティングの3つのポイント

1on1ミーティング成功の秘訣をまとめた12ページ資料。「支援する姿勢」「傾聴力」「個人理解」を軸に、上司が部下の本音を引き出し、相互理解を深めるコミュニケーション術を学べます。

【3分で読める】部下のやる気を引き出す1on1ミーティングの3つのポイント
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社キャリアデザインセンター
  • お役立ちツール
  • 他 中途採用
  • 中途採用応募管理

【テンプレート】面接評価シート（.xlsx）━ 面接の効率化＆精度アップ ━

＜面接評価シート活用のメリット＞
・自社が求める人材の人物像を明確化できます
・面接での評価基準を採用メンバー間で統一できます
・採用のミスマッチ防止に効果的です

━ シートの形式について ━
縦型・横型それぞれの形式で2つシートをご用意しています

【テンプレート】面接評価シート（.xlsx）━ 面接の効率化＆精度アップ ━
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
エス・エー・エス株式会社　HRコンサルティング｜中小企業向け人事部支援　
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化

“幼児性”を抱えた問題社員が組織成長を揺るがす｜原因と成長を促す実践法

「注意しても改善しない」「組織の空気が悪くなる」そんな問題社員の行動に困っていませんか？
問題行動の背後にある“幼児性”に着目し、そのような行動が生まれる原因を分析。さらに、現場で人事やマネージャーが取るべき具体的な対応策をまとめました。表面的な対処で終わらせない、構造的な解決策をご紹介します。

“幼児性”を抱えた問題社員が組織成長を揺るがす｜原因と成長を促す実践法
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
エス・エー・エス株式会社　HRコンサルティング｜中小企業向け人事部支援　
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化

管理職が機能しない原因は役割が不明確だから？「管理職育成」の全体像と実践のポイント

管理職を任せたものの、プレイヤー業務に追われてマネジメントが機能していない。評価制度は整えたが、育成にはつながっていない――そんな声をよく耳にします。
管理職が機能不全に陥る背景を整理し、役割の明確化から育成、制度設計、定着までを実務ベースで解説。育成を仕組みとして根づかせるヒントを紹介します。

管理職が機能しない原因は役割が不明確だから？「管理職育成」の全体像と実践のポイント
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 配置・異動・昇進管理
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

管理職人材を輩出するには ～アセスメント＋育成による管理職先行教育

アセスメントを活用し、社員の能力を把握することで、マネジメント能力の高い管理職人材にたいして先行教育を行うことができるようになります。管理職人材を自社で育成するためのポイントをご紹介します。

管理職人材を輩出するには ～アセスメント＋育成による管理職先行教育
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • EQ、多面評価
  • マネジメント
  • 管理職研修

『360度診断の導入を検討されている企業様へ』

360度診断とは上司・部下・同僚等、複数の視点を通して対象者を観察・評価する手法です。 「社員の自己認識力を高める」、「人事の重要な意思決定の参考にする」ことを目的として、多くの企業で導入されています。
本資料では360度診断の導入を検討されている人事部の方へ、導入と活用のポイントをご紹介します。

『360度診断の導入を検討されている企業様へ』
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修

『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』

これまでの「人材アセスメント」は、対象者を一堂に集めて演習を行い、観察・評価する「集合型」が一般的でした。しかし、新型コロナウィルスの感染予防の観点から集合型ではなく、Webで実施する人材アセスメントの関心が高まっています。本資料では、Webで実施するアセスメントの検討のポイントをご紹介します。

『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
1,366件中81～100件を表示

資料・書式文例をカテゴリから探す

資料タイプから探す

ビジネスに役立つ書式テンプレート、文例、文書のひな型はこちら

資料・書式文例をカテゴリから探す

ジャンルから探す