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株式会社Hal
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もう迷わない！新卒採用管理システム（ATS）導入ガイド2025年版

「どのATSを選べばいいかわからない」「何を基準に比較すべきか迷う」──そんな人事担当者の悩みに応える、新卒採用向けATSの選定・導入ガイド。主要サービスの比較、導入ステップ、選定の落とし穴まで、2025年版の最新情報を網羅した決定版です。

もう迷わない！新卒採用管理システム（ATS）導入ガイド2025年版
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株式会社Hal
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人材確保は“見られ方”で決まる！採用力を高める“ブランディング戦略”のすべて

学生や求職者に「選ばれる企業」になるには、“認知”や“魅力づけ”だけでは足りません。本資料では、採用ブランディングの基礎からチャネル別の発信戦略、他社の成功事例までを体系的にまとめ、母集団の質と量を高める実践的なノウハウを解説しています。

人材確保は“見られ方”で決まる！採用力を高める“ブランディング戦略”のすべて
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株式会社Hal
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従来手法はもう限界？今すぐ知りたいWeb広告×採用の世界

「求人広告を出しても応募が来ない…」そんな課題を抱える採用担当者に。
本資料では、採用活動におけるWeb広告の基礎知識から、ターゲティング、運用設計、成功企業の実例までを網羅的に紹介。今すぐ取り入れたい「攻めの採用チャネル戦略」がここに！

従来手法はもう限界？今すぐ知りたいWeb広告×採用の世界
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「1on1」あるある ～目的を見失った話せない1on1の現実～ 誰のため・何のため？（ズレ／関係構築）

「聞いているつもり」「向き合っているつもり」でも、なぜか噛み合わない。そんな“話せない1on1”のズレや見落としを、4コマ漫画でユーモラスに描写。善意が空回りする構造、目的を見失った形式的な面談…。誰のため・何のための時間か？を問い直すきっかけとして、1on1の本来の役割と向き合い方を見つめ直します

4コマ漫画でみる「1on1」あるある ～目的を見失った話せない1on1の現実～ 誰のため・何のため？（ズレ／関係構築）
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株式会社トランストラクチャ
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  • 書類選考・適性検査
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修

管理職人材を輩出するには ～アセスメント＋育成による管理職先行教育

アセスメントを活用し、社員の能力を把握することで、マネジメント能力の高い管理職人材にたいして先行教育を行うことができるようになります。管理職人材を自社で育成するためのポイントをご紹介します。

管理職人材を輩出するには ～アセスメント＋育成による管理職先行教育
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株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 評価者研修
  • 評価フィードバック実践

『360度診断の導入を検討されている企業様へ』

360度診断とは上司・部下・同僚等、複数の視点を通して対象者を観察・評価する手法です。 「社員の自己認識力を高める」、「人事の重要な意思決定の参考にする」ことを目的として、多くの企業で導入されています。
本資料では360度診断の導入を検討されている人事部の方へ、導入と活用のポイントをご紹介します。

『360度診断の導入を検討されている企業様へ』
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株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析

『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』

これまでの「人材アセスメント」は、対象者を一堂に集めて演習を行い、観察・評価する「集合型」が一般的でした。しかし、新型コロナウィルスの感染予防の観点から集合型ではなく、Webで実施する人材アセスメントの関心が高まっています。本資料では、Webで実施するアセスメントの検討のポイントをご紹介します。

『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』
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株式会社トランストラクチャ
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  • 組織風土診断・サーベイ
  • 従業員エンゲージメント
  • エンゲージメントサーベイ

『社員のモチベーションを本気で高めるには』～モチベーションサーベイの実施と活用のポイント

モチベーションサーベイ（従業員満足度調査）は、社員のモチベーションの状態を可視化する調査として今注目されています。
社員モチベーションを本気で高めたいと考える企業に、モチベーションサーベイの実施と活用のポイントをご紹介します。

『社員のモチベーションを本気で高めるには』～モチベーションサーベイの実施と活用のポイント
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践

変革時代の「部長」に求められる4つの姿勢と7つの能力

経営視点と変革実行力を兼ね備えた「真の部長」とは何か。JMAMの研究に基づく部長力の本質と、具体的な育成アプローチを解説した資料です。部長層の課題解決に寄与する実践的内容をお届けします。

変革時代の「部長」に求められる4つの姿勢と7つの能力
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パーソルダイバース株式会社
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  • 中途人材紹介
  • 障害者採用
  • 障害者雇用促進・定着

【2025年版】障害者採用の進め方ガイドブック ～法定雇用率引上げ 2026年度2.7％に向けた対策～

障害者の採用成功のガイドラインとして、採用計画・母集団形成・採用選考の３つのフェーズに分けて重要なポイントをまとめています。これから本格的に障害者採用を進める企業や、新たに障害者採用担当となった人事担当者・既に雇用に取り組んでいる中で課題を抱えている企業様も、改善点の洗い出しや整理にご活用ください。

【2025年版】障害者採用の進め方ガイドブック ～法定雇用率引上げ 2026年度2.7％に向けた対策～
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パーソルダイバース株式会社
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 労働法改正への対応
  • 障害者雇用促進・定着

【2025年版】障害者雇用市場の傾向と対策 ～法定雇用率引上げ・採用拡大に向けておさえるべきポイント～

直近2024～2026年度の法改正・法定雇用率引上げを踏まえ、障害者雇用市場の傾向を独自の切り口で再整理、採用拡大を成功させる上で重要となるポイントを解説します。

【2025年版】障害者雇用市場の傾向と対策 ～法定雇用率引上げ・採用拡大に向けておさえるべきポイント～
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
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人事担当者向けコラム　判例に見るパワハラ事例集&ブレインコンサルティングオフィスのおすすめツールのご案内

どのような言動が「パワハラ」とに認定され、何が企業責任とされるのか。現場で判断に迷いやすいケースを整理し、対応のポイントを弁護士がわかりやすく解説！あわせて、実務対応および防止策に役立つツールをご紹介しています。ぜひ、貴社におけるハラスメント事後対応および再発防止策の検討・整備にお役立てください。

人事担当者向けコラム　判例に見るパワハラ事例集&ブレインコンサルティングオフィスのおすすめツールのご案内
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント

本ダウンロード資料では、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。
経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。

【お役立ち資料】企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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  • コミュニケーション施策
  • 1on1導入・実践
  • チーム内の関係性向上

1on1ミーティングによる対話する組織づくり

メンバーのモチベーションを高め、自律性を身につけてもらうためにはどうすればよいのか。管理職の悩みは尽きません。本資料は、組織づくりにおける対話の重要性とともに「1on1ミーティング」のポイントを解説します。

1on1ミーティングによる対話する組織づくり
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株式会社アローリンク
  • お役立ちツール

学生を見抜き&惹きつける面接テクニック

「選考途中で学生に辞退されてしまう・・・」「内定を出してもなかなか承諾してくれない・・・」そんなお悩みをお持ちの人事担当者の方に朗報です。本資料では面接時に選考途中の学生を魅了する方法をご紹介いたします！

学生を見抜き&惹きつける面接テクニック
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

中堅社員が“初級管理者”へ進化するためのガイド

初級管理者に求められる役割の変化、必要なスキルのほか「役割変化への気づき」と「明確な期待値の設定」を中心に、プレイングマネジャーとして成功するための要点と、人事部門が提供すべき育成施策の設計方法までカバーしています。

中堅社員が“初級管理者”へ進化するためのガイド
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