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株式会社パソナセーフティネット
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就活ハラスメントの現状と対策：優秀な人材確保のために

就活ハラスメントは、就職活動中やインターンシップ中の学生等に対するハラスメントを指します。企業側の無意識な対応は学生の権利を侵害し、入社辞退や社会的信用の低下につながります。
本資料では、就活ハラスメントの現状と対策の必要性、弊社のご提供サービスについて解説しています。

就活ハラスメントの現状と対策：優秀な人材確保のために
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株式会社SmartHR
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  • ナレッジ共有・学習促進
  • 人材ポートフォリオ設計

スキルマップ活用 4つのメリット【10_0149】

従業員の育成強化に取り組む企業が増えてる中、人材育成の最適化にはまず一人ひとりがどのようなスキルをもっているのかの可視化が重要です。
本資料では、従業員のスキルを可視化する「スキルマップ」の活用メリットをご紹介します。

スキルマップ活用 4つのメリット【10_0149】
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株式会社SmartHR
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  • 評価の納得感向上

優秀人材の「特別扱い」と「周囲の納得」を両立させるには？神戸大学大学院服部教授と解くこれからの人事課題【30_0109】

「優秀人材をどう見極め、どう育てるか」「“特別扱い”と納得感をどう両立させるか」
これからの人事が向き合うべき問いについて、神戸大学大学院経営学研究科の服部泰宏教授にお話しいただきました。

優秀人材の「特別扱い」と「周囲の納得」を両立させるには？神戸大学大学院服部教授と解くこれからの人事課題【30_0109】
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株式会社SmartHR
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「リベンジ退職」が増加中！防ぐ方法と、これからの人材定着戦略【10_0150】

「リベンジ退職」とは、 会社に不満をもつ従業員が意思表示の手段として退職することです。近年は終身雇用の衰退や働き方の意識変化によって、リベンジ退職が起きやすい状況となりつつあります。
本資料ではリベンジ退職を引き起こす原因や、防止方法をご紹介します。

「リベンジ退職」が増加中！防ぐ方法と、これからの人材定着戦略【10_0150】
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株式会社アローリンク
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超最新!内定者の声あり!学生に無断で辞退されない採用担当になるために

「すみませんが、貴社の内定を辞退させていただきます」
こんな連絡が突然学生からくることはありませんか？その穴埋めを必死で探し、結果として採用活動が難航してしまう・・・なんてことも。本資料では、学生の声を集め、内定辞退を出さないための対策方法をご紹介しています。

超最新!内定者の声あり!学生に無断で辞退されない採用担当になるために
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株式会社アローリンク
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現役の就活生が語る!イマの学生が望む企業とのコミュニケーションとは?

学生が本当に望んでいる企業とのコミュニケーションがどんなものか、気になりませんか？このポイントをおさえると、学生をしっかりとグリップすることができ、選考、内定、内定後フォローの流れがスムーズになります。
この機会に本資料をご覧ください！

現役の就活生が語る!イマの学生が望む企業とのコミュニケーションとは?
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株式会社bサーチ
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【例文あり！コピペOK！】内定後辞退を防ぐ内定通知メールの作り方

選考後のフローの１つ「内定者に対しての連絡」は必要不可欠ですが、その連絡によって逆に内定者の離脱につながることもあります。良い人材に離れられるのは避けたいですよね…。

この「【例文あり！コピペOK！】内定後辞退を防ぐ内定通知メールの作り方」は、そんなお悩みをばっちり解決いたします！

【例文あり！コピペOK！】内定後辞退を防ぐ内定通知メールの作り方
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株式会社アローリンク
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採用成功の鍵を握る5つの選考プロセス - 採用マーケティング最新ノウハウを大公開

「採用マーケティング」という言葉をご存知ですか？簡単に言うと、マーケティングの考えを採用にも持ち込もうという考え方です。採用を成功させるにはこの「採用マーケティング」が重要になってきます。５つの選考プロセスに絞ってご紹介します。

採用成功の鍵を握る5つの選考プロセス - 採用マーケティング最新ノウハウを大公開
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画「採用ミスマッチ」あるある（１）会社の未来を考えた採用（２）あなただから一緒に働きたい【社内発信用漫画コラム】

優秀な人を採ったはずなのに、なぜ辞める？そんな“採用のズレ”に気づける4コマ漫画つきメルマガキット。採用基準の見直しや社内共有に役立つ「ホントの採用」のヒントをまとめました。現場が見落としがちな採用の本質を問い直す内容です。（採用基準の再考／ミスマッチ防止／早期離職対策に）

4コマ漫画「採用ミスマッチ」あるある（１）会社の未来を考えた採用（２）あなただから一緒に働きたい【社内発信用漫画コラム】
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「オーナーシップ」あるある～やらされ感と自分事～社内発信用メルマガキット（自分事/自己認識/伝え方）

「オーナーシップあるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「やらされ感と自分事」を描きました。当事者意識醸成やオーナーシップ向上施策の推進材料として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪（オーナーシップ/やらされ感/自分事）

4コマ漫画でみる「オーナーシップ」あるある～やらされ感と自分事～社内発信用メルマガキット（自分事/自己認識/伝え方）
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「ビジョン」あるある～ヒーローになるための方法～社内発信用メルマガキット（ビジョン/目標設定/ありたい姿

「ビジョンあるある」と題し、ビジョンが不明確な若手社員のモヤモヤを4コマ漫画にしました。ビジョン共有、ビジョンの明確化、会社と社員の方向性の一致等の施策として、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい（ビジョン/目標設定/ありたい姿）

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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • 人事システム・HCM活用
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介！

人的資本経営の最重要課題である「サクセッションプラン」をテーマにサクセッションプランの定義から設計のポイント、運用方法、そして成功事例までを網羅的に解説資料をご提供します。 次世代人材の効果的な育成・登用にお役立ちいただける情報が満載ですので、ぜひご覧ください！

【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介！
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」

JMAMの越境学習プログラムでは、社会課題の最前線での体験を通じて「柔軟な思考や発想力」と「変革に挑むマインドセット」を醸成することで、未来へ向け、新たな価値を創出できるリーダーを育成します。

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」
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株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
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社内の障がい者手帳所持者申告しやすくなる仕掛けとは？

障がい者手帳をお持ちの社員が、申告により適切な配慮を受けられるように

この資料では、2024年4月から引き上げられた障がい者法定雇用率を踏まえ、企業がまず取り組むべき「社内における障がい者手帳所持者の申告促進」に焦点を当てています。

社内の障がい者手帳所持者申告しやすくなる仕掛けとは？
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株式会社ベネッセi-キャリア
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『問題解決に必要な力「思考力」を持つ人材とは』／GPS-Business

自社で活用できる人材の共通点とは何でしょうか？「面接で優秀と思った人材が、入社してなかなか活躍できない…」など入社後のギャップに悩む人事の方も多いのではないでしょうか。当資料では、優秀な人材に求められる力、問題解決力についての解説と見極め方法を公開しております。

『問題解決に必要な力「思考力」を持つ人材とは』／GPS-Business
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
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  • 等級制度設計

定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか？

定年延長を実施する企業が徐々に増えてきていますが、定年延長に伴う人事制度改定においては「退職金制度」の見直しが大きなテーマとして挙げられます。具体的には、定年延長を行った場合に旧定年年齢で退職金を受け取ることができるか？という課題があります。

定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか？
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