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1,359件中61~80件を表示
株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • リファラル採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

【リファラル採用の教科書 -応用編 -】継続的に成果を出すためのメソッド

■読むとわかること
・リファラル採用3.0 の「4つのメリット」
・リファラル採用による「組織的・経営的ベネフィット」
・リファラル採用導入に必要な「ゴ」「ル」「フ」の設計
・リファラル採用促進のための「4つのSTEP」
・具体的なリファラル採用「施策と企業事例」

【リファラル採用の教科書 -応用編 -】継続的に成果を出すためのメソッド
パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社
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  • 管理職研修
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

部下対応で失敗しない!信頼と成果を両立する方法

管理職の仕事において、部下への適切な指導は重要でありながら難しい課題です。言動次第で部下のモチベーションに良くも悪くも影響を与えるため、実践しやすい工夫を取り入れることが効果的です。本資料では、現場ですぐに活用できる部下指導のポイントをご紹介します。

部下対応で失敗しない!信頼と成果を両立する方法
株式会社スピークバディ
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  • グローバル人材育成
  • 福利厚生の設計・導入

【WP】失敗しない「企業向けAI英会話」選びのポイント 2026 ~成果につながる3つの重要な視点~

企業向けAI英会話サービスを選ぶ際に押さえるべきポイントを、失敗事例を踏まえて整理。機能比較に偏らず、「続けられるか」「社員のレベルに合うか」「管理しやすいか」という3つの視点から、成果につながる選び方を解説します。

【WP】失敗しない「企業向けAI英会話」選びのポイント 2026  ~成果につながる3つの重要な視点~
株式会社スピークバディ
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  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • ナレッジ共有・学習促進

なぜ、シャイな日本人社員ほど 「AI英会話」が向いているのか?

なぜ「シャイな日本人社員」ほどAI英会話が成果につながりやすいのかを、人事・現場双方の課題から整理。英語研修が定着しない理由と、発話量・心理的ハードルを乗り越えるための具体的な育成アプローチを解説します。

なぜ、シャイな日本人社員ほど 「AI英会話」が向いているのか?
株式会社スピークバディ
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  • グローバル人材育成
  • 海外赴任者・駐在員

CEFR入門:グローバルで通用する英語力の「測り方」と「伸ばし方」

TOEICスコアでは把握しきれない「実務で使える英語力」を、世界標準指標CEFRを軸にどう評価し、どう育てるかを整理した資料です。英語研修の見直しや評価基準に課題を感じている人事担当者向けに、考え方と運用のポイントを解説しています。

CEFR入門:グローバルで通用する英語力の「測り方」と「伸ばし方」
株式会社マックスパート
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  • オンボーディング設計
  • 研修後の行動変容
  • チーム活性化

対面研修だからこそ生まれる効果とは?ーやりっぱなし研修を防ぐフォロー設計のすすめー

「研修当日の熱量が職場に戻ると消える」そんなお悩みはありませんか?

研修の設計において重要な、『行動定着』の観点から、その課題をどう解決すれば良いのかを解説します。
研修後90日のフォローモデルや、行動を定着させるための実践ステップも紹介します。

対面研修だからこそ生まれる効果とは?ーやりっぱなし研修を防ぐフォロー設計のすすめー
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 若手社員研修
  • フィードバック文化醸成
  • 社員のキャリア自律支援

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3

・若手社員が目指すべき「自律」とは…
・自律と他律・他責を共通言語にする
・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
・わざわざ自律を邪魔しない
・自律型社員の18要件
・自律型社員育成のポイント

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 社員のキャリア自律支援

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4

・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る! or もうコリゴリ!
・他律、他責とは?
・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう
・他律・他責を育ててしまう7つの指導法
・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4
フラクタルワークアウト株式会社
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  • 経営戦略連動の採用
  • 離職防止・リテンション
  • 職場環境測定・改善

エンゲージメント施策の次の一手が見つかる!組織不調可視化で離職・休職を未然に防ぐ

サーベイはまわしているのに離職・休職が減らない背景には、結果指標だけでは捉えきれない組織不調のサインがあります。月1回の18項目モニタリングで変化を可視化し、対象部門と打ち手の順番を明確化する考え方をまとめました。

エンゲージメント施策の次の一手が見つかる!組織不調可視化で離職・休職を未然に防ぐ
学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 人事業務プロセス改善

【2026年度版】DX人材育成のすすめ ~よくある課題別の解決策と着眼点~

この冊子は、本学が実施した「日本企業・組織におけるリスキリング実態調査」、DX銘柄企業などへのインタビュー、DX推進人材育成の支援を通じて得られた知見をもとに、この冊子では、DXを成功させるために必要な人事・教育のポイントを分かりやすく解説しています。自社内でのDX人材の育成にぜひお役立てください。

【2026年度版】DX人材育成のすすめ ~よくある課題別の解決策と着眼点~
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