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株式会社グロービス
  • お役立ちツール
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

研修実施後の行動変容につなげる工夫とは(コミットメントシート付き)

【本資料で分かること】
なぜ受講者(人)は行動変容が難しいのか、その解決策
受講者が行動変容に向けて踏むべきステップ
受講者の行動変容を促すコミットメントシートのサンプル例

研修実施後の行動変容につなげる工夫とは(コミットメントシート付き)
株式会社グロービス
  • お役立ちツール
  • 組織文化づくり
  • エンゲージメントサーベイ
  • 組織課題の特定と解決策

研修の学習意欲、学習効果をアップさせる方法とは?

【本資料で分かること】
学習意欲を高めるために:学習前にすべきこと
学ぶモチベーションを維持するために:学習中にすべきこと
学習効果を高めるために:学習後にすべきこと

研修の学習意欲、学習効果をアップさせる方法とは?
株式会社グロービス
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 評価項目・評価基準設定
  • 評価の納得感向上

【3社の事例で学ぶ】成長する組織を実現する、昇格試験 見直しの視点

【本資料で分かること】
組織の成長における昇格試験の位置づけとその手法
昇格試験によくある問題と見直し事例3社
グロービスのアセスメント(GMAP)のご紹介

【3社の事例で学ぶ】成長する組織を実現する、昇格試験 見直しの視点
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 組織課題の特定と解決策
  • チーム活性化
  • 女性活躍推進

【お役立ち資料】なぜ女性活躍が進まないのか?本当の理由と、組織が変わる処方箋

女性活躍推進が進まない企業が陥りがちな落とし穴を、タナベコンサルティングが複数の顧客事例に基づき作成したチェックリストを基に紹介します。

【お役立ち資料】なぜ女性活躍が進まないのか?本当の理由と、組織が変わる処方箋
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • ハラスメント防止・対応
  • 労使トラブル予防・対応
  • 組織課題の特定と解決策

【お役立ち資料】現場の声から学ぶハラスメントを防ぐ組織文化の構築事例

本ダウンロード資料では、ハラスメントの正しい理解と予防のための知識を身につけ、誰もが安心して働ける職場環境をつくるための実践的な学びを提供します。

【お役立ち資料】現場の声から学ぶハラスメントを防ぐ組織文化の構築事例
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • ミドル・シニア研修
  • 社員のキャリア自律支援

4コマ漫画でみる「ミドルシニア」のリアル~現場の葛藤から見える本質と推進のヒント~活躍する?しない?(意識変革・再戦力)

ココゾって時の出番待ち?役職定年、再雇用、リスキリング、キャリア再設計…制度は整っても本人にいまいち響かない。役割不透明や高コスト人材化の課題にどう向き合うか。本当に必要なのは見守り役ではなく再戦力。現場のリアルな声から、課題解決のヒントと実践策を紹介\ミドルシニアにまつわる4コマ漫画10作品掲載/

4コマ漫画でみる「ミドルシニア」のリアル~現場の葛藤から見える本質と推進のヒント~活躍する?しない?(意識変革・再戦力)
ティーペック株式会社
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • メンタル不調者への対応

管理職の疲弊がもたらすリスク~管理職のメンタルヘルス不調を防ぐ人事・健康管理の新常識~

・管理職の“心の疲弊”がもたらす職場リスク
・人事がいま取り組むべき「メンタルヘルスケア」とは
・外部相談窓口など、管理職を支える実践的なサポート策を紹介
・健康経営推進のための人事の役割を整理  など…。

管理職の疲弊がもたらすリスク~管理職のメンタルヘルス不調を防ぐ人事・健康管理の新常識~
エン株式会社|エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接(手法・評価基準)
  • 面接官トレーニング

面接の評価基準の決め方|自社が求める人材を見極めるポイント

採用面接では、候補者の職務適性や性格特性などを客観的かつ公正な基準で評価することが求められます。
採用のミスマッチや面接官の主観による判断のばらつきを防ぐためには、面接の評価基準を明確に定めておくことが重要です。
本資料では、面接の評価基準を定める方法やポイントについて解説します。

面接の評価基準の決め方|自社が求める人材を見極めるポイント
バヅクリ株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計

人材育成体系の問題点チェックリスト

人材育成の仕組みは「課題を感じていないうちに形骸化していた」というケースが少なくありません。
この資料では、自社の育成体系が機能しているかをセルフチェック形式で確認できます。
人事・育成担当・マネージャーのいずれの立場でも活用でき、育成方針や仕組みの見直しの出発点に最適です。

人材育成体系の問題点チェックリスト
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