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1,442件中701～720件を表示
株式会社mento
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修

【2026年度版】管理職スキルマップ new

＜本書の内容＞

・管理職を取り巻く環境変化と、10年間で変容した業務内容の分析
・2026年版の管理職スキルマップと求められる4つの力

本書を活用することで、今の管理職に本当に必要なスキルと育成施策の優先順位が明確になります。自社の管理職像の再整理と、効果的な育成戦略の立案にお役立てください。

【2026年度版】管理職スキルマップ
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企業研修.com（ガイアモーレ株式会社）
  • お役立ちツール
  • 経営戦略連動の採用
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事業務プロセス改善

「あの人だから売れる」を終わらせる　~科学的アセスメントで「エースの思考」を解明し、「組織の仕組み」に変える方法~ new

本資料では、エースの「思考」や「行動」を科学的アセスメントで解明し、誰もが成果を出せる「仕組み」に変える手法を説明します。175の行動特性分析に基づき、分析することにより、採用から育成までを最適化することができます。個人の勘に頼らず、組織全体で利益を最大化する次世代の人材戦略をご提案します。

「あの人だから売れる」を終わらせる　~科学的アセスメントで「エースの思考」を解明し、「組織の仕組み」に変える方法~
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株式会社SmartHR
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  • 労働法改正への対応

2026年/2027年にかけての人事・労務法改正ハンドブック【30_0131】

2026年に行なわれる人事・労務関連の法改正の概要と実務対応のポイントと、2027年以降に予定されている年金制度改正や労働基準法大改正の概要をまとめた資料です。また、法改正に際して人事・労務担当者がやることをリスト化しました。

2026年/2027年にかけての人事・労務法改正ハンドブック【30_0131】
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株式会社SmartHR
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  • 月次給与計算の実務
  • 社会保険・住民税

年収の壁まるわかりガイド【20_0087】

2025年の税制改正により、所得税の非課税ラインが103万円から160万円への引き上げが決定しました。
本資料では、税理士と社会保険労務士両名によるダブル監修のもと、複雑に絡み合う「年収の壁」をわかり
やすく整理しました。

年収の壁まるわかりガイド【20_0087】
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 月次給与計算の実務
  • 社会保険・住民税

結局、いくらに抑えればいいの？に完全対応！「年収の壁」従業員タイプ別シミュレーション集【20_0086】

本資料では、従業員のタイプ別に「年収の壁」シミュレーション事例をまとめました。
従業員の「年収の壁」への理解を促し、一人ひとりがライフプランにあった働き方を選択し、納得して働ける環境を整えましょう。

結局、いくらに抑えればいいの？に完全対応！「年収の壁」従業員タイプ別シミュレーション集【20_0086】
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株式会社SmartHR
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  • HRBPによる事業支援
  • HRBP体制構築・導入
  • 人的資本経営

いすゞ自動車とカゴメの事例から学ぶ、人的資本経営とHRBP導入成功の鍵【10_0158】

本資料では、カゴメ株式会社などこれまで多くの企業で人事改革をけん引してきた有沢正人さんに、HRBPが必要とされる背景から役割やHRBP人材像について伺いました。

いすゞ自動車とカゴメの事例から学ぶ、人的資本経営とHRBP導入成功の鍵【10_0158】
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株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール
  • ハラスメント防止・対応

データから見るカスタマーハラスメントの現状
企業が対応すべき理由と具体策とは

カスタマーハラスメントへの対応は、企業が従業員の安全と健康を守るために不可欠な取り組みです。この資料では、カスハラの現状に関するデータや、対策の重要性についてご説明いたします。

データから見るカスタマーハラスメントの現状 企業が対応すべき理由と具体策とは
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マンパワーグループ株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材派遣
  • ハラスメント防止・対応
  • 労使トラブル予防・対応

派遣社員に言ってはいけないこと・させてはいけないこと

派遣先の担当者が知っておくべき「派遣社員に言ってはいけないこと」「させてはいけないこと」について、ポイントをわかりやすく解説しています。

シンプルな内容にしていますので、現場担当者の方の配布用にもご利用いただけます。

派遣社員に言ってはいけないこと・させてはいけないこと
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マンパワーグループ株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材派遣
  • 労使トラブル予防・対応

職場見学の進め方と注意点

人材派遣の利用時に行われる「職場見学」の進め方と派遣先が意識しておきたいポイントをわかりやすく解説しています。

シンプルな内容にしていますので、現場担当者の方の配布用にもご利用いただけます。

職場見学の進め方と注意点
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ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織課題の特定と解決策
  • メンタルヘルス・EAP
  • メンタル不調者への対応

対応の難しい「適応」問題解決の糸口｜メンタル不調につながる職場不適応の解決に向けた2つのアプローチ

従業員のメンタル不調の背景には、職場での不適応に関する課題が隠れていることが多いです。従業員の不適応を解決することは、メンタル不調の防止や職場の心理的安全性の向上にもつながります。

本資料では適応の課題を抱える社員の状況や適応の課題に職場としてどうサポートできるのかについて解説します。

対応の難しい「適応」問題解決の糸口｜メンタル不調につながる職場不適応の解決に向けた2つのアプローチ
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ピースマインド株式会社
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  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり
  • チーム内の関係性向上

部下の"特性"を活かして心理的安全性の高い職場へ！得意と苦手の理解から誰もが働きやすい職場づくり

・指示が守れない　
・他者の意見を聞かない
・報連相ができない
・優先順位がつけられない
近年、上記のような社員の課題を「特性」から捉え直すアプローチが注目を集めています。

本資料では、職場に見られる「特性」に起因した問題に対して、人事としてどのような対応をすべきかを具体例を用いながら解説します！

部下の"特性"を活かして心理的安全性の高い職場へ！得意と苦手の理解から誰もが働きやすい職場づくり
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ピースマインド株式会社
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  • 研修効果測定・評価
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり

3つの「仕掛け」で研修効果を高める！心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック

なぜ「やっても意味ない」研修になってしまうのか？
一度に多くの従業員に働きかけることのできる研修は、効果的に実施することで企業全体に大きなベネフィットをもたらします。
本資料では、研修効果を高めるために欠かせないポイントを、研修前・中・後の3つのステージ別にご紹介します！

3つの「仕掛け」で研修効果を高める！心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価
  • コミュニケーション施策

間違いだらけのプレゼンテーション研修

ビジネスパーソンは人前で話す機会が多いにも関わらず、多くの人が訓練を受けていません。プレゼンテーションには話の構成や資料の作り方、立ち居振る舞いなどのルールがあります。本講座では、プレゼンテーション研修で陥りがちな罠を紹介し、効果的な研修の企画方法をお伝えします。

間違いだらけのプレゼンテーション研修
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