無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

語学|資料・書式文例一覧

テーマで絞り込む

6件中1~6件を表示
  • 1
ビズメイツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法
中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ!

下記のような課題をお持ちの企業様向けの内容です。

・英語の学習方法がわからない
・自分に合った英語学習のタイプが知りたい
・学習を継続しているが、上達実感が感じられない
・講師と受講生の相性が合っていない、合わなかったことがある

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法
中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ!
goFLUENT株式会社
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援

日立グループの自律的学びやリスキリングを支援する取り組み ~英語を学び続ける文化の醸成と自律人材の育成~

日立グループは、人事制度をジョブ型人財マネジメントに転換。
自律的学びやリスキリングを支援するべく、学習体験プラットフォーム(LXP)を導入しました。
社員の活用を促すため、LXPにLinkedInラーニングとgoFLUENTの語学プログラム連携しています。
その狙いと成果について解説しています。

日立グループの自律的学びやリスキリングを支援する取り組み ~英語を学び続ける文化の醸成と自律人材の育成~
goFLUENT株式会社
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • グローバル人材育成

英語学習の支援を通して、社員のキャリアアップに寄り添う株式会社QVCジャパン

世界的通販ブランド「QVC」の日本法人である株式会社QVCジャパンは、社員の英語力アップのためにgoFLUENTの英語研修を導入し、各種施策により社員のモチベーションを向上させ、導入当初から比較して2.7倍受講者数が増加しました。記事をダウンロードし、今後の人材開発にお役立てください。

英語学習の支援を通して、社員のキャリアアップに寄り添う株式会社QVCジャパン
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • ナレッジ共有・学習促進

英語が苦手な社員が、自主的に学ぶ風土づくりを目指して(2021年度TOEICセミナー報告書)

2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「英語が苦手な社員が、自主的に学ぶ風土づくりを目指して」と題した株式会社トヨタ車体研究所の事例発表を掲載した報告書です。

英語が苦手な社員が、自主的に学ぶ風土づくりを目指して(2021年度TOEICセミナー報告書)
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • ナレッジ共有・学習促進
  • グローバル人材育成

London School of English様 _英語習得にとどまらない多様な学び

ビジネスプロフェッショナルのため、実用的な英語学習は何か?英語だけではなく、仲間とのコラボレーションから生まれる学び、そして学び続ける大人に必要な”Good English”は何かをご紹介いたします。

London School of English様 _英語習得にとどまらない多様な学び
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • ナレッジ共有・学習促進
  • グローバル人材育成

サントリー食品インターナショナル様_社内英会話レッスンの限界!Why、How、Whatの3ステップで英語力底上げを目指す

組織の英語力底上げは多くの企業の課題である。しかし、Why:なぜ英語が必要かを理解し、How: 楽しい英語の学び方を知る、そして、What:スキマ時間を使っての日々の英語学習を継続すれば必ず英語はものにすることが出来る。

サントリー食品インターナショナル様_社内英会話レッスンの限界!Why、How、Whatの3ステップで英語力底上げを目指す
6件中1~6件を表示
  • 1

資料・書式文例をカテゴリから探す

資料タイプから探す

ビジネスに役立つ書式テンプレート、文例、文書のひな型はこちら

資料・書式文例をカテゴリから探す

テーマから探す