『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

組織にフィットした人事施策は、現場力の向上やモチベーションアップに欠かせません。人事業務のノウハウ不足を社外ブレーンとして支援します。

組織が持っているムードは、社風、一体感など感覚的に表現されますが、その全ては人の気持ちに関わる事で、業績を左右する経営課題といえます。この視点から貴社の制度、採用、育成など人事の課題解決を専門的に支援し、強い組織作りと業績向上に貢献します。

Uniposはピアボーナスを軸とした全社参加型プラットフォームです。

感謝・称賛の表出化と数百社の支援事例により、カルチャー変革を実現します。
組織課題の根本原因となるカルチャーを変革することで心理的安全性が高まり、強い組織をつくります。

「ちょっと相談したい」から
「実務代行して欲しい」まで柔軟に。
小回りが利く社外人事を活用しませんか？

人や環境のミスマッチを調整し、事業の発展と社員の働きがいの両面から
組織活性を実現する「ミスマッチ調整パートナー」です。
「HRアセスメント」を活用し、経営者や現場の肌感覚とすり合わせながら解決します。

ライオンは、より多くの人・より多くのエリア・より多くの生活シーンで、人々の心と身体のヘルスケアを実現します。

商品やサービスを通じて、パーパスである「より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する（ReDesign）」を実践し、習慣をもっと前向きに、楽しいものへと変えていくことで、人々の心と体のヘルスケアとサステナブルな社会の実現に貢献していきます。

【トライアングル・アセスメント】で人間力を見える化します！

30年以上の人事コンサルティングノウハウをベースとした独特な設問形式で人間力を測定します。
【活用場面】研修ツール（個人の気づき促進）として。教育・研修企画の基礎データとして。育成効果（経年変化）の測定ツールとして。昇格基準として。

研修は、成果（行動変容）に結びついて初めて価値があります。ラーニング・マスターズは成果につながる研修の構築・展開で高い評価を得ています。

私達は、お客さまが抱える問題の解決に向けて、問題の把握から解決策のご提案、そしてその実施まで責任を持って一貫したコンサルティングを提供しています。また、研修前に受講者のパフォーマンス等のリサーチを行い、確実な行動変容を追究しています。

シリーズ累計300万人が受験！キャリアアセスメントツールの最大手企業です。

科学的根拠に基づいたジェネリックスキル測定ツール「PROG@Work」でキャリア自律とエンゲージメント向上の両立を実現します。組織に所属する個人のキャリア開発施策を支援する事業を行っています。

延べ30万人以上にご提供。組織診断、評価のスペシャリスト集団

リアルワン株式会社は、「従業員満足度調査」、「エンゲージメント調査」、「360度評価」を中心に、企業の現状や課題を調査・評価する専門会社です。客観性の高いデータと専門的な知識から、人や組織の成長につながるアドバイスをご提案します。

　弊社は、講座・研修用教材の企画・開発、販売及び、シミュレーションとディスカッションを組み合わせた講座及び研修を実施しております。

【講座・研修内容】
ビジネスシミュレーションソフト教材を使い、仮説・検証・修正のロジカルシンキングを実践するグループワークを中心に展開します。また、多角度の検証をプレゼン・質疑応答によって繰り返す“記者会見”の時間など、知的体験型学習プログラムとなっています。
【教材】
ビジネスシミュレーションソフト教材（日本史聴覚教育協会コンテストにて３年連続受賞）、カード教材（実用新案登録）

【企業関係者様向け】
企業関係者向けへのご案内
対象：新入社員向け、リーダー候補社員向け、中間管理職向けなど。
内容:自ら考え行動するリーダーマインド教育、コミュニケーション教育、情報活用力育成など
【学校関係者様向け】
対象：大学生・高校生対象のキャリア教育、社会教育など

【無料体験講座のご案内】
　現在、無料体験講座を実施しております。ぜひご自身の目でご確認ください。随時弊社Webでお知らせしています。
　日程等の変更もございますので、必ず事前にお問い合わせ下さい。

株式会社リブ・コンサルティングは「”100年後の世界を良くする会社”を増やす」を経営理念として経営コンサルティングサービスを提供する会社です

2016年働きがいのある会社ランキングでベストカンパニーに選出されました
ビジネスチャンス誌の2015年注目の100人に代表の関が選出されました
年間500～600の研修やコンサルティングサービスのプロジェクトを推進しています

教育に戦略を

教育工学に基づいた学術理論を用いて、社員のビジネスパフォーマンスを評価・分析します。データ（量的・質的）に基づき、インストラクショナルデザインを用いてトレーニングを設計。“戦略的”人材育成を実現し、貴社の成長に貢献します。

「部下が動く」フィードバックスキルを体得したい方へ
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関係改善の打開策に！

・上司にとって、部下育成は大きな負担でありながら重要な任務になっています。
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企業人事の方へ、人と組織のパフォーマンスを向上させるサービスを提供しています。

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社会の課題を解決し関係者全員の幸福を追求し続けることをミッションに、インターネットメディア・人材・M&A・不動産の領域で事業展開しています。2005年の創業以来、黒字経営を継続し、2023年度は年商1149億を突破しました。

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