『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

永続企業という究極のゴール達成には、人と組織の成長は欠かせません。我々は、社員の成長、職場での実践、職場の変化と成長をお客様と共に実現します

人や組織が成長するための近道はありません。マネジメントの魔法の杖もありません。それは、極めて地道なプロセスです。やるべきことを淡々、粛々とやり続けることです。我々と一緒に、真の人材育成、技術伝承、組織変革に本気で取り組んでいきましょう。

人の力で事業を成長させ、利益を生み出していく。
そのための「人事戦略の構築」と「人事評価制度の設計」が私たちの使命です。

ビッグファームに劣らない最先端の知見と、大企業から中小企業まで幅広く支援してきた設計・運用面の経験を誇ります。
ジョブ型雇用、MBO・OKR、スキルマトリクスなど、新たな制度導入に対するマネジメント変革をご支援します。

人事部が変革を起こさなければ、会社は変われない！
変革のリーダーを支援し、人事が戦略組織となって社内改革を推進していけるように支援します。

世界の優良企業には、必ず優れた人事部が存在します。変革をリードしている人事部があります。全社の整合性を考慮した変革は、人事部以外の他の部門では実行不可能です。変革のリーダーを務めた元人事部長が御社の人事部を全面的に支援いたします。

今できていないことを、できるように「行動が変わる」サービスです。
部長にも若手にも、営業にもSEにも、観たくないことに向き合って頂きます。

我究館にて杉村太郎氏に師事、後進指導に携わる。
リクルートマネジメントソリューションズにてソリューションプランナー、OJTリーダー、コトレーナー（研修講師）、トレーナー養成支援、顧客満足度調査満点や最優秀営業G賞など、表彰多数を経て独立。

“知のマネジメント”で、貴社の競争力向上を徹底サポートします！

経済の不確実性が高まる中、多くの組織で、人材を育て自ら価値を高める模索が始まっています。
ソフィアコンサルティングは、歴史的な“知の源流”（＝Sophia）を見つめる中から、企業の人材価値向上と組織変革を、ダイナミックにサポートいたします。

産業保健体制の構築から健康経営の推進まで
プロフェッショナルとして納得のサービスを提供

・ＳＯＭＰＯグループとして安心のサービス提供
・リスク対策だけでなく、健康経営優良企業の取得支援に自信
・導入先1500社超で培われた豊富なノウハウ
・専門家（医師、医療専門職、心理専門職...）による本当のチームアプローチ

真のWell-Being経営にこそ結果がついてくる

離職率、うつ病、生産性低下などの目に見える課題ではなく、より本質的な課題を深掘りする事で、シンプルで継続的な活動に昇華できます。全社レベルで行われている取組みが統合されていき、結果として目に見える成果として様々な効果が期待できます。

企業変革に役立つために私達は全精力を注ぎます

企業にとっての”人”の問題解決に取り組みます。
創業２０年、会社の経営変革に役立つ人材の育成と
人事労務制度の構築に取り組んでいます。

国内最大規模の利用者数と、最新の候補者分析AIアセスメントのデジタル面接プラットフォーム『HireVue』を始めとする、人事領域のDXを実現

最新のHRテクノロジーを日本の人事の現場に最適な導入と利活用に関するコンサルティング通じて、企業の「強い人事」づくりを支援しています。また採用現場における効率化や、応募者の負担軽減を促進し、有意義な人材採用を世の中に提唱していきます。

WTWは、企業に対し、人材、リスク、資本の分野でデータと洞察主導のソリューションを提供しています。

世界140の国と市場においてサービスを提供しているグローバルな視点とローカルな専門知識を活用し、企業戦略の進展、組織のレジリエンス強化、従業員のモチベーション向上、パフォーマンスの最大化を支援します。

本事業について

本事業は、東京都内の大企業や中小企業・スタートアップを対象に、越境学習（『在籍型出向』や『副業』）を通して人材交流を促進し、双方の成長と発展を支援する東京都の公共事業です。

不妊治療と仕事を、企業から変えていく

不妊治療と仕事の両立には、企業側の理解と良好な社内風土が必要。そこで、私たちは企業向けに不妊治療研修を行い連携を図ります。その後、従業員向けに相談窓口を提供、実際の両立に向けて企業担当者と当団体の専門家が連携し、従業員を伴走サポートします。

人材アセスメントのグローバルリーダー「SHL」の最新テクノロジーを応用し、タレントマネジメントソリューションで企業の変革を支援する

世界150カ国40言語以上で革新的な人材ソリューションを提供するSHLとのライセンス契約により、国内企業にアセスメントを活用したタレントマネジメントソリューションを提供しています。日本では毎年8,600社以上の顧客企業に利用されています。

日本経済新聞は1876年（明治9年）に「中外物価新報」として創刊して以来、独立・自主の精神を守りながら、経済を中心とする言論報道機関として発展してまいりました。現在日本経済新聞は３００万人以上の購読者があり、信頼できるメディアとして国内外から高い評価をいただいております。
私たちは新聞を中核とするメディア事業を通じて、迅速で正確な情報の提供という社会の要請に応えると同時に、企業の皆様に日経のコンテンツを生かした社員教育用の商品を提供しております。２００８年秋には、経済知力を測る「日経ＴＥＳＴ」をスタートさせ、多くの企業で導入いただいております。その他企業向けには「日経プレビジネスパック」、「日経MJ　LOOK」など、新聞を活用する社員研修プランを提供したり、入社内定者から中堅社員までの能力向上をサポートビジネスに役立つ実務的な知識・情報を提供する「日経ビジネススクール」「日経ビジネススクールオンライン講座」など、各種シンポジウム、セミナーを主催しています。

防災・危機管理、ＢＣＰ策定・見直し、リスク管理、コンプライアンス経営・内部統制などに定評があります

危機管理メニュー例
「防災・危機管理・ＢＣＰ策定の基本と実効性」
http://prw.kyodonews.jp/prwfile/release/M100396/201104025603/_prw_fl1_ZU8Mq1W1.pdf

「一緒に働きたい」と言われるリーダーを増やす

リーダーに必要な７つのコミュニケーションスキルの習得とマインドを高めます。
研修前のアセスメントと研修後の認定試験。

心を動かす学びと絆で
個人と組織の変革を加速する

バヅクリは、複雑性と不確実性の高いVUCAの時代で、組織開発と人材育成の課題を解決し、持続的な成長と変革を加速させるコンサルティングサービスです。

Connet Different〜感動する未来を創造するために異なるものを繋ぐ

個人と集団の変容心理学「プロセスワーク」を人材・組織開発に応用し、大企業を中心に15年の実績があります

2,000社、150万人の実績。メンタルヘルスケアを通して生産性向上と 離職を防ぐ専門家集団

子育てや育児をしながら働く、介護や治療をしながら働く、少子高齢化の日本は
個人の働く環境が劇的に変化しています。
貴社の多様な”はたらくに寄りそう”メンタルヘルスの専門家集団です。
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世界を変える挑戦者のとなりに。

「TECH PLAY/TECH COMPANYをふやす」というミッションの元、TECH COMPANYが日本に生まれ続けていくエコシステムの中核を期待されるような存在を目指し、皆様に信頼されるようなパートナーシップを築きます。