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			部下が「大人の発達障害」ではないかと感じたら マネジャーに必要なアプローチ
 
			
			プログリット代表・岡田祥吾さん:常識を覆す「英語コーチング」で起業
 
			
			言葉の壁を越えるには何が必要か? 多様性を生かすコミュニケーション
 
			
			経済損失約9兆円、「仕事と介護の両立」は経営課題
 
			
			PeopleX代表・橘さん:働く人のスキルアップとエンゲージメント向上を実現したい
 
			
			「ダークな性格」と多様性のある職場 “排除”ではなく“活用”のために必要なこと
 
			
			中堅・中小企業こそDX推進のチャンス
 
			
			職場のメンバー全員でつくりあげる「笑い」が組織を変える
 
			
			自律的な学びを後押しする「学びのコミュニティ」は組織に何をもたらすのか
 
			
			世界中の現場で学んだ「人事は運用が8割」:パナソニック 木下達夫氏
 
			
			クアルトリクス・熊代さん:エクスペリエンス(体験)管理を世の中に広めたい
プロフェッショナルコラム
 
			
				『新卒採用×借り上げ社宅』人事担当者様が抑えるべきポイント 
				
				秋口 朱里(株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント)
 
			
				【後編】今改めて考えるべき「日本版ジョブ型」の実態と目的 
				
				伊藤 裕之(株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー)
 
			
				採用難度が高まる今、求められる採用戦略 
				
				馬越 かおる(株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 技術開発統括部 コンサルティング部 シニアコンサルタント)
 
			
				人材開発から組織開発へ 
				
				日本生産性本部(公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部)
 
			 
						 
						 
						 
						 
						
						 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			