『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「研修設計のノウハウを広めています」 効果的な研修や人材育成を行なうためのワークショップ開催や資料提供、ファシリテーター派遣を行っています

今までに設計した研修は2000件以上。その満足度は90％以上いただいております。 真剣に人材育成に取り組んでいる企業・自治体や担当者様のパートナーとして 全力で支援し、人材育成で組織を元気にしたいと考えています。

飯島　宗裕 一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント

人と組織の未来を創る

大手総合人材会社でBPO事業の立ち上げ等を経験後、外資系コンサルティングファームでビジネスコンサルタントの管理職として多数の業務改革プロジェクトに参画。200社を超える経営支援や2000名を超えるキャリア支援を経験。2022年に当社創業。

堺　孝善 株式会社ナラティブリンク　代表取締役

生きがいラボは、新たなカタチの人事制度である「ノーレイティング型人事制度」の設計・運用コンサルティングを行っています。

アメリカのグローバル企業が導入を進めている人事制度である「ノーレイティング」。日本で広く認知される前の2010年から、点数づけや格づけ、正規分布調整などを廃止した「ノーレイティング型人事制度」の設計・運用コンサルティングを展開しています。

福留　幸輔 代表取締役

組織と人材を元気に！

職務デザインを通じて経営理念、経営戦略の実現、働きがい感の高揚に貢献します。 職務デザインとは、職務内容を企画・再編成し、会社にとっても個人にとっても、採用市場においても魅力的な仕事内容に改革していくことを指しています。

田辺　和彦 代表取締役

顧問先の８割がIT業界！ IT業界向け人事・労務管理のプロ

企業が抱える様々な問題・課題を、起きてしまってから手を打つのではなく、事前に予防するための対策やトラブル解決を一緒に考え、会社を守り安心できる人事・労務対策をお手伝いいたします。

成澤　紀美 特定社会保険労務士

グローバル人材・人事全般のエキスパート！入社以来一貫して人事部門を歩み、海外拠点の人事や人材開発も経験

海外赴任に関するお悩みごと、日本人の国際化と異文化理解、海外安全・リスク対応等グローバル人材関連の支援活動はおまかせください。 長年にわたる日本国内外での人事・教育部門責任者の経験を活かして、企業向けグローバル人関連の支援活動をいたします。

中村　好伸 リロ・パナソニック エクセルインターナショナル（株）顧問

人事コンサルタント。1級キャリア・コンサルティング技能士。「飛躍シナジー理論」に基づく、わかりやすく、修正しやすい人事システムを提供します。

医療・介護・薬局業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、導入実績は500法人を超える。年間300件以上の研修を実施、リピート率は脅威の91.7%。被評価者納得度90%以上を誇るZACの人事システムは、延べにして370件以上が導入。

金森 秀晃 株式会社ZAC　代表取締役社長

人事で大切なことは、各論よりもまず全体像。全体が見えてこそ、効果のある人事施策が展開できます。

上場企業人事部長経験者でなければ知りえないさまざまな実体験を元に、企業の人事機能づくりから、制度構築・運用、採用基準策定と定着対策、教育体系づくり、労務管理・規程整備に至るまで、社員の成長を高めるための人事全般のアドバイスを行っています。

西尾　太 フォー・ノーツ株式会社　代表取締役社長

企業のグローバル化が加速しているなか、人事のグローバル化はできてますか？

企業が伸び悩んでいるのは、人事が戦略的部門として機能していないからではないでしょうか？　 世界の人材を戦略的に活用し、企業ビジョンを達成するための源泉を人事と組織に組み込み、その仕組みを支援します。元人事部長の経験・ノウハウを提供します！

鬼本昌樹 戦略人財コンサルタント　代表

元リクルート人事部ゼネラルマネージャー。組織人事コンサルタント。

リクルート人事部GMとして培ったノウハウ・2万人の面接データベース・心理学とを融合しワンランク上の人材を採用する独自手法「プラチナ採用」を確立。 リクルート、ライフネット生命、オープンハウスで人事畑を進み、株式会社人材研究所設立。

曽和　利光 株式会社 人材研究所　代表取締役社長

メンタリング、人材育成の「見える化」の達人

お客様の支援をすることで、貢献できたことを何よりの喜びとしています。 この思いから、研修効果測定や、プログラム効果測定を積極的に実施し、結果につなげることを何よりの喜びとしています。

石川　洋 国際メンタリング＆コーチングセンター 代表、株式会社スマートビジョン　代表取締役

どうしたら「人が育つ組織」をつくれるのか。 このテーマを中心に、様々な組織変革の支援を行っています。

人は仕事や人との関わり合いを通じて現場で成長する。アサヒビール（株）の営業経験などから得たこの考えの元、現場で一人ひとりが成長し続けることができる「場」を創り出し、企業変革を実現することをテーマとして取り組んでいる。

山中　健司 株式会社ジェイフィール　コンサルタント

中小企業の育成実績延べ3,000社以上。机上の空論ではなく、現場主義で課題解決に貢献します。

元職人。独学で営業理論を構築し、営業のTOPリーダーへ。 組織育成でも手腕を発揮、マーケティングや事業戦略にも精通。 33歳で起業後、4法人を経営し、新人教育分野では研修開催数日本一の成果を上げる。

浅井　隆志 株式会社PDCAの学校　代表取締役社長

25年のコンサルティング経験で、経営・人事・営業分野で数多くの成功実績を有し、お客様の経営方針を実現する基盤となる制度を構築しています

経営計画の策定、経営方針管理プロセス設計、営業活動プロセス設計など、人事以外の分野のコンサルティング経験を活かして、“経営方針を実現する”ことに焦点を当てた人事制度を構築しています。

小川 貴司 ストリーム経営コンサルティング株式会社　代表取締役社長

活き活きとやりがいを持って、仕事ができる環境づくり！！

上場企業にて経営企画室やコンサルタントとしてマーケティング分析や制度設計、業務改善に携わる。その過程で、組織や個人の価値観などについての教養や知識を深め経験を積み重ねる。 2009年、株式会社カレンコンサルティングを設立、同社取締役に就任。

渡邊　清香 株式会社カレンコンサルティング 取締役

企業を構成する要素の中で最も重要な要素は「人」です！

私は働き方改革をすすめることによって人間力を高める会社作りのお手伝いをしています。 従業員の人間力を高めることにより自ずと企業は発展し、更にその地域の発展にも寄与できると確信しています。

畑中　伸介 畑中社労士事務所代表/（社）ウエルフルジャパン代表理事

製造業の組織・人事コンサルティングと経営戦略が得意分野。上場・非上場、企業規模や生産形態の違いを問わず業務に精通。教育研修に関しても実績多数

製造業を中心に２０年以上のコンサルティング経験が有ります。得意分野は組織・人事制度コンサルティングと経営戦略です。他にも、問題解決研修、管理職研修等を行っております。

竹本　務 株式会社リアルマネジメント　代表取締役　経営コンサルタント

海外でも国内でも戦える「強い人材」に鍛えあげるパートナーとして関わります。

日系大手研修会社、PwC、Mercer、Accentreのプリンシパルを経て現職 20年間で外資系・日系大手から中堅企業までの300社以上の人材マネジメント改革に従事。 「頑張る人が報われる」ようにビジネスの結果と人材強化を連動させます。

松本　利明 人事ジャーナリスト、コンサルタント

株式会社リブ・コンサルティングは「”100年後の世界を良くする会社”を増やす」を経営理念として経営コンサルティングサービスを提供する会社です

「ビジネスチャンス」誌の特集「2015年注目の100人」に選出。 全国各地での講演活動も多く、年間約5,000名を動員。 著書はamazonマーケ&セールス部門1位を記録。　 2015年働きがいのある会社ランキングのベストカンパニーに選出。

関　厳 株式会社リブ・コンサルティング　代表取締役社長

人材開発総合プロデュース

全世界に３万店強を展開するレストランチェーンの日本法人に30年以上勤務。13万人を数える全従業員の人材開発責任者として企業内大学の運営を通じ、現場からトップマネジメントまで全社の人材開発戦略を推進した経験を持つ。

下山 博志 株式会社人財ラボ　代表取締役社長