人と組織の可能性の最大化株式会社 人材研究所
カブシキガイシャジンザイケンキュウショ
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- 労務・賃金
- 人材採用
- 人事考課・目標管理
元リクルート人事部ゼネラルマネージャー。組織人事コンサルタント。
リクルート人事部GMとして培ったノウハウ・2万人の面接データベース・心理学とを融合しワンランク上の人材を採用する独自手法「プラチナ採用」を確立。
リクルート、ライフネット生命、オープンハウスで人事畑を進み、株式会社人材研究所設立。
曽和 利光 株式会社 人材研究所 代表取締役社長
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 港区 |
| 評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
経歴・実績
| 1995年4月 | 京都大学教育学部教育心理学科卒業後、株式会社リクルート入社、人事部配属人事コンサルタント、人事部採用グループゼネラルマネジャー等を経験 |
|---|---|
| 2009年4月 | ライフネット生命保険株式会社、株式会社オープンハウスで人事部門責任者 |
| 2011年10月 | 株式会社人材研究所（Talented People Laboratory Inc.）設立代表取締役社長に就任、現在に至る |
♦取引実績 三菱商事株式会社、楽天株式会社、日産自動車株式会社、花王株式会社、グリー株式会社、株式会社サイバーエージェントなど100社以上。
♦著書他
・就活「後ろ倒し」の衝撃（東洋経済新報社）
・知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48（東洋経済新報社、共著）
・「できる人事」と「ダメ人事」の習慣（明日香出版社）
・DVD 120分で分かる!! 就職面接の新常識（ヒューマンアカデミー）
その他連載多数
主な講演テーマ
- 2016年新卒 時期ズレで生じる新卒採用市場の構造的変化と中小・ベンチャーの対処法
- 採用プロセスが大きく異なる2016年新卒について、新卒採用市場の構造的変化と、それに中小・ベンチャー企業はどう対処するべきかについて、曽和がレクチャー致します。
- 自社採用ブランドを超える「分不相応」な採用を行うには
- 著作『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』にも記されている、自社採用ブランドを超える「分不相応」な採用を実現する方法について指南します。
- 採用担当者トレーニング全般
- 求める人物像策定／選考プロセス設計／面接／フォロー等についてのトレーニングを曽和自らが行います。
- 人事担当者のキャリア開発
- 人事担当者が自身のキャリアをどう開発していくべきか、人事採用に20年近く携わってきた曽和ならではの話を経験談踏まえてお伝え致します。
企業情報
| 株式会社 人材研究所 | |
|---|---|
| 所在地 | 〒108-0071 東京都港区白金台2-10-2白金台ビル4F |
| 対応エリア | 全国海外 |
| 代表者名 | 代表取締役社長 曽和利光 |
| 従業員数 | 20名 |
| 資本金 | 10,000,000円 |
| お問合せ先 | 0364084194 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修採用コンサルティング・採用アウトソーシング人材紹介・再就職支援 |