『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

クライアントは社員数10名～1000名の株式会社や社会福祉法人など多様。ニーズに対応した丁寧なコンサルティングに定評ありリピート多数。

社員数10名程度の企業や法人に対し、人事制度構築を通して将来を見据えた組織体制を整備。株式会社を複数抱えるグループ企業で、各社の特性をふまえたグループ一体の人事制度へ改定。親会社からの制約がある子会社や、合併に伴う新会社の人事制度を構築。

渡邉　英樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　部長

クライアント様が所望する事業推進を担える人作り

制度や仕組みはあるが機能していない。近年は人事管理ソフトを導入してコミュニケーションは大丈夫と安心している。このようなケースが増えてきています。現場の方が実行・実施につながる制度・仕組み作りにために、互いの知見をぶつけあいましょう。

島津幸治 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　部長

セミナー、ワークショップ、コーチングなど、人材育成・組織開発を通じて、働く皆さんのWell-Beingに貢献します。

仕事で役に立ち、業績に貢献し、受講者の人生によりよい影響を与えることが、人材育成・組織開発の目的です。いわゆる「研修屋」の視点ではなく、営業、人事での実務経験と専門家としての知見を融合し、本当に機能する人材育成、組織開発をご提供いたします。

渋谷浩幸 HRLLC.代表　◎セミナープランナー、講師、コーチ、ファシリテータ

ロジカル研修の専門家です。診断、アセスメントなどの経験も豊富です。 プレセナ・ストラテジック・パートナーズで10年間の勤務経験があります。

考え方、ロジカル、課題解決、戦略といった分野で企業研修の講師として10年以上の経験があります。日本を代表する製造業、商社、金融機関、ＩＴやサービス、小売などの企業における研修のご提供実績がございます。

富沢裕司 マキシマイザー株式会社　代表取締役

実体験に深く根ざしたメソッドで若手のポテンシャルを引き出す実践型しくじりメッセンジャー

自身が仕事の楽しさに気づくまでの挫折や葛藤を持論とともに語り、多くの人事・受講者の共感を生む。 現在は自社内で唯一の「週4勤務挑戦者」としてライフ×ワークのシナジーを実践しながら、働き方改革の効用・難しさを探求・言語化を行う。

鷲尾　大樹 リ・カレント株式会社　プロデュース事業部　人材組織開発プロデュース部　若手人材開発事業部（トレジャリアプロジェクト）ポテンシャライトOJT開発者

数字に強い人材育成に特化した「ビジネス数学研修」を企画運営しています！

DX人材・データサイエンティストなど、あらゆる業界で数字に強いビジネスパーソンの育成が求められています。ただ多くのビジネスパーソンは数字が苦手。知識習得だけでなくまずは数字に対する苦手意識克服するためのトレーニングが必要です。

長谷川　正恒 オルデナール・コンサルティング合同会社 代表社員

職員数10名～1,500名の福祉施設、一般企業、医療機関の顧客に対して様々なコンサルティング支援を提供。現場に即したコンサルティングに定評。

社員数10名以上の企業や法人に対し、財務分析・給与制度構築・評価制度構築で将来を見据えた制度設計を支援。企業合併に伴う人事制度構築、中期経営計画の策定、業績管理を支援し、制度設計から運用までのサポートを行う。

三上茂樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　部長

貴組織の目標達成・現状変革を支援するプロフェッショナル

IT企業で社内研修講師や業務改善業務を計15年程行ってきました。その経験から研修講師とコンサルティングサポートを行っています。受講者の背景を軸に研修メニューの企画と実施を担当し、貴組織メンバーの気持ちや行動を軸に最適な業務改善を支援します。

吉田 満美子 ガイアモーレ株式会社提携講師_合同会社BrillantCore 代表

臨床心理士×役者が伝える！部下の力を生き出すメンタルヘルスマネジメントの極意

人は他者から動かされるよりも、自ら動くときにエネルギーがでます。凝り固まっている頭と身体を揺り動かし、自ら考え、決断できる人間本来の力を引き出していきたい。研修では、自ら考え、行動に移すための知識やスキルをお伝えします。

久保田 智之 ガイアモーレ株式会社提携講師　T's メンタルヘルス オフィス

「仕事と介護の両立支援」のスペシャリスト

仕事と介護、そして子育てを続ける経験と、創業17年の株式会社ユメコム「シニアサポートデスク」の相談実績をもとに、事例と自身の経験を取り入れたセミナーは、企業や社員の意識を確実に高めます。

橋本　珠美 代表取締役、産業カウンセラー

ロジカル思考、戦略思考などビジネスにおける思考スキル研修の専門家です。

ドイツ、インド、シンガポールなどに駐在し、グローバルな環境でビジネスをリードしてきた経験に基づき、分かりやすくお伝えします。

山本哲郎 マキシマイザー株式会社　執行役員

年間100日以上登壇！課題発見力を追求！ 問題・課題発見領域における実力派講師。思考力研修ならお任せあれ！

丁寧な指導をモットーに活動。三度の飯より研修カリキュラム開発が好き。「考える力」の養成を中心に様々な教育コンテンツの企画開発から提供まで幅広く携わっている。お客様のニーズにフィットした研修を実施し、皆さまの成長をご支援します。

高松　康平 株式会社スキルベース　代表取締役

人財育成トレーニングから組織開発コンサルティングまで幅広く、BEIQ（脳心体）をベースに人財変容の課題解決に伴走！！

年間200回の企業研修・組織開発ワークショップに登壇する講師として、パーパス経営やウェルビーイング、リスキリング等を踏まえた貴社オリジナルコンテンツ開発を通じて、管理職育成、次世代選抜、組織開発をサポートしています。

阿部 George 雅行 株式会社ボディチューン・パートナーズ　代表取締役

「人間力」をベースとした人材開発のエキスパート

受講者の「腑」に落ちる「場」づくりに関しては定評があります。 25年の企業マネージャーとしての経験が、実践的な学びを促進させます。 心理学、脳科学を駆使したコミュニケーション学を研究し、最新のコンテンツ開発でで皆様のご要望にお答えします。

大山　裕之 コンティニュウ株式会社代表取締役　　社団法人コーチアプローチファシリテーター連盟理事長

実践心理学NLPを使ったアプローチにより、人生100年時代の”働きがい”と”生きがい”を組織に育むプロフェッショナル

脳の取扱説明書と言われるNLP（神経言語プログラミング）心理学により、人が辞めずに定着する組織を醸成します！

田岡　英明 株式会社FeelWorks　エグゼクティブコンサルタント

徹底した受講者目線で若手のスキルアップをサポート。企業課題を「塾」「課題解決会議」などさまざまな教育プログラムと個別フォローにて解決します。

若手の基礎力向上についてのあらゆる相談を承ります。年間100以上の研修に登壇し、受講者目線のわかりやすい語り口とアクションラーニング（参加型研修）における受講者を巻き込むファシリテーションがベンチャーから大手上場企業まで好評を得ています。

森　英治 H&innovation株式会社　代表取締役

研修の選択から企画・運営までお困りでしたらお任せください。 御社の課題・ニーズにあったオリジナルの研修をご提案します。

年間手掛ける研修・セミナーは200本以上 これまでプロデュースしていきた講師は100名を超えております。 この経験を生かして、ユニークな企業研修をプロデュースし、最近は企業の中における社員の持ち味を引き出し、その組織における個性を伸ばします

仲津定宏 株式会社アントレ・ラボコーポレーション　代表取締役

ISOマネジメントシステムに関する業務の30年以上の経験に基づき、幅広い産業分野の豊富な経験による事例説明がわかりやすいと好評！

ISO規格などのコンサルティング業務（食品、金属部品、機械装置、電気・電子機器、医療機器、建設、試験所など300社以上）、研修業務（受講者数は延べ20,000名以上）監査業務に従事。前職での知識・経験から金属、機械、電気・電子を専門とする。

中村 博史 マネジメントコンサルティング1部　エグゼクティブコンサルタント

ここだけの話ですが、ハラスメントに振り回されない方法 あなただけにお伝えします。 －当社、これでハラスメントを終わりとさせていただきます。

ハラスメントのグレーゾーン問題を解決するために、コミュニケーション、マネジメント、法務、心理学等、各分野の専門家の叡智を結集し、ハラスメント問題の本質と向き合い、ハラスメントに振り回されない職場をつくるため様々な対応法を問題提起しています。

藤山晴久 ハラスメントグレーゾーン問題専門 コンサルタント

リフレクションとダイアローグで人の力を組織の創造性を解き放つ。 大切にしていること「人の可能性を心から信じること」「委ね、待つこと」

組織対話実践アプリ「Practice」の企画・開発を担当。 ２１世紀学び研究所が提供する自律型人材育成するメソッド「OS21」認定トレーナー。 企業経営者、組織長、新入社員などを対象としたワークショップやセミナーの講師を担当。

久保田　博 TIS株式会社　産業公共事業本部　産業ビジネス第1事業部　プロデューサー