『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「業務改善につながる“使えるBCP”」をモットーに、リスクマネジメント・クライシスマネジメントに係る支援に従事しています。

地方自治体での様々な業務経験を活かし、“自助”・“共助”・“公助”の連携を踏まえた組織のレジリエンス向上に寄与するBCP普及活動や当該分野の専門家として事業継続の国際規格であるISO22301審査員としての活動を行う。

川村　弘和 マネジメントコンサルティング３部 コンサルタント

インバスケットのプロフェッショナル

インバスケット講師として管理職を対象としたマネジメント研修に定評があり、大手企業や官公庁での登壇実績を多数有する。受講者満足度は96％以上、のべ受講者数は8,000名を超える。

丸山 広大 株式会社インバスケット研究所講師

元ソフトウェアエンジニア出身のソーシングスペシャリスト。累計数万件のソーシングの経験をもとに、顧客のダイレクトリクルーティングを成功に導く。

Sierにて、製造業の顧客向け会計システムの開発エンジニアとして、設計・開発・テスト・保守までを担当。その後、人材業界に転身。ソーシングスペシャリストとして、要件に合った候補者に向けて、累計数万通のスカウト送信を実施。

高木　雄平 株式会社ダイレクトソーシング　カスタマーサクセス部

4年連続シェアNo.1のクラウド人事労務ソフト「SmartHR」を提供

「Employee First.～すべての人が、信頼しあい、気持ちよく働くために。～」というサービスビジョンの下、これからの日本社会における人材マネジメント課題に向き合い、解決へと導きます。

SmartHR 人材マネジメントチーム -

論点思考を伝授！『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』等の著者自ら教える、圧倒的に変わる、プラクティカルな「考える力」「働き方」の講義

少人数で僕が丁寧に熱っぽく教えさせて頂いております。F2Fで「コ」の字で会議室で行い、「ほわっとなんとなくわかった」とか僕の講座にはありません。先日も自ら受講したJFE商事の部長から「僕らはこの論点思考で足りなかったんだ」と叫んでました。

高松　智史 考えるエンジン講座代表・『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』等の著者

雑誌掲載・著書多数！女性活躍の男性推進サポーター兼「立志塾」塾長。経営的観点から、ジェンダー×ダイバーシティの意義と実践をお伝えします。

ホリプロ経営企画室長時代、多くの名もなき女性たちがプロのタレントとして輝きを放つ瞬間を見てきました。何故無名の新人が大女優になるのか？―才能を見つけ、引き出し、磨き、演出する。企業における人材育成、殊、女性育成でも根幹は同じかもしれません。

椎川　乃雅 一般社団法人彩志義塾 代表理事

真のダイバーシティ社会を目指して。女性活躍の実現に取り組む企業の社長です！

さまざまな企業と取り組んだ経験を持って培ったノウハウを研修に。

石原　亮子 (株)Surpass代表取締役CEO／女性活躍推進総研 所長

ダイバーシティやSDGsを経営戦略に取り入れたい企業の皆様 意識変革のセミナーから現場の具体的な施策への落とし込みまで丁寧にサポートします

JDIOはダイバーシティ経営の普及に特化した専門家集団です。ダイバーシティ経営は経済産業省も推奨しており、多様な人材がその能力を最大限発揮できる職場をつくることで、イノベーションが生まれやすい環境を実現する経営です。

黒田浩介 一般社団法人日本ダイバーシティ・マネジメント推進機構

行動が変わる。心が変わる。世界が変わる。

当社が、世に届ける価値は「心のあり方」です。 どんな逆境も、「心のあり方ひとつ」で乗り越えることができます。 「心のあり方」は、「自律的な行動」を通じて養うことができます。 「自律的な行動」の継続を後押しすることで、組織の成果に貢献します。

榮木　憲太郎 株式会社KODO ISHIN～行動維新～ 代表取締役

がんばる人と頑張れる組織づくり！

一部上場大手企業での経験と現在は、自身が経営者であること、また社会保険労務士の専門性を生かし、総合的視点から人事労務に関する適確なアドバイスを実施しています。

森本　貴代 (社）ウエルフルジャパン副代表理事/LCA社会保険労務士事務所代表

徹底した現場主義で、優良企業年間120社以上を視察訪問研究を継続中。

大手組織開発コンサルティング会社で、営業責任者及び総研チームを経て、 マネージングコーディネーターコンサルタントとして、「事業戦略」、「マーケティング戦略」、「組織変革」のコンサルテーション及びマネジメント研修を担当。

藤井　正隆 株式会社イマージョン　代表取締役社長

リスクマネジメント専門で22年間、企業研修とコンサルティングを展開。1995年日本初リスクマネジメントの実務担当者養成講座も手掛ける

今日「リスクマネジメント」が当たり前ですが、22年前に米国に学び、いち早くリスクマネジメントの必要性を感じ、リスクマネジメントの実務担当者の育成とコンサルティング、企業研修を多くの企業で手掛けました。豊富な実績で皆様のご要望にお応えします。

浦嶋繁樹 日本アルマック代表取締役

外資系企業と日本企業の人事制度の良い点を取り入れてご指導します。

私はアメックスに16年勤務し、人事制度改革に取り組みました。事務所開設以来、一部上場企業を含む大小様々な業種の企業を指導してきた実績から、外資系企業と日本企業のそれぞれ良いところと改善すべきことを熟知しています。

中西　啓太 所長

「優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか」著者

外資＋国内、大手＋ベンチャー、あらゆる組織風土の経験を生かした【対話型ファシリテーション】に強みがあります。大手企業のイノベーション事業、パーパス浸透からプロ野球選手のコーチ業まで、人と組織の活性化に実績があります。

堀井 悠 アンドア株式会社代表取締役

◆技術の現場に“変革の起点”を。 3年で“生え抜き女性役員”を持続的に生み出す仕組みを創る

元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持つ。これまで延べ7,700人以上の技術系企業の女性管理職育成に携わる。技術系企業のジェンダーギャップ解消を突破口としたダイバーシティ経営推進を支援。

細木聡子 株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士

組織のミドル層（３０代～４０代）を、５年先のリーダーへ

ミドル層（３０代～４０代）を、組織の５年先のリーダーへ育成することを通じ、組織がお客様や地域社会から「なくてはならない存在」となるお手伝いを致します。 特に、経営層のご意向と現場の実情を鑑み、成果が上げられるよう企画～運営まで対応致します。

原田　由美子 代表取締役（人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格）

●東海エリアの官公庁・団体はじめ、大手・中堅・中小のメーカー・流通小売・販売・サービス業への講師・講演実績多数。

●職場活性化、定着率向上、職場のモチベーションアップ等に向け、マナー、メンタルヘルス、コミュニケーション、コーチングや心理学のエッセンスを取り混ぜ、効果の高い研修を実施。

平野　睦 専任コンサルタント兼講師

メンバーとの対話の質を転換する経験を通じてリーダーの成長を促すプロフェッショナル。リーダーを核に主体的で自発的な風土に組織を変革しています。

企業の価値を生み出している源泉は、そこで働く人たちであり、そこで交わされる対話の質です。リーダーのありかたにまで踏み込み、長期にわたる経験学習を促すことで、これからのVUCAの時代にふさわしいマネジメントスタイルへの転換を実現しています。

北方　伸樹 株式会社オフィス・アニバーサリー　代表取締役社長

全能連マネジメントアワード「コンサルタント・オブ・ザ・イヤー」を受賞！暗黙知を形式知化するナレッジマネジメントで計1500社の人材育成に貢献

ジョブ制・テレワーク導入が急速に進ぬ中、人材のノウハウ・ナレッジの見える化・企業や組織での共有化・蓄積は必須です。 仕事ができる人材の思考プロセスを見える化・形式知化し、人・チームの育成に活用即戦力化します。特許庁、経済産業省の業務も受託。

田原　祐子 株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員

組織のハラスメント防止対策の専門コンサルタントとしてハラスメント防止プログラムや体制構築のサポート、相談事案への対応をサポートしています。

＜ハラスメント対策コンサルタント・産業カウンセラー・GCDF-Japanキャリアカウンセラー＞ 93年立命館大学卒業。同大学のハラスメント相談員等の実務経験を経て08年ヒューマン・クオリティーを設立。現在多くの企業のサポートを行っています。

樋口　ユミ 株式会社ヒューマン・クオリティー 代表取締役