『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

心理的安全性を高めても「若手が辞めていく」組織になってしまうたった1つの理由 ～ぬるさを生み出す「安全性偏重」から脱却し、「効力感マネジメント」に注力せよ～

こちらのセミナーは、2024年8月9日開催の内容と同一です

360度フィードバック×シェアードリーダーシップで実現する管理職の負担軽減とチームの自律・協働の促進（Zoom配信）

本セミナーでは、管理職の負担軽減とチームの協働促進を実現するための、 360度フィードバックとシェアードリーダーシップの実践方法を、具体的な事例とともにご紹介します。

【7/23(水)開催】管理職の形骸化は“動かない社員”を生み出す～役割の明確化と浸透が“自ら動く社員”を作る～

【7月23日「ミドル・シニアのキャリアを活かし、 組織の活性化を促す」事業主・人事担当者向け★オンラインお申込みページ★

ミドル・シニア社員に個々のキャリアの価値を認識し、新たなキャリアの可能性を見出してもらおう！組織の活性化と次世代社員の育成、事業活動の向上を見据えた人材育成セミナー

【7月23日「ミドル・シニアのキャリアを活かし、 組織の活性化を促す」事業主・人事担当者向け★横浜会場お申込みページ★

ミドル・シニア社員に個々のキャリアの価値を認識し、新たなキャリアの可能性を見出してもらおう！組織の活性化と次世代社員の育成、事業活動の向上を見据えた人材育成セミナー

パワハラ対策、2025年最前線　もう部下指導に悩まない！ 「パワハラのグレーゾーンを見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

【東京開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット活用セミナー ～課題設定研修体験～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいるかた、 部長や経営幹部など上位層向けの研修を探しているかたへおススメのセミナーです。

1on1とフィードバックの新常識～形骸化から抜け出し“組織のエンジン”に変えるヒント～

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

【対面】Excel基礎研修～初心者からのステップアップ～（公開講座）

本研修では、Excelの基本操作から始まり、四則演算、関数の使用、表の編集、グラフ作成、データベース機能といった幅広いスキルを身につけることができます。

＜ご好評につき追加開催決定！＞これからの経営を担う次世代リーダー育成の最適解

評価者こそ人事制度のカナメ！評価者が理解しておくべき5つのポイント

[IT業向け]リーダーは自然には生まれない-会社が仕掛けるべきリーダー育成の仕組み-

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「リーダー育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

あなたの職場にも？ パワハラの前兆を性格診断で見抜く方法 心理学で“管理職を支援する” 人材リスク対策 「HEXACO ×ダークトライアド」診断体験セミナー

人事・経営層が知っておくべき、パワハラを含む人材リスクに本気で備える視点。メンバーのパーソナリティ傾向を理解し、管理職の指導を支援する「HEXACO」診断をご紹介します。

“わかる”で終わらせない、“変わる”まで支援する自業務ワークショップ型研修ご紹介セミナー【若手・中堅編】 〜 成果を高めるワークショップ型研修の設計方法とは 〜

【若手・中堅編】研修を単なる“お勉強”で終わらせず、実際の業務に活かせるようになるには？現場での活用イメージを明確にし行動変容を促す、実践を取り入れた自業務ワークショップ型研修をご紹介します。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

1on1とフィードバックの新常識～形骸化から抜け出し“組織のエンジン”に変えるヒント～

マネジャーの本来業務って何？ プレイングマネジャーからの卒業～部下に仕事を任せていこう！～

・フリーワーク：明確に任せる範囲を共有し、その範囲の中で好きなようにやらせる ・パーツワーク：仕事の全体像を示し、その中のある部分を任せる ・アウトソース：自分の行っている仕事の代役として担当させる

【無料ウェビナー】『しくみ 』で育てる！ OJTの効果的な進め方 ～OJTのしくみを整え、若手社員が主体的に成長できる環境をつくる～

こんなお悩みありませんか？ ・現場で教えているつもりなのに、なかなか育たない ・教える人によってバラつきがある ・OJTが“なんとなく”で終わってしまう

【大阪開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。