経営・人事ご担当者様

「忙しい」「余裕がない」「効率化したい」――多くの職場で聞こえてくるこの言葉。
しかし、単にAIを導入するだけでは、職場は強くなりません。

人的資本経営が注目される今こそ、“業務を効率化する”ことを「職場の成長戦略」として捉える視点が求められています。

本セミナーでは、AIを活用した業務効率化の実践だけでなく、現場リーダーがチームで効率化を進めるための「思考」と「対話」のプロセスに焦点を当てます。

効率化とは、仕事を減らすことではなく、“本当に価値を生む仕事に集中する”ための決断です。
リーダー自身が、何を取って何を取らないかを明確にすることで、職場の主体性と成果を両立させるヒントをお届けします。

◆こんな方におススメ

• 部下の「忙しい」を何とかしたい人事・マネジャー層
• 業務効率化を“AI導入”以上の観点で考えたい方
• チームの自律性を高めながら成果を出したい方

◆セミナーで得られること

• 現場の管理職が忙しくなってしまう要因
• 業務の「忙しさ」を可視化し対話につなげる方法
• AIを活用して効率化の方向性を見出す具体的な手法
• 人的資本経営につながる現場課長支援のアプローチ