今までの日本社会では、一つの企業で定年まで働き続けることが一般的でした。しかし、現在ではキャリアアップ意識の高まりや転職サービス等の充実により、「就社」という考え方も変化しつつあります。また、企業側には「共働き世帯の増加」や「リモートの促進」「労働法の改正」などを背景に、多様な人材が活躍できる環境が求められるようになりました。このような変化の中、従業員のパフォーマンス向上や離職防止のために、従業員エンゲージメント向上が一層重視されています。そのために、エンゲージメントサーベイを実施している企業も多いのではないでしょうか。
本セミナー「エンゲージメントから始める社内改革」では、エンゲージメントの定義からエンゲージメントサーベイの実施意義・分析方法、さらには具体的な施策への反映方法まで、実際の他社事例を交えながら詳しく解説します。

プログラム

1. なぜ今エンゲージメントを高めることが必要なのか
環境の変化
企業が抱える問題
エンゲージメントとは
業績とエンゲージメントの関係

2. エンゲージメント向上のための3ステップ
第1ステップ：課題の見える化
第2ステップ：施策の絞り込み
第3ステップ：具体的施策の実行

3. エンゲージメントサーベイを活用した他社事例

※一部内容変更の可能性があります