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ニュース
人事サービス 人材育成・研修
掲載日：2014/02/27

経営・組織コンサルタント・秋山進　最新刊
『「一体感」が会社を潰す 異質と一流を排除する<子ども病>の正体』 発行

プリンシプル・コンサルティング・グループ 秋山進

『社長！それは「法律問題」です』(共著)等で知られる、リスクと組織の専門家・秋山進の最新刊
『「一体感」が会社を潰す 異質と一流を排除する<子ども病>の正体』（ＰＨＰビジネス新書）が2014年2月19日（水）に発売開始されました。


◆経営陣、人事部の皆さん、若手に読まれる前にご一読を

戦後、日本企業は「一体感」を武器に成長してきました。
しかし、それこそがバブル崩壊ののち、人と組織を停滞させた元凶だったのです。

25年以上にわたり、30社以上に助言してきた組織コンサルタントの秋山進が、
社会経済の変化とキャリアパスに潜む問題から、この重篤な病気を喝破しました。

大人の仕事場であるはずの会社において、なぜ社員は子どもの仲良しグループのように馴れ合い、一流の人材を排除しはじめるのでしょうか。あるいは、なぜさまざまな「研修」を重ねても、個人は成長しないのでしょうか。

幼稚な組織と心中したくない人にとっても、おすすめの一冊です。


◆組織と人が罹患する〈子ども病〉の症状、じつはこれ！

・強い仲間意識、愛社精神、忠誠心の強い部下、・あうんの呼吸。
・明確な指揮命令系統、厳格なルールとマニュアル、スムーズな会議……

はたして日本の企業は、これらの“美徳"を手放すことができるのでしょうか？


◆人と組織を大人にする処方箋は？

大人の組織が備えるべき3つの条件とは？　これからの個人のための10の戦略とは？
「一流の仕事人」6人の実体験とともに、ご紹介します。


◆本書の構成
第1章「個人がコドモ?」の組織

・仲間としか仕事をしない人たちの組織ほか

第2章 「組織文化がコドモ?」の組織

・例外対応ができない組織 ほか

第3章 「マネジメントがコドモ?」の組織

・実現不可能な目標が設定される組織　ほか

第4章 コドモの組織から大人の組織へ

・オジサン、オバサンだらけのニッポンほか

第5章 コドモの組織で大人になる戦略

・一流の仕事人の日常　ほか

終 章 グローバル化と大人の組織

・東京オリンピックがウチを開くほか

 

◆書籍情報
「一体感」が会社を潰す 異質と一流を排除する<子ども病>の正体』
出版社　　： ＰＨＰ研究所
著者　　　 ： 秋山進
価格　　　 ： ８４０円（税別）

発売日　　：　２０１４年２月１９日

詳細HP　：http://www.amazon.co.jp/dp/4569811523　

 

■ 秋山進　プロフィール
プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社代表取締役。リクルート入社後、事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のCEO補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。現在は、経営リスク診断をベースに、組織設計、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、人材育成などを提供するプリンシプル・コンサルティング・グループの代表を務める。京都大学卒。国際大学GLOCOM客員研究員。麹町アカデミア学頭。

（プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社　http://www.principlegr.com/　／2月27日発表・同社プレスリリースより転載）

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