人材難の時代。これからは「働きがい」の創出が最重要! ～『もう、転職はさせない！一生働きたい職場のつくり方』（前川孝雄、田岡英明：著）実業之日本社より刊行

人材育成コンサルティングを行う株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ　代表取締役・前川孝雄と、同社グループ企業で中小企業や医療機関の組織開発支援を手掛ける株式会社働きがい創造研究所　取締役社長の田岡英明は、書籍『もう、転職はさせない！一生働きたい職場のつくり方』(実業之日本社刊)を１０月３１日より発売いたします。

業績は好調でも人材不足から事業縮小に追い込まれたり、後継経営者がいないため黒字にも関わらず廃業が続出するなど、空前の人材不足時代に突入した現代。特にこの国の９９%を占める中小企業では、「採れない」「辞める」「育たない」三重苦に苦しみ続けています。また世は「働き方改革」気運真っ盛りで、労働環境の改善や賃金の引上げが強く求められ、大企業と比べて体力の弱い中小企業はさらに経営を圧迫されています。
しかし、企業が人材難に苦しむ原因は、労働環境や賃金・待遇のみではありません。現場で働く一人ひとりの「働きがい」を創出できていないことによる場合も多いのです。しかも「働きがい」を求める人は潜在的に増え続けています。本書では、こうした働く人たちの意識の変化を踏まえ、中小企業には逆にチャンスが到来していると指摘。１０年以上にわたり４００社以上で人と組織づくりを支援してきた知見から、大企業との人材獲得競争に一線を画し、中小企業経営者がどのように従業員が「一生働きたい」と思える職場を創ればよいのかを、豊富な実例と共に提示します。人の問題で悩む全ての経営者や人事ご責任者の方にお役に立てる1冊になっています。

【商品概要】
商品名　『もう、転職はさせない！一生働きたい職場のつくり方』
発売日　２０１８年１０月３１日
著　者　前川　孝雄・田岡　英明
発　行　実業之日本社
定　価　１５００円（税別）

【内容構成】
第1章 業績好調でも、経営難に陥る時代
第2章 「働きやすさ」の勝負に出ると必ず失敗する
第3章 「働きがい」を創れば、中小企業こそ発展する
第4章 「採れない」「辞める」「育たない」組織の課題
第5章 「働きがい」あふれる会社を創る5つのステップ
第6章 会社を変えることにブレーキをかける問題への対処法 など


【著者プロフィール】
前川孝雄
株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ代表取締役
株式会社働きがい創造研究所代表取締役会長・青山学院大学兼任講師
人材育成の専門家集団(株)ＦｅｅｌＷｏｒｋｓグループ創業者。兵庫県生まれ。大阪府立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。(株)リクルートを経て、２００８ 年に「人を大切に育て活かす社会づくりへの貢献」を志に起業。独自開発した「上司力研修」「キャリアコンパス研修」「育成風土を創る社内報」などを手掛け、約４００社で「人が育つ現場」創りを支援。一般社団法人企業研究会協力委員、ウーマンエンパワー賛同企業審査員。『「働きがいあふれる」チームのつくり方』(KKベストセラーズ)、『上司の９ 割は部下の成長に無関心』(PHP 研究所)、『「仕事を続けられる人」と「仕事を失う人」の習慣』(明日香出版社)など著書多数。


田岡英明
株式会社働きがい創造研究所取締役社長
株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ エグゼクティブコンサルタント
１９９２ 年、国内製薬大手の山之内製薬株式会社(現在のアステラス製薬株式会社)に入社し、全社最年少のリーダーとして年上から女性まで多様な部下のマネジメントに携わる。神戸大学金井嘉宏教授監修の研修により、建築家安藤忠雄氏、元経済同友会会長北城恪太郎氏、元防衛省陸上幕僚幹部防衛部長陸将補番匠幸一郎氏、女性のアイデンティティの第一人者広島大学岡本祐子教授らに師事し「人間力」を学ぶ。その後、仕事に悩む若者に対しM・チクセントミハイの「フロー理論」をもとに「ひよこ倶楽部」と銘うって、若手の勉強会を展開。２０１４ 年、(株)FeelWorks に入社。２０１７年、中小企業や医療機関への直接的支援を行う「(株)働きがい創造研究所」を設立。取締役社長に就任。著書に『ダイバーシティの教科書』（総合法令出版）


【お問合せ先】
株式会社FeelWorks　広報担当：安部　　　
TEL：０３-６２０６-２７７１　E-mail：pr@feelworks.jp
 

書籍の詳細は、こちらをご覧ください。

（株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ　https://www.feelworks.jp/ ／ 10月31日発表）