企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

導入事例一覧

絞込み検索
分野
種類
フリーワード
253件中21~40件を表示
株式会社電通国際情報サービス
導入事例 ERP・人事システム 給与計算・勤怠管理 タレントマネジメント
pdf

【導入事例】日本ペイントホールディングス株式会社様(統合HCMソリューションPOSITIVE)

日本ペイントホールディングス株式会社様におけるPOSITIVE導入事例。
グループ内の統一人事基盤に「POSITIVE」を採用。人材情報の共有・活用でさらなる事業成長を目指す

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 グローバル人材 リーダーシップ 外国人従業員
pdf

【グローバル人材の育成と異文化への適応】海外赴任者・外国人社員の増加…文化や価値観の違いに起因する問題を解決するには?

<課題の例>
・海外赴任者が現地の社員や取引先と上手くコミュニケーションをとれない
・外国人社員を採用しているが、離職率が高く定着しない
・日本本社と海外拠点の間のコミュニケーションがうまくいかず、プロジェクトが停滞する etc.

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 語学 グローバル人材 コミュニケーション
pdf

【英語コミュニケーション】全社的な英語力底上げのしくみづくり、グローバルな環境における実務対応力の向上など、事例をご紹介

<課題の例>
・海外事業の拡大のために、全社的に英語力の底上げを図りたい
・社内外の研修やEラーニングの制度は設けているが、受講率が上がらない、成果が感じられない
・TOEICなどテストのスコアは向上しているが、実際の業務で自信を持って英語を活用できていない etc.

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 営業・販売・サービス担当向け エンジニア・IT担当向け 管理職研修
pdf

【営業組織の強化】個々のメンバーのヒアリング・提案・クロージングの能力を強化する、成果を挙げ続ける営業組織をつくるには?

<課題の例>
・案件がなかなか進捗せず、受注まで時間がかかる。取引が拡大しない
・ニーズの把握や提案はぬかりなく行っているつもりだが、入札やコンペで失注することが多くなった
・新人・若手社員、中採用者、配転者に対するOJTが機能していない etc.

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 組織開発 意識改革・活性化 チームビルディング
pdf

【組織文化の変革】あなたの組織の価値観は、戦略の遂行や目標の達成を促進している?阻害している?

<課題の例>
・顧客志向が弱く、自社の都合を優先してしまう傾向が強い
・M&A後の組織統合(PMI)がうまくいっていない
・現状肯定の意識が強く、イノベーティブな発想や行動が見られない
・チェンジ・マネジメントに取り組みたいがどこから始めればよいか分からない etc.

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 外国人従業員 管理職研修 経営者・経営幹部研修
pdf

【海外拠点の人材育成/ナショナルスタッフ研修】日本人対象の育成・研修と何が違う?施策立案のポイントは?

<課題の例>
・海外事業体のトップを育成したい
・海外拠点のNo.2をトップにしたい
・海外拠点の若手にマネージャーとしての基礎を学ばせたい etc.

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 管理職研修 リーダーシップ 経営者・経営幹部研修
pdf

【部長層・課長層の育成】イノベーション・新規事業をリードする人材、個人ではなく組織で成果を出す人材をいかに育成するか?

<課題の例>
・これまでの専門領域だけでなく、組織全体を見て仕事をして欲しい
・経営トップに対する提言力が弱い
・プレイヤーとしては優秀だが、部下を育成できず、チームとして成果を高めることができない
・組織の中でイノベーションをリードする人材がいない etc.

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 管理職研修 リーダーシップ キャリア開発
pdf

【女性活躍推進】キャリア開発、管理職層の形成など、女性活躍推進における課題別・階層別の施策を考える

<課題の例>
・自信を持ってリーダーシップを発揮して欲しい
・キャリア開発における上司の関与度合いを高めたい
・女性管理職の中から経営幹部を選抜・育成したい etc.

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
株式会社スパイラルアップ
導入事例 新入社員研修 若手社員研修 マネジメント
pdf

部下が言うことを聞かないと嘆く上司の方へ。「注意やアドバイスをすると、ふてくされる」を解決した事例をご紹介

昨今、「部下が言うことを聞かない」というご相談が急増しております。
中でも、「やる気が見られない」「スグに『辞めてやる』という」部下に悩んでいる上司の方が、スパイラルアップのセミナー受講~「ほめ育」導入で、みるみる元気になっていかれる事例が増えていますので、その事例をご紹介いたしましょう。

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン
導入事例 若手社員研修
pdf

イマドキの若手社員を辞めさせない で戦力化させる3ステップ

イマドキの若手は、何を考えているのかよくわからない。言ったことはやるのだが、それ以上のことは、、、。育てようと思って厳しく接すると辞めてしまうし、、、。こんな若手をどう育てたらいいのかわからない方へ。イマドキ若手を辞めさせないで、戦力化する方法があるのです。ぜひご覧くださいませ。

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
株式会社スパイラルアップ
導入事例 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
pdf

【成功事例動画インタビュー】「ほめ育」で売り上げアップを実現した各社様のインタビュー動画をご覧ください!

「ほめる」とは、ただおだてたり、従業員の気分を良くすることではありません。 従業員をよく見てほめることで、逆に叱らなければいけないときに相手が聞き入れやすいというメリットもあります。 そんな「ほめ育」を人材育成に取り入れた企業さまの成功実例をご覧ください。

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
株式会社エムティーアイ
導入事例 法人向けサービス 他 安全衛生・リスクマネジメント 社内イベント・社内報・社内環境
pdf

【企業向けCARADAパック導入事例】従業員満足度が7割を超えた、ある金融機関の取り組み

2016年に導入を決定した神奈川県の大手金融機関A社。「従業員が健康で長く働き続けられる環境の整備」を経営上の重要な課題と考えた同社は、どのように課題を把握し、なぜ満足度の高い施策を進める事ができたのか。企業向けCARADAパックのサポートによる健康経営推進事例をご紹介します。

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
pdf

導入事例:三井情報株式会社「GAITによるスキルアッププログラムを実現」

顧客の情報システムをインフラからアプリケーションまでトータルに支援する三井情報株式会社では、GAITでエンジニアのITスキルを可視化するとともに、e-Learning、集合研修の活用で、エンジニアのスキルアップを図っている。クラウド時代の「フルスタックエンジニア」育成への取り組みについて話を聞いた。

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
pdf

導入事例:ネットワンシステムズ株式会社「スキルの定量的な数値化が技術者の自己啓発を促進」

国内屈指のネットワークインテグレータであるネットワンシステムズ株式会社。ビジネス拡大のために技術者のスキルセットの見直しで現状のスキルの定量化にGAITを活用。2013年にはグループ内技術者約1,100名対象にGAITを実施。これによりスキルポートフォリオを明確化、新たな教育プランに生かす方針だ。

詳細をみる 検討フォルダ検討フォルダに追加
253件中21~40件を表示

会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。

注目コンテンツ

【人事の日制定記念企画】
オピニオンリーダーからのメッセージ

HR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。


人事メディア情報

人事メディア情報

人事・労務関連の代表的なメディアをご紹介いたします。


ウィズコロナ時代の働き方改革<br />
デジタルシフトで変わる!店舗が実施した非対面の人材開発、職場コミュニケーションとは

ウィズコロナ時代の働き方改革
デジタルシフトで変わる!店舗が実施した非対面の人材開発、職場コミュニケーションとは

新型コロナウイルスの感染拡大は、店舗事業者に甚大な影響をもたらした。さ...


『日本の人事部』主催イベント

日本の人事部「HRカンファレンス」

日本最大のHRイベント

日本の人事部「HRカンファレンス2020-春-」を5/12~15、5/22、5/27~28に開催。<全講演ライブ配信>


日本の人事リーダー会

日本の人事リーダー会

日本を代表する大手企業の人事エグゼクティブによる、人事の未来を考える会


資料掲載のご案内