セレクションアンドバリエーション株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 経営者・経営幹部研修 経営幹部向け総合研修体験会のご案内 ～中期経営計画実現のための人材育成プロジェクト～ 当社では、経営幹部候補生を育成し、事業規模と成長スピードを後押しするための実践型研修プログラムをオーダーメイドで提供しています。 さまざまなプログラムが溢れる中、「どのようなコンテンツなのかを体験してみたい」といったお声を頂く機会が増えたため、トライアルとして体験いただける内容を用意しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 お役立ちツール 組織開発 配置・異動・昇進管理 経営者・経営幹部研修 人的資本経営とダイバーシティ~考え方とポイント（KPIの例）~＜ハイライト版＞ 人的資本経営のうち、ダイバーシティにフォーカスした資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 お役立ちツール 組織開発 配置・異動・昇進管理 経営者・経営幹部研修 人的資本経営と育成・研修~考え方とポイント（KPIの例）~＜ハイライト版＞ 人的資本経営のうち、育成・研修にフォーカスした資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 意識改革・活性化 【プログラム紹介】次世代リーダー育成研修 当事者意識を高め、自己・組織変革のための上昇・変革志向に火をつける！ 幹部候補となる「骨太」な次世代リーダーを輩出するプロジェクト型育成施策をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 ロジカルシンキング・課題解決 【お役立ち資料】経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」事例集 ●経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」のモデルとは？ タナベ経営では、次世代の経営幹部育成として、本プロジェクトの導入をご支援。多くの企業が導入をして、企業体質を刷新しています。ぜひダウンロードしてご一読ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 レポート・調査データ 組織開発 配置・異動・昇進管理 経営者・経営幹部研修 ポスト・コロナの経営 組織戦略７つの論点 ２０２０年３月リリースした【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略の振り返ったうえで、これから経営（ポスト・コロナの経営）を未来予測。過去２０年と今後では国内外の社会・経済環境が大きく変化するなかで、ポスト・コロナの経営における組織戦略で求められる７つの論点を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アイディール・リーダーズ株式会社 お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 2030年の経営 シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 - 不確実な未来を踏まえた有効な戦略アプローチ「シナリオ・プランニング」。 今多くのビジネスリーダーたちは難しい意思決定に迫られています。 未来洞察において唯一の正解は存在しませんが、アフターコロナやその先の未来を少しでも理解 したいと願うビジネスリーダーにとって思考を進める一つの材料となれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス 講演資料 経営者・経営幹部研修 リーダーシップ 【HRカンファレンス2020-春-】講演レポート組織変革のリアル～次世代リーダー育成を中心とした変革へのチャレンジ～ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-春- 大阪】（2020年5月27日（水））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ サービス・製品資料 リーダーシップ グローバル人材 経営者・経営幹部研修 不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか？ 働き方も生き方も多様化していくこの過渡期の中で、どう幸せにかつ成果を出していくか。 本講座は不確実で不透明な時代の中でますます必要となる「自分で決め、自分で行動する」リーダーシップを養います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 【経営幹部（候補者）】育成課題の洗い出しチェックリスト 経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします 「何に不満か、何が足りないか、どうあってほしいか」をチェックすることで育成課題を整理しましょう この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 【経営幹部育成塾】の概要（基本カリキュラム例・プログラム例・実績） 経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします テーマ内容は、おおよそ次の４タイプに分かれます A・経営管理中心 B・組織管理中心 C・事業計画策定中心 D・ビジョン構築中心 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 【経営幹部育成計画】のご提案『経営幹部』『後継社長』育成を「マインド」「スキル」「知識」について長期サポート 経営幹部長期育成塾の狙いは、「自律的に行動する経営幹部の育成」です。 貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします 〇「経営管理力」「組織管理力」「ビジョン構築」の考え方や、マインド 〇 経営幹部として必要な計画系・マネジメント系・問題解決系の知識やマネジメントスキル この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 【経営幹部長期育成塾】事例 The case of 株式会社テオリアハウスクリニック様 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレプレナーファクトリー お役立ちツール ロジカルシンキング・課題解決 経営者・経営幹部研修 【無料ID発行中】新規事業立ち上げに必要な知識やフレームワークを学習できる105本以上の動画コンテンツ 詳細資料をダウンロードいただいた方へ、新規事業立ち上げに必要な知識やフレームワークを学習できる105本以上の動画コンテンツ「enfacスタートアップサイエンス」のコンテンツを10日間無料視聴できるIDを発行しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター お役立ちツール 管理職研修 経営者・経営幹部研修 【無料ダウンロード】部長とは何か？ 求められる「姿勢」と「能力」 予測が困難な時代において、部長には、経営・事業への参画と的確な意思決定・実行が望まれています。部長が経営的視座を持ち、役割発揮のレベルをあげていくことが、企業・事業経営の成功に大きく影響するからです。ＪＭＡＭでは部長に必須の要素を整理し、部長に求められる「4つの姿勢」と「7つの能力」をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 リーダーシップ 【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント 自社のビジョン・経営目標の実現に向け、経営課題の解決策を提言し、実行できる次世代の経営者・経営幹部の選抜・育成する「経営幹部育成プログラム」の導入事例をご紹介いたします。また、これまでの導入経験から、弊社が考える「将来の経営幹部を選抜・育成するポイント」を示します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 経営者・経営幹部研修 管理職研修サービスのご紹介 管理職研修の特徴 1．管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。 ２．パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 経営者・経営幹部研修 経営幹部同士が外部講師のガイドの下徹底的に会社将来の問題点などを浮き彫りにし討議する。同時に経営幹部は自己変革しお互いの意識のすり合わせ、コンセンサスを図る研修 外部講師のガイドの下、経営幹部同士が会社の将来の問題点について本音を披露し 徹底討議する。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
