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経営者・経営幹部研修|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/経営者・経営幹部研修
205件中1~20件を表示
株式会社ローンディール
  • レポート・調査データ
  • 経営者・経営幹部研修
  • キャリア開発
  • 組織開発

セミナーレポート「これからの経営者育成に越境学習がどう役立つのか」

『リーダーのように組織で働く』、『プロ経営者・CxOになる人の絶対法則』(共著)など、
常に新しいリーダーシップのあり方を社会に提示している小杉俊哉先生より、
マネージャーとリーダーの違い、リーダーの定義と経営者育成、将来幹部になる人材の見極め方についてお話しいただいたレポートです。

セミナーレポート「これからの経営者育成に越境学習がどう役立つのか」
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
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  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

はたらく個人のデジタル学習実態調査2023

今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。
次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。

はたらく個人のデジタル学習実態調査2023
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
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デジタル人材育成トレンド調査レポート

今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。
次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。

デジタル人材育成トレンド調査レポート
株式会社アルヴァスデザイン
  • サービス・製品資料
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修

7つの習慣SIGNATURE EDITION 4.0_2日間コース詳細資料 new

本ダウンロード資料は、グローバルスタンダードである『7つの習慣』 をベースとした公開コースの概要資料となります!
1社1名から参加可能です。オンライン・集合どちらのコースもご用意があります。
個人とチームの効果性を高めるために、組織で成果を出し続けている人達に「共通する習慣」を学びたい方、必見です!

7つの習慣SIGNATURE EDITION 4.0_2日間コース詳細資料
株式会社識学
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  • 管理職研修
  • 経営者・経営幹部研修
  • コーチング・ファシリテーション

とにかく仕組み化要約図解

大好評『リーダーの仮面』『数値化の鬼』に続く代表取締役安藤の著書『とにかく仕組化』を図解にしました。

まだ本書を読んでいない方も。読んだ方も。
この機会にぜひご活用くださいませ。

とにかく仕組み化要約図解
株式会社識学
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  • 経営者・経営幹部研修

伸びる会社は「これ」をやらない

昨今、社員のモチベーションを維持・向上させ、ホメて育てるのが社長や経営者の仕事とされがちですが、それは組織成果を最大化する上で本当に正しいことなのでしょうか?
今回は、そんな社長や経営者の素朴な疑問を解消するために書かれた、弊社代表安藤の著書『伸びる会社は「これ」をやらない!』を要約資料にしました

伸びる会社は「これ」をやらない
株式会社識学
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  • 経営者・経営幹部研修
  • コーチング・ファシリテーション

「社長の為の」組織図のつくりかた

本書では、
・「組織図」はあるにはあるけれど、形骸化していて機能してない…
・どこからどこまでが誰の責任で誰の役割かが明確になっていない気がする…
・部下から迷いの声が度々上がってくる…

そんな課題を解決できる
組織図づくりの4つのポイントについて解説しております。

「社長の為の」組織図のつくりかた
株式会社識学
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  • コーチング・ファシリテーション

「社長の為の」評価制度の作り方

・評価制度の5つの原則
・組織評価と個人査定の連動方法
・評価項目の作成方法

識学式の評価制度構築ノウハウを記載した資料です。

「無料テンプレート」を活用して、明日からすぐに評価項目を作成いただけます。

「社長の為の」評価制度の作り方
株式会社識学
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優しい社長が会社を潰す理由

この資料でわかること
・社員にとって本当に優しい社長とは何か
・「優しい社長」が壊すのは、大切な社員と、会社の未来。
・いつまでも社長は社員の隣に入れるわけではない。

識学社長安藤の著書「優しい社長が会社を潰す」のストーリーを要約してお伝えします。

優しい社長が会社を潰す理由
株式会社HRインスティテュート
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次世代を担うリーダーを育成するために必要な考え方と育成方法とは?

次世代リーダーの育成は、企業にとって重要な優先事項です。変化の激しいビジネス環境では、新たな課題が常に現れ、そのたびに新しいリーダーシップが求められます。次世代のリーダーは、企業の持続可能な成功に向けた鍵を握ります。本資料では、次世代のリーダーを育成するために必要な考え方と方法をご紹介いたします。

次世代を担うリーダーを育成するために必要な考え方と育成方法とは?
CoachHub株式会社
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  • 管理職研修
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なぜエグゼクティブコーチングは有効か?経営層が抱える6つの課題からみるコーチングの活用シーン

この eBook では、今日のエグゼクティブが直面する 6 つの共通課題を検証し、障害の克服やポテ
ンシャルの最大限の発揮に向けてCoachHub Executive がリーダーをどのように支援できるか、
ご紹介します。

なぜエグゼクティブコーチングは有効か?経営層が抱える6つの課題からみるコーチングの活用シーン
CoachHub株式会社
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6つのフェーズで女性リーダーをサポート!女性活躍促進ガイド

「女性」も多様な存在であり、女性活躍促進のための包括的な施策が効果的とは限りません。このガイドでは6つのフェーズにおいて「女性一人ひとりの独自のニーズに合わせた具体的なサポート」が成長のきっかけをもたらすと提唱しています。

6つのフェーズで女性リーダーをサポート!女性活躍促進ガイド
学校法人 産業能率大学 総合研究所
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人的資本経営への道~役員層に求められる知識要素を探る~

『2022年度人的資本経営・DXに関する役員の意識調査』の調査データを解析し、役員が経営戦略において「人的資本経営」をどの程度重視しているか、そしてその視点を形成する上で影響力を持つ知識要素を明らかにしました。

人的資本経営への道~役員層に求められる知識要素を探る~
学校法人 産業能率大学 総合研究所
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DX成功の鍵~役員層の多様な知識要素の重要性~

『2022年度人的資本経営・DXに関する役員の意識調査』の調査データを解析し、戦略立案の主体となる役員層の「DX」への取り組み状況と、それらに影響を与え得る知識要素を分析しました。

DX成功の鍵~役員層の多様な知識要素の重要性~
株式会社アルヴァスデザイン
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  • 営業・販売・サービス担当向け
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修

組織営業アクションチェックリスト

組織営業を成功するために、欠かすことができないアクションを【50項目のチェックリスト】に集約しました。

組織での生産性を最大化させるためには、戦略への共通理解に加えて基準となる営業アクションの構築が必要です。組織営業力を強化したい方に必見の資料です。

組織営業アクションチェックリスト
CoachHub株式会社
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【調査レポート】投資対効果(ROI) 260% / 数字が語る「コーチング」の効果とは

米調査会社のForrester社では、CoachHubユーザー4社にインタビューを行い、企業におけるCoachHubコーチングの経済的効果を算出しました。
その結果、投資対効果(ROI)260%、従業員の定着率向上などによる効果が439万ユーロに上ると明らかになりました。
調査結果をご覧ください。

【調査レポート】投資対効果(ROI) 260% / 数字が語る「コーチング」の効果とは
CoachHub株式会社
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なぜコーチングはビジネスに役立つのか? ~5つのユースケースで見るコーチング

Institute of Coachingの調査では、86%の企業が生産性、パフォーマンス、従業員エンゲージメント、社員定着率などの分野において、コーチングによって良い効果を得ていると回答しています。
5つのユースケースにおいて、CoachHubのコーチングがどのように効果をもたらすかご覧ください。

なぜコーチングはビジネスに役立つのか? ~5つのユースケースで見るコーチング
CoachHub株式会社
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CoachHub導入事例 - 従業員のリスキリング、自律的能力開発を実現したコーチングの在り方とは?(アシックス社)

アシックス様では、同社の従業員向けアンケートから「学びや成長の機会」のニーズが高いことを把握し、従業員が成長し続けるための方法を模索していました。

将来の成長を期待される従業員、そして上級管理職向けに行われたCoachHubのコーチングではどのような効果を得られたのでしょうか。

CoachHub導入事例 -  従業員のリスキリング、自律的能力開発を実現したコーチングの在り方とは?(アシックス社)
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