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コーチング・ファシリテーション｜サービス・製品資料一覧

27件中1～20件を表示
ビズメイツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • コーチング・ファシリテーション
  • 語学
  • グローバル人材

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法
中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ！

下記のような課題をお持ちの企業様向けの内容です。

・英語の学習方法がわからない
・自分に合った英語学習のタイプが知りたい
・学習を継続しているが、上達実感が感じられない
・講師と受講生の相性が合っていない、合わなかったことがある

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法 中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ！
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ビズメイツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • コーチング・ファシリテーション
  • 語学
  • グローバル人材

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ！

下記のような課題をお持ちの企業様向けの内容となります。

・英語の学習方法がわからない
・自分に合った英語学習のタイプが知りたい
・学習を継続しているが、上達実感が感じられない
・講師と受講生の相性が合っていない、合わなかったことがある

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ！
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アデコ株式会社（Academy事業部）
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション

内発的動機　研修サービス

内発的動機とは、物事に対する強い興味や探求心など、人の内面的な要因によって生まれる動機付けのことを指します。
従業員一人ひとりが強い内発的動機を持ち、行動変容へ結びつくことを目指し設計した研修をご紹介します。

内発的動機　研修サービス
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • マネジメント

チーム力を高める考え方と手法を学ぶ「1on1ミーティングスキルと実践eラーニング」　紹介資料

1on1ミーティングの位置づけ、ねらいや効果を学び、実際の部下と対話するシーンやシチュエーションに合わせた実践スキルを習得できる動画コンテンツの紹介資料です。

チーム力を高める考え方と手法を学ぶ「1on1ミーティングスキルと実践eラーニング」　紹介資料
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株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • OJT
  • コーチング・ファシリテーション
  • コミュニケーション

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修 new

VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「５つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修
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株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • コーチング・ファシリテーション
  • 管理職研修
  • キャリア開発

パーソナルコーチングを活用した管理職支援 new

コーチング研修を実施していても、なかなか現場の運用に繋がっていない組織は多数あります。原因は、マネジャーや育成担当者が良質なコーチングを体験していないことにあります。コーチングを組織の中で機能させていくためには、育成する側がパーソナルコーチングやクラスコーチングを受けることが上達の近道になります。

パーソナルコーチングを活用した管理職支援
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株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • コーチング・ファシリテーション

社内講師・社内インストラクターのためのスキルチェックサービス new

社内講師や社外向けセミナーに登壇する方、コンサルタントの方を対象に、講師に求められる5つの観点（「基本動作」「巻き込み方」「思考のさせ方」「テキストの活用の仕方」「ワークや演習運営の仕方」）から個別にアセスメントをおこない、一人ひとりのインストラクションスキルの確実な向上を図ります。

社内講師・社内インストラクターのためのスキルチェックサービス
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • マネジメント

評価面談の質向上で組織の成長を加速する ～きっかけ砂時計モデルで1on1の効果を最大化～

働き方改革に伴う時間制約の中、評価面談の質をいかに高め、組織の成長に繋げるかは、現代の人事マネジメントにおける重要なテーマです。アンドアが開発した「きっかけ砂時計モデル」は、限られた時間でも効果的な対話が可能です。本資料では、評価者の対話の質を向上させるノウハウや、評価面談で重要な観点を紹介します。

評価面談の質向上で組織の成長を加速する ～きっかけ砂時計モデルで1on1の効果を最大化～
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • マネジメント

1on1スキルを効率的に身に着け、やり方の迷いをなくす「対話」を軸にした「砂時計型1on1」

「砂時計型1on1」は、1on1の進め方を、マネージャーが記憶しやすいシンプルな4ステップにまとめており、1on1の迷いを軽減することができます。

本資料では、1年間の現場臨床データをもとに、1on1の問題点と新常識を紹介します。

1on1スキルを効率的に身に着け、やり方の迷いをなくす「対話」を軸にした「砂時計型1on1」
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アンドア株式会社
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  • コーチング・ファシリテーション
  • マネジメント

砂時計型1on1で実現する「チームのリ・ブランディング」と企業成長

企業の成長を遂げるためには、パーパス・理念を中心に据えた「チームのリ・ブランディング」が重要です。

本資料では、このリ・ブランディングを効果的に進めるための手法として、個々の違いを新しい価値として活かし、チーム全体のパフォーマンスを向上させる「砂時計型1on1」をご紹介します。

砂時計型1on1で実現する「チームのリ・ブランディング」と企業成長
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株式会社Every
  • サービス・製品資料
  • 資格取得
  • キャリア開発
  • コーチング・ファシリテーション

【第3期(5/10～)募集】コーチングスキル養成講座（Every HR Academy）ご紹介資料

NLPプラクティショナーをはじめとした最大4つの資格を４ヶ月で取得できる
「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」のご紹介資料です。

【第3期(5/10～)募集】コーチングスキル養成講座（Every HR Academy）ご紹介資料
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修
  • コーチング・ファシリテーション

1on1の時短＆納得感向上を「きっかけ」の４ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」

1on1施策を浸透させていくためには、上司自身が1on1をやる意味・意義を実感した上で対話力を向上させるためのスキルを丁寧に学び直す必要が出てきています。
本プログラムは、1on1をシンプルな4ステップにすることで、時短かつ納得感を生み出す1on1スキルの習得を目指しています

1on1の時短＆納得感向上を「きっかけ」の４ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • 研修内製化

ティーチング＆コーチング研修（後輩指導編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

ティーチング＆コーチング研修（後輩指導編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 研修内製化
  • 中堅社員研修
  • コーチング・ファシリテーション

ファシリテーション研修（意見の引き出し・合意形成編）を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

ファシリテーション研修（意見の引き出し・合意形成編）を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • コミュニケーション
  • コーチング・ファシリテーション

自ら学ぶ関係を作るOJTの4ステップ〜変化が激しい時代に対応する OJTのあり方とやり方を学ぶ〜

時代の変化に伴い、現場で社員を育成するOJT教育の重要性が高まっています。
一方で、現場での指導のやり方が揃わず、新入社員が現場で育っていないという課題もお伺いします。

本プログラムは、OJT指導の原理原則を学ぶことで、
現場で早期戦力を育てていくためのOJT担当者に向けたプログラムのご紹介です。

自ら学ぶ関係を作るOJTの4ステップ〜変化が激しい時代に対応する OJTのあり方とやり方を学ぶ〜
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株式会社エイチ・ティー
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • コーチング・ファシリテーション
  • 意識改革・活性化

女性活躍推進にお困りの方必見！企業の戦略コンサルタントとキャリアコンサルタントが考え抜いたキャリア研修

女性活躍推進を進める中で、制度など働きやすさは整備したはずなのに、社員自身の意識が変わらず意欲も低めだと感じることはありませんか？
本資料では、女性社員が働くうえで抱える課題とその要因をシンプルにお伝えします。また、解決策として、多様な人材のチカラを組織の成長に活かす為のキャリア研修をご紹介します。

女性活躍推進にお困りの方必見！企業の戦略コンサルタントとキャリアコンサルタントが考え抜いたキャリア研修
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株式会社エイチ・ティー
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • コーチング・ファシリテーション
  • 意識改革・活性化

40代～50代の活性化・再戦力化にお困りの方必見！企業の戦略コンサルとキャリアコンサルが考え抜いたキャリア研修

これからボリュームゾーンとなる40代～50代は会社にとって重要な戦力となるべき所、意欲が下がっていると感じられることはありませんか？
本資料では、40代～50代の社員が抱える課題と要因をシンプルにお伝えします。また、その解決策として、会社も社員もハッピーになれるキャリア研修をご紹介します。

40代～50代の活性化・再戦力化にお困りの方必見！企業の戦略コンサルとキャリアコンサルが考え抜いたキャリア研修
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株式会社エイチ・ティー
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • コーチング・ファシリテーション
  • 意識改革・活性化

優秀な社員の静かな離職にお困りの方必見！
企業の戦略コンサルとキャリアコンサルが考え抜いたキャリア研修

優秀な社員が徐々にやる気をなくし、静かに会社を辞めてしまうなと感じることはありませんか？
本資料では、優秀な社員が辞める前のよく見られる兆候とその理由をご説明します。また、その解決策として、エンゲージメントを高め優秀な社員を活かすキャリア開発研修をご紹介します。

優秀な社員の静かな離職にお困りの方必見！ 企業の戦略コンサルとキャリアコンサルが考え抜いたキャリア研修
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株式会社エイチ・ティー
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  • キャリア開発
  • コーチング・ファシリテーション
  • 意識改革・活性化

入社2～3年目の若手社員のモチベーションダウンや離職にお困りの方必見
企業の戦略コンサルが考え抜いたキャリア研修

仕事をある程度覚え慣れてきた頃、モチベーションが下がってると感じることはありませんか？
せっかく育てた若手社員にモチベーション高く、活き活きと頑張ってもらうためにはどうすればよいのでしょうか。
本資料では、モチベーションダウンや離職に繋がる、その最も多い理由と解決策についてご紹介します。

入社2～3年目の若手社員のモチベーションダウンや離職にお困りの方必見 企業の戦略コンサルが考え抜いたキャリア研修
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