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レポート・調査データ一覧

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種類 レポート・調査データ
616件中41~60件を表示
株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 適性検査

採用のための人事アセスメント1 適性検査はどう役立つ? 科学的な評価ツールの有用性

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

採用のための人事アセスメント1 適性検査はどう役立つ? 科学的な評価ツールの有用性
株式会社Schoo
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

新入社員の育成に関する調査レポート

・新入社員研修の実施割合
・新入社員研修の内容
・新入社員研修で学んでおきたかったこと
・新入社員の配属後の悩み
・新入社員研修と離職意向の関係性
・早期離職の理由は成長実感
・現場が新入社員研修でやってほしいこ と

新入社員の育成に関する調査レポート
株式会社ABABA
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

【26卒向け】新卒ダイレクトリクルーティングサービス 76件カオスマップ

採用手法の一つとして注目されているのが「ダイレクトリクルーティングサービス」。本資料は新卒採用26卒採用向けの「ダイレクトリクルーティングサービス」のカオスマップです。

より効率的な採用を実現するため、貴社の採用ターゲットに応じた最適なスカウト・オファー型の採用媒体選定にお役立てください。

【26卒向け】新卒ダイレクトリクルーティングサービス 76件カオスマップ
パーソルファシリティマネジメント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 アセスメント・サーベイ

【調査レポート】約7割が「理想の働き方」と現実にギャップあり?!従業員の本音徹底調査!

はたらき方に望むことを探るため、20代~50代のオフィスワーカーを対象に調査を行いました。
オフィス回帰が進んでいるなか、リモートワークを経験した人は、今のはたらき方について、どのように感じているのでしょうか。

【調査レポート】約7割が「理想の働き方」と現実にギャップあり?!従業員の本音徹底調査!
パーソルファシリティマネジメント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 アセスメント・サーベイ

【調査レポート】フリーアドレスで席が固定化する2つの理由 徹底解明!

はたらき方が多様化し、社員同士のコミュニケーション促進やオフィススペースの有効活用を目的に「フリーアドレス」を導入する企業が増えてきています。会社側の導入目的や意図通りに使われているのでしょうか? フリーアドレス下ではたらく20代~50代のオフィスワーカーを対象に実施した実態調査を徹底解明!
 

【調査レポート】フリーアドレスで席が固定化する2つの理由 徹底解明!
大和ライフネクスト株式会社
  • レポート・調査データ
  • 社宅・寮運営・管理

採用力強化のポイントは福利厚生!?2025年卒・Z世代の就活トレンドを知る『採用に関する調査』

Z世代の学生を対象に実施した採用に関する調査レポートです。学生が就職活動中に企業選びで重視することや、どのような手段で企業情報を収集しているか等、就職活動の実態を知ることができます。
ぜひ御社の採用戦略にお役立ていただけますと幸いです。

採用力強化のポイントは福利厚生!?2025年卒・Z世代の就活トレンドを知る『採用に関する調査』
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理

【調査レポート】これからの転勤制度の在り方

ライフスタイルや従業員ニーズの変化で転勤制度が機能不全に陥っている。共働きや介護の増加による個別配慮の難しさ、離職増加、求職者の人気低下等課題であり、従業員主体のキャリア形成を推進する観点からも転勤制度の見直しが必要である。そこで、転勤に対する意識やニーズを定量的に把握するための調査を行った。

【調査レポート】これからの転勤制度の在り方
株式会社ウィルPMインターナショナル
  • レポート・調査データ
  • マネジメント
  • 管理職研修
  • 経営者・経営幹部研修

行動科学式・次世代リーダー養成プログラム

激変する社会背景におけるクライアント企業様との関わりを通して、これ
からの時代に適した行動科学に基づくリーダー養成のためのプログラム「行動科学式・次世
代リーダー養成プログラム」を新たに構築いたしました。

行動科学式・次世代リーダー養成プログラム
株式会社ウィルPMインターナショナル
  • レポート・調査データ
  • マネジメント
  • 管理職研修

BBS-Behavior Based Safety とは

安全習慣という文化を構築するための手法=行動科学セーフティマネジメント BBS(Behavior based safety)
行動に基づいたセーフティのことで、安全性に関わるすべての行動を管理できるようにするプロセスのことです。
職場の安全性を確保したい、安全風土を醸成したい方向けの資料です

BBS-Behavior Based Safety とは
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 他 助成金

【調査レポート】カスハラに「強い」組織づくりのために

昨今、顧客から嫌がらせを受ける「カスタマーハラスメント(カスハラ)」への世間の注目がかつてないほど高まっている。ホワイトカラーを含めた顧客折衝のある職種において、カスハラの実態とその影響、カスハラ防止に取り組む企業における人材マネジメント・施策の在り方を調査した。

【調査レポート】カスハラに「強い」組織づくりのために
公益財団法人日本生産性本部
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理

「人的資本の測定と開示が企業経営に与える影響 ~日系企業に対するヒアリング調査とアンケート調査報告~」

公益財団法人日本生産性本部(東京都千代田区)は、7月23日、「人的資本経営の測定・開示ワーキンググループ(WG)」(座長:一守靖 事業創造大学院大学教授)にて取りまとめた「人的資本の測定と開示が企業経営に与える影響~日系企業に対するヒアリング調査とアンケート調査報告~」を発行しました。

「人的資本の測定と開示が企業経営に与える影響 ~日系企業に対するヒアリング調査とアンケート調査報告~」
株式会社パソナHRソリューション
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • コミュニケーション
  • 意識改革・活性化

実態調査レポート[「女性活躍推進」に関する実態調査 2024]

日本のジェンダーギャップ指数は、2006年の初回公表時からほぼ横ばいで下落傾向が続いています。この間、他国が格差解消の取り組みを進める間に日本は取り残された感があります。本調査は、女性活躍に対する性別での視座の違い、人事と経営陣との意識の違いなど、ダイバーシティ経営推進担当者必見のレポートです。

実態調査レポート[「女性活躍推進」に関する実態調査 2024]
株式会社パソナHRソリューション
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  • タレントマネジメント
  • 給与計算・勤怠管理
  • 導入コンサルティング

実態調査レポート[「戦略人事」に関する実態調査]

「経営戦略」と「人事戦略」を連動させ、中長期的な視点で人事を意識して『戦略人事』に先行できる企業は多くはありません。本調査では、株式公開別、企業規模別など多角的な視点でアプローチ。戦略人事の実現に向けて必須な構成要素となるHRテックや人事アウトソーシングの活用状況や課題などの取り組みに迫りました。

実態調査レポート[「戦略人事」に関する実態調査]
株式会社パソナHRソリューション
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  • 意識改革・活性化
  • 品質管理・ISO
  • 経営者・経営幹部研修

実態調査レポート[「環境教育」に関する実態調査]

2023年5月にはGX推進法が成立し、各社は経済成長とカーボンニュートラルの両立実現に向けて、さまざまな角度から積極的にアプローチしています。一方でGXを推進の礎となるはずの根本的な人材育成への取り組みとは?企業は環境教育に何を期待しているのか?経営者、CSR担当者、人事担当者必見のレポートです。

実態調査レポート[「環境教育」に関する実態調査]
株式会社パソナHRソリューション
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 意識改革・活性化

実態調査レポート[「新入社員・若手社員」に関する実態調査 2023]

日本企業が直面している『労働力不足』という問題。 コロナ禍を経て『新入社員研修』や『若手社員の育成』に対しての人事の意識はどのように変化したのか?前回調査(2021年6月)や社会人2年目従業員の統計調査(2023年6月)と比較・考察しながら検証したレポートです。

実態調査レポート[「新入社員・若手社員」に関する実態調査 2023]
株式会社グローバル人材戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営者・経営幹部研修
  • リーダーシップ
  • 管理職研修

次世代リーダーのつくり方~ 三菱UFJアセットマネジメント 常務取締役 代田秀雄さん~

各分野のリーダーに話を伺い、リーダーならではの世界の見方やその為の考え方などを紹介していきます。「eMAXIS Slim(イーマクシス・スリム)シリーズ」の生みの親・ 三菱UFJアセットマネジメント株式会社 常務取締役 代田秀雄さんとグローバル人材戦略研究所 代表取締役 小平達也の対談レポートです。

次世代リーダーのつくり方~ 三菱UFJアセットマネジメント 常務取締役 代田秀雄さん~
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