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お役立ちツール一覧

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種類 お役立ちツール
1,272件中821~840件を表示
株式会社JSH
  • お役立ちツール
  • 障がい者採用

障害者雇用数計算表

お役立ち資料として、障害者雇用数計算表のフォーマットをご用意致しました。

●自社で必要な障害者雇用人数
●現在の雇用率・不足人数

がでわかる便利なフォーマットです。
「労働者数」と「雇用している障害者の人数」を入力するだけで簡単に計算することが出来ます。是非、ご活用ください。

障害者雇用数計算表
株式会社Every
  • お役立ちツール
  • マネジメント
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

【withコロナ】変革の時代における新たなリーダーシップとは~オーセンティック・リーダーシップ」とその高め方について~

変化の時代に注目される新しいリーダーの在り方としてシリコンバレーで注目される「オーセンティック・リーダーシップ」と、その発揮に欠かせない「Self-Awareness」向上のトレーニングについてまとめました

【withコロナ】変革の時代における新たなリーダーシップとは~オーセンティック・リーダーシップ」とその高め方について~
株式会社Every
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  • 新卒採用代行
  • 中途採用代行
  • アルバイト採用代行

【全7分類・27質問】新卒採用でも中途採用でも!明日から使える“シチュエーション別”採用面接質問集【面接官向け】

応募者が自社で活躍できるかを見抜く要となる「質問」につき、質問する上での重要な視点とそれに伴う質問例をまとめたお役立ち資料です。

【全7分類・27質問】新卒採用でも中途採用でも!明日から使える“シチュエーション別”採用面接質問集【面接官向け】
株式会社ビジネスパスポート
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  • 人事考課・目標管理

中小企業で人事評価制度の運用がうまくいかない3つの理由とは
~社員が成長し、業績が向上する人事評価制度 のポイント~

なぜ人事制度の運用がうまくいかないのかを紐解き、人事評価制度がうまく機能するためのポイントを確認していきましょう。

中小企業で人事評価制度の運用がうまくいかない3つの理由とは
~社員が成長し、業績が向上する人事評価制度 のポイント~
オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【数字に強いビジネスパーソンを育成します!】ビジネス数学ガイド

公益財団法人 日本数学検定協会と弊社が提唱する「ビジネス数学」関連サービスのご紹介ガイドです。

【数字に強いビジネスパーソンを育成します!】ビジネス数学ガイド
オルデナール・コンサルティング合同会社
  • お役立ちツール
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【数字に強いビジネスパーソンを育成します!】2020年2月ビジネス数学ガイド

公益財団法人 日本数学検定協会と弊社が提唱する「ビジネス数学」関連サービスのご紹介ガイドです。

【数字に強いビジネスパーソンを育成します!】2020年2月ビジネス数学ガイド
オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす③:数字を使ったコミュニケーション
◆データ分析を仕事で活かす④:ビジネスシーンに正解はない!

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④
オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす①:縦の比較と横の比較
◆データ分析を仕事で活かす②:実数と割合

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②
オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • 営業・販売・サービス担当向け

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす⑤:ビジネス統計の基本
◆データ分析を仕事で活かす⑥:売上とは?利益とは?

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥
セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • 職務分析・評価
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

リモートワークに対応できるジョブ型人事制度を導入するための職務測定表(詳細版)

ニューノーマルで広がるリモートワーク環境では、「能力」ではなく「職務」や「成果」に基づく処遇が必要です。
弊社では、外資系大企業から日本の中堅中小企業まで、多くの企業でジョブ型(職務等級)の人事制度を設計し、運用可能にしてきました。
その根幹となる職務測定表を無償でご提供します。

リモートワークに対応できるジョブ型人事制度を導入するための職務測定表(詳細版)
株式会社カタドリ
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  • 新入社員研修
  • インターンシップ
  • 若手社員研修

新入社員育成7つのポイント ~チェックリスト付き

新入社員の育成は、会社の将来に対する投資です。
新入社員は、将来の課長であり、将来の部長であり、将来の経営層です。
皆さんの会社では、新入社員が育成されるための”育成戦略”はあるのでしょうか。
少ない資料ではありますが、新入社員育成に関して気を付けたいポイントを掲載してあります。

新入社員育成7つのポイント ~チェックリスト付き
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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  • キャリア開発
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは?

〇 企業の人材育成の現状
  環境変化によってもたらされる業務や職務の変化
〇 キャリア形成が”自律化”する時代へ
〇 ”自律的なキャリア形成”に向けて
〇 自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素
〇 自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは?
株式会社カタドリ
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  • 管理職研修
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。

どの組織にもある等級制度、従業員の方は意識していますか?
せっかく立派な等級制度も、誰も知らず、誰も意識していなければ
宝の持ち腐れです。
その等級にいる人に、その等級要件を意識させることで
役割行動を取るように促進します。

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。
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