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1,414件中661～680件を表示
株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • エンジニア採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

ハイクラス採用のHowTo【少ないリソースでも採用を進めるために】

・ハイクラス人材の獲得を行っていきたい
・優秀な人材を取り込むことで、企業の成長を加速させたい
このように考えている経営者、経営企画、人事責任者、人事企画、人事担当者様がハイクラス人材の採用に必要な要件・構造を理解し、戦略的に採用計画を進めるためのHowTo資料です。

ハイクラス採用のHowTo【少ないリソースでも採用を進めるために】
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株式会社TalentX
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  • リファラル採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

【リファラル採用】報酬制度設計における3つのポイント

◆読むとわかること
１．リファラル採用においてインセンティブ制度を設計する意味
２．紹介報酬制度の法的課題や留意点
３．リファラル採用を促進するインセンティブ設計の具体施策

【リファラル採用】報酬制度設計における3つのポイント
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株式会社TalentX
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  • 組織文化づくり

リファラル採用攻略セット~今日から実践できるリファラル採用ノウハウ集~

1000社を超える企業様の「リファラル採用」を支援してきたTalentXが、これまでの支援経験を元に、
リファラル採用の制度設計にこれから取り組まれる企業様から、リファラル採用の運用が形骸化して改善策を探している企業様まで参考にしていただける「成果創出のための攻略方法」を5つの資料にまとめています。

リファラル採用攻略セット~今日から実践できるリファラル採用ノウハウ集~
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株式会社TalentX
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  • リファラル採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

【リファラル採用の教科書 -応用編 -】継続的に成果を出すためのメソッド

■読むとわかること
・リファラル採用3.0 の「4つのメリット」
・リファラル採用による「組織的・経営的ベネフィット」
・リファラル採用導入に必要な「ゴ」「ル」「フ」の設計
・リファラル採用促進のための「4つのSTEP」
・具体的なリファラル採用「施策と企業事例」

【リファラル採用の教科書 -応用編 -】継続的に成果を出すためのメソッド
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株式会社H4
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  • インターンシップ
  • 内定者フォロー・教育
  • 新入社員研修

H4が内定辞退率33％→12％にした方法

弊社が内定辞退率を33％→12％に成功した事例をご紹介しています。
就活の早期化が進み、弊社でも内定後の辞退が非常に増えておりました。
弊社が何をして内定辞退率を改善したのか、具体的にお伝えしております。

H4が内定辞退率33％→12％にした方法
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株式会社H4
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  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接官の心得とは

面接とは企業と求職者とのお見合いの場です。「この人を入社させて良いか...」と一方的に見極めを行う場ではなく、求職者様から選んで頂く心構えが必要です。面接官に必要なその心構えを資料にまとめております。

面接官の心得とは
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JAPAN AI株式会社
  • お役立ちツール
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査
  • 業務自動化（RPA・AI）

すぐに活用できる！人事・総務・法務の生成AI活用事例集

・AI活用シーンが多岐にわたるため何から始めたら良いのか分からない…
・そもそもどの業務をAIに任せることができるの？
・人事・総務・法務の領域でAI活用したい

こんなお悩みはございませんでしょうか。
本資料では「人事・法務・総務」部署での生成AIを活用した働き方／ユースケースをご紹介します。

すぐに活用できる！人事・総務・法務の生成AI活用事例集
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株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • お役立ちツール
  • 組織文化づくり
  • チーム活性化
  • チーム内の関係性向上

心理的安全性の定着を阻む“見えないボトルネック”とは～施策の効果を左右する、見過ごされがちな〇〇〇〇〇〇～

\ 心理的安全性の浸透には「〇〇〇〇〇〇」が重要！/
心理的安全性の重要性は十分に理解し、様々な施策は実行しているものの定着・浸透に関するお悩みを抱える企業・担当者の方も多いのではないでしょうか。本資料では、心理的安全性が定着しない背景を読み解いていきます。

心理的安全性の定着を阻む“見えないボトルネック”とは～施策の効果を左右する、見過ごされがちな〇〇〇〇〇〇～
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株式会社カケハシスカイ
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  • 外国人採用
  • グローバル人材育成
  • 外国人活用

外国人採用のコスト・定着不安をゼロに！国と自治体の「助成金・補助金」徹底活用ガイド

外国人採用に初めて取り組む企業様や、
制度活用でコストを抑えたい人事・採用担当者様向けに、
厚生労働省や各自治体の支援制度を全8種類厳選して徹底解説したガイドブックです。

外国人採用のコスト・定着不安をゼロに！国と自治体の「助成金・補助金」徹底活用ガイド
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ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 組織課題の特定と解決策

【お役立ち資料】組織の変化・成長をリードする管理職へ！
管理職育成プランツール

▼この資料でこんなことがわかります！
１、近年の管理職が直面している課題
２、貴社の課題に合わせた管理職／次期管理職候補の効果的な育成支援
３、貴社にとって最適な育成プランの構築支援サービス

【お役立ち資料】組織の変化・成長をリードする管理職へ！ 管理職育成プランツール
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ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 新入社員研修
  • 組織課題の特定と解決策

【お役立ち資料】新人育成にお悩みの方向け｜新入社員育成プランツール

▼この資料でこんなことがわかります！
１、近年の新入社員の「入社前の不安」と「入社後の意欲」の傾向
２、貴社の課題に合わせた「入社1～3年目まで」に取り組むべき育成施策
３、貴社にとって最適な育成プラン構築を支援するサービス

【お役立ち資料】新人育成にお悩みの方向け｜新入社員育成プランツール
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【内定者フォロー】内定辞退の防止、入社前後の育成・定着のために、内定者フォローでやるべき3つのこと

内定を出して終わりになっていませんか？
「内定者フォローで何をしたらいいかわからない」方はぜひご一読ください。
＃内定者フォローの基本を３つに整理

【内定者フォロー】内定辞退の防止、入社前後の育成・定着のために、内定者フォローでやるべき3つのこと
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【中途採用の面接マニュアル】はじめての面接担当者でもよくわかる！面接対策〜中途採用編〜　

中途採用の面接の基本と面接準備について解説しています
＜以下のような方々におすすめです＞
・まだ面接に慣れていない採用担当者
・はじめて中途採用面接をする現場の社員
・新人の面接スキルを高めたい先輩人事・役員　など

【中途採用の面接マニュアル】はじめての面接担当者でもよくわかる！面接対策〜中途採用編〜　
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【新卒採用の面接マニュアル】はじめての面接担当者でもよくわかる！面接対策〜新卒採用編〜　

新卒採用の面接の基本と面接準備について解説しています
＜以下のような方々におすすめです＞
・まだ面接に慣れていない採用担当者
・はじめて面接をする現場の社員
・新人の面接スキルを高めたい先輩人事・役員　など

【新卒採用の面接マニュアル】はじめての面接担当者でもよくわかる！面接対策〜新卒採用編〜　
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【中途採用 完全ガイド】全体の流れと重要なポイントを徹底解説～中途採用 完全ガイド～

実は新卒採用と大きく異なる【中途採用】について、
採用計画～採用、入社後のオンボーディング方法まで解説しています。
後半に記載している【中途入社者がぶつかりやすい3つの壁】も必見です。

【中途採用 完全ガイド】全体の流れと重要なポイントを徹底解説～中途採用 完全ガイド～
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東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援

次世代の企業研修とは？　～　これからの学習スタイルを紹介　～

急速な技術革新に対応するため、企業研修はAI活用によるパーソナライズ学習「Learning3.0」へ進化。東芝デジタルソリューションズの「Generalist e-University(R)」は、個々のニーズに応じた最適な教材提供と柔軟な運用で、学びの自走化と人材育成の課題解決を実現します。

次世代の企業研修とは？　～　これからの学習スタイルを紹介　～
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