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1,366件中281~300件を表示
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 導入コンサルティング
  • 配置・異動・昇進管理
  • 人事考課・目標管理

【前編】人事部のためのデータ分析力向上~データ活用で社員定着率を上げる方法~

労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。
本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。

【前編】人事部のためのデータ分析力向上~データ活用で社員定着率を上げる方法~
株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール
  • セクハラ・パワハラ対策
  • メンタルヘルス

カスタマーハラスメント対策のポイント

カスタマーハラスメントへの対応は、企業が従業員の安全と健康を守るために不可欠な取り組みです。この資料では、カスハラの現状に関するデータや、対策の重要性についてご説明いたします。

カスタマーハラスメント対策のポイント
株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修

『イノベーション人材・DX人材の発見法~イノベーターズ・ディスカバリー~』画期的なアセスメントツールのご紹介

「イノベーターズ・ディスカバリー」はイノベーション適性を有する人材を発掘する革新的なアセスメントサービスです。思考力や発想力を評価し、イノベーション適性の特徴とイノベーションにおいて貢献し得る役割を診断します。フィードバックレポートは個人向けと人事部向けの二種類。選抜・配置等にご活用ください。

『イノベーション人材・DX人材の発見法~イノベーターズ・ディスカバリー~』画期的なアセスメントツールのご紹介
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント

事例からみるタレントマネジメントの理想と現実

本資料では、タレントマネジメントについて、システムでタレントマネジメントを実施した企業事例を基に、導入にあたり生じやすい障壁等をご紹介いたします。システムをうまく活用し社員情報を集約することで、人的資本で求められる情報の開示をスムーズに実現しましょう!

事例からみるタレントマネジメントの理想と現実
株式会社NTT ExCパートナー
  • お役立ちツール
  • 社宅・寮運営・管理

社員が今、本当に求めている福利厚生「社宅制度」の新しい形

社員が安心し、成長しながら働けるために企業が行うべき施策の一つとして福利厚生施策があります。本資料では、社員から求められる福利厚生「社宅制度」について、ポイントを絞って解説いたします。

社員が今、本当に求めている福利厚生「社宅制度」の新しい形
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 導入コンサルティング
  • ERP・人事システム
  • 給与計算・勤怠管理

業務効率化に向けた人事システム刷新の勘所、プロジェクトフローや推進のポイントなどを解説

本資料では、成長期や成熟期で企業が直面する課題の中でも、組織課題の解決に対し効果的な人事本資料は業務効率化を実現する人事システムに関するお役立ち資料となります。システムを効果的に活用させるためには、どのようなことが必要なのでしょうか。効果的活用を行うための人事システムの導入のポイントをご紹介します。

業務効率化に向けた人事システム刷新の勘所、プロジェクトフローや推進のポイントなどを解説
ウィーメックス株式会社
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス

健康経営を促進する健康診断業務効率化のポイント

各医療機関・従業員等、関係者の多い健康診断業務は調整・対応項目が多い業務ですが、その大部分はアウトソースが可能なことはご存じでしょうか。工数を大幅に軽減し、抜本的な業務効率化を実現するためのポイントをまとめています。

健康経営を促進する健康診断業務効率化のポイント
株式会社iCARE
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス

人事だからできるメンタルヘルス対策

「メンタル不調」その原因は、仕事の量や質、人間関係、労働時間、役職や勤務地の変化など多岐にわたります。
これらの原因を早期発見し、対応する。もしくは、不調の傾向が見え始めたらすぐに面談をするといった仕組みや制度を作ることでメンタル不調を最小限に収めることができます。

人事だからできるメンタルヘルス対策
株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • eラーニング

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】リスキリング:リスキリングとは~メリット・導入ステップ・注意点を総解説

昨今、よく耳にするようになった「リスキリング」。業務で必要とされるスキルを獲得する/させるための教育のことです。本資料では、リスキリングによる5つのメリットと3つの導入ステップを整理。企業がDXを進めていく上でヒントになる、人事が押さえておきたいリスキリングのポイントを解説します。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】リスキリング:リスキリングとは~メリット・導入ステップ・注意点を総解説
ビズメイツ株式会社
  • お役立ちツール
  • グローバル人材
  • キャリア開発

【英語自己啓発 / 福利厚生】グローバル人材が自然発生する組織の仕組みをつくる

グローバル人材を社内から持続的に輩出し続けるには?

・グローバル人材を必要数揃える計画のプロセス
・「採用」や「選抜研修」の弱点
・自己啓発を活性化させる4つの方法

グローバル人材が自然発生する社内環境 / 風土を醸成するための一手をご紹介いたします。

【英語自己啓発 / 福利厚生】グローバル人材が自然発生する組織の仕組みをつくる
ウィーメックス株式会社
  • お役立ちツール
  • セクハラ・パワハラ対策

中小企業向け 一から学ぶ“ハラスメント”

ハラスメントとは何か?基本的な定義から、近年話題となっているカスタマーハラスメントから中小企業におけるハラスメントの傾向に触れ、企業が取り組むべきハラスメントへの対応についてまとめています。

中小企業向け 一から学ぶ“ハラスメント”
ウィーメックス株式会社
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  • メンタルヘルス

人事部門が押さえておきたいポイントを解説!産業保健に関する重要法令

近年、従業員の健康リスクを予防し、健康を向上させることで経営の安定を図り、さらには経営に好影響を与えることを目的とする産業保健の重要性が「健康経営」という概念とともに広まっています。
今回は、「健康経営」を促進するために欠かせない産業保健に関わる重要な法令をピックアップします。

人事部門が押さえておきたいポイントを解説!産業保健に関する重要法令
ウィーメックス株式会社
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  • メンタルヘルス

中小企業向け 健康経営優良法人認定制度入門ガイド

健康経営に取り組む企業が増えるとともに「健康経営優良法人」の申請・認定数とも年々増加していおり、特に上位500法人は「ブライト500」と認定されています。健康経営優良法人(中小規模法人部門)認定取得のためのポイント、スケジュールについてまとめています。

中小企業向け 健康経営優良法人認定制度入門ガイド
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化&上場企業に求められる人事制度

本資料では、成長期や成熟期で企業が直面する課題の中でも、組織課題の解決に対し効果的な人事制度の在り方について解説いたします。
上場企業としての役割を果たしていくためにも、自社らしさを生かした強い組織の作り方を実践してみませんか?

成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化&上場企業に求められる人事制度
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
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  • 組織開発
  • 管理職研修
  • マネジメント

【人事部門のお悩みQ&A】組織内のギャップを相互理解のチャンスに!役職間の壁を破る現場の意識改革

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「管理職と非管理職の間で、双方に対しての不平不満の声が増えている」というお悩みに対して、解消のヒントをご紹介します。※関連用語集付

【人事部門のお悩みQ&A】組織内のギャップを相互理解のチャンスに!役職間の壁を破る現場の意識改革
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化

【10分で理解する!】人事担当者が知るべきエンゲージメント・サーベイ

エンゲージメント・サーベイは「エンゲージメントを測定し、組織の現状を可視化する」診断ツールです。「組織の問題」を明らかにし、原因をつきとめて改善することで、従業員の生産性・パフォーマンスの向上や離職率の低下などに繋げられます。

この資料では、エンゲージメント・サーベイの基本的な内容を解説します。

【10分で理解する!】人事担当者が知るべきエンゲージメント・サーベイ
株式会社iCARE
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス

つぎはぎ健康管理にしない、産業保健体制の人員計画 - 小売・流通業編 -

従業員の健康管理は大事だとわかりつつ、あり合わせで対応してしまっている、というのが多くの企業の実情かと思います。
本資料では、ある企業を事例に健康管理を立て直したストーリーと、実践に役立つポイントを解説します。

つぎはぎ健康管理にしない、産業保健体制の人員計画 - 小売・流通業編 -
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