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株式会社ヒューマンファースト
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ジョブ型人事制度導入・職務調査マニュアル

人事制度構築支援20年のノウハウを詰め込んだ、人事制度の新規導入および見直し時に検討する内容・シートを網羅したマニュアルです。
注目のジョブ型人事制度にも対応しております。実際に使える職務分析シート・スケジュールも公開してますので、ぜひご活用ください。ご希望者には編集可能データをお送りいたします。

ジョブ型人事制度導入・職務調査マニュアル
アイディール・リーダーズ株式会社
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  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

2030年の経営 シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 -

不確実な未来を踏まえた有効な戦略アプローチ「シナリオ・プランニング」。
今多くのビジネスリーダーたちは難しい意思決定に迫られています。
未来洞察において唯一の正解は存在しませんが、アフターコロナやその先の未来を少しでも理解 したいと願うビジネスリーダーにとって思考を進める一つの材料となれば幸いです。

2030年の経営 シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 -
オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • 営業・販売・サービス担当向け

【数字に強いビジネスパーソンを育成します!】ビジネス数学ガイド

公益財団法人 日本数学検定協会と弊社が提唱する「ビジネス数学」関連サービスのご紹介ガイドです。

【数字に強いビジネスパーソンを育成します!】ビジネス数学ガイド
オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • 営業・販売・サービス担当向け

【数字に強いビジネスパーソンを育成します!】2020年2月ビジネス数学ガイド

公益財団法人 日本数学検定協会と弊社が提唱する「ビジネス数学」関連サービスのご紹介ガイドです。

【数字に強いビジネスパーソンを育成します!】2020年2月ビジネス数学ガイド
オルデナール・コンサルティング合同会社
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【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす③:数字を使ったコミュニケーション
◆データ分析を仕事で活かす④:ビジネスシーンに正解はない!

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④
オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • 営業・販売・サービス担当向け

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす①:縦の比較と横の比較
◆データ分析を仕事で活かす②:実数と割合

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②
オルデナール・コンサルティング合同会社
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【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす⑤:ビジネス統計の基本
◆データ分析を仕事で活かす⑥:売上とは?利益とは?

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥
株式会社カタドリ
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  • インターンシップ
  • 若手社員研修

新入社員育成7つのポイント ~チェックリスト付き

新入社員の育成は、会社の将来に対する投資です。
新入社員は、将来の課長であり、将来の部長であり、将来の経営層です。
皆さんの会社では、新入社員が育成されるための”育成戦略”はあるのでしょうか。
少ない資料ではありますが、新入社員育成に関して気を付けたいポイントを掲載してあります。

新入社員育成7つのポイント ~チェックリスト付き
株式会社カタドリ
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  • 管理職研修
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。

どの組織にもある等級制度、従業員の方は意識していますか?
せっかく立派な等級制度も、誰も知らず、誰も意識していなければ
宝の持ち腐れです。
その等級にいる人に、その等級要件を意識させることで
役割行動を取るように促進します。

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。
ビズメイツ株式会社
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  • 語学
  • グローバル人材
  • 新入社員研修

よくある残念な英語研修vs成果を出した英語研修の短期計画

英語研修には、2つのパターンがあります。

1つは、「英語力アップ」を目的とした研修
もう1つは、英語学習を「軌道に乗せるため」の研修

社内で英語研修を実施するにあたり、本質的な英語研修の目標設定や成果を出すための研修計画について分かりやすくまとめた資料となります。

よくある残念な英語研修vs成果を出した英語研修の短期計画
株式会社日本経営
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  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

企業成長につながる!中堅・中小企業のための人事評価・賃金制度とは

人事制度は給与決定の仕組みではありますが、企業の成長に貢献してこそ真の意味で価値を発揮できるはずです。弊社では企業成長・業績向上につながる人事制度にこだわっています。そのノウハウやポイントをまとめた資料です。ぜひご覧ください。

企業成長につながる!中堅・中小企業のための人事評価・賃金制度とは
株式会社ネクストエデュケーションシンク
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  • 組織診断・活性化
  • EQ、多面評価
  • 従業員満足度調査

人間力・コンピテンシーの可視化・育成により成果を出す組織変革を実現【企業人財の育成・組織開発の課題チェックシート付】

近年「技術や知識があっても、成果に結びつかない」「プロマネには人間力が必須」「営業力を上げたい」といったご相談が増加しており、「人間力」や「コンピテンシー」に焦点をあてて社員を育成をしていくことの重要性が高まっています。人間力とは何か、またそれをどう可視化するかをご紹介しています。

人間力・コンピテンシーの可視化・育成により成果を出す組織変革を実現【企業人財の育成・組織開発の課題チェックシート付】
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