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株式会社クレオ
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【人事部のためのDXマニュアル】人事DXの実態と先陣企業に見える共通点

人事部門のDXとはなにか?HR-Techを使えばDXなのか?そもそもDXってなに?
人事部門も知らなければ後で必ず困る、人事DXの基本と本質を分かり易く解説いたします。

【人事部のためのDXマニュアル】人事DXの実態と先陣企業に見える共通点
株式会社ベネッセシニアサポート
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  • リスクマネジメント・情報管理

仕事と介護の両立のポイント『介護離職をひきおこす3つの「ない」』

■介護離職をひきおこす…【3つの「ない」】とは?
■介護離職させないために…【今すぐやりたい3つのDO】とは?
企業における「仕事と介護の両立」のポイントをご紹介します。

仕事と介護の両立のポイント『介護離職をひきおこす3つの「ない」』
アイディール・リーダーズ株式会社
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  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

2030年の経営 シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 -

不確実な未来を踏まえた有効な戦略アプローチ「シナリオ・プランニング」。
今多くのビジネスリーダーたちは難しい意思決定に迫られています。
未来洞察において唯一の正解は存在しませんが、アフターコロナやその先の未来を少しでも理解 したいと願うビジネスリーダーにとって思考を進める一つの材料となれば幸いです。

2030年の経営 シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 -
株式会社ビジネスパスポート
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  • 人事考課・目標管理

中小企業で人事評価制度の運用がうまくいかない3つの理由とは
~社員が成長し、業績が向上する人事評価制度 のポイント~

なぜ人事制度の運用がうまくいかないのかを紐解き、人事評価制度がうまく機能するためのポイントを確認していきましょう。

中小企業で人事評価制度の運用がうまくいかない3つの理由とは
~社員が成長し、業績が向上する人事評価制度 のポイント~
ビズメイツ株式会社
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  • 新入社員研修

よくある残念な英語研修vs成果を出した英語研修の短期計画

英語研修には、2つのパターンがあります。

1つは、「英語力アップ」を目的とした研修
もう1つは、英語学習を「軌道に乗せるため」の研修

社内で英語研修を実施するにあたり、本質的な英語研修の目標設定や成果を出すための研修計画について分かりやすくまとめた資料となります。

よくある残念な英語研修vs成果を出した英語研修の短期計画
株式会社日本経営
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  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

企業成長につながる!中堅・中小企業のための人事評価・賃金制度とは

人事制度は給与決定の仕組みではありますが、企業の成長に貢献してこそ真の意味で価値を発揮できるはずです。弊社では企業成長・業績向上につながる人事制度にこだわっています。そのノウハウやポイントをまとめた資料です。ぜひご覧ください。

企業成長につながる!中堅・中小企業のための人事評価・賃金制度とは
三菱総研DCS株式会社
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  • 給与計算

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング(BPO)導入チェックポイント

近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、
従業員数300名~2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。

2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で
中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング(BPO)導入チェックポイント
三菱総研DCS株式会社
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  • 給与計算

中堅規模企業における
人事給与BPO検討のポイントとは?

近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、
従業員数300名~2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。

2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で
中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。

中堅規模企業における
人事給与BPO検討のポイントとは?
ダイヤル・サービス株式会社
  • お役立ちツール
  • セクハラ・パワハラ対策

パワハラ防止法ハンドブック~最低限の知識と、1歩進んだ対策方法~

2020年6月に施行されたパワハラ防止法。その注目ポイントを、このハンドブックにまとめました。企業の人事やコンプライアンス部門でパワハラ対策に携わるご担当者様必携の書です。
新たに開設いたします「ハラスメント担当者養成講座」の詳細について追加記載し、パワーアップいたしました。ぜひ、ご活用ください。

パワハラ防止法ハンドブック~最低限の知識と、1歩進んだ対策方法~
株式会社iCARE
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  • 情報セキュリティ

従業員50名から始める健康労務~どこまで健康管理を実施すれば、法令遵守が徹底できるのでしょうか?~

健康管理って専⾨的で難しそうなんだけど、何から⼿を付けたらいいのか?
他社ではどんな健康労務を実践しているのだろうか?
そんな課題・疑問にお答えしていきます。

従業員50名から始める健康労務~どこまで健康管理を実施すれば、法令遵守が徹底できるのでしょうか?~
株式会社iCARE
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人事総務向け 定期健康診断の事後措置ガイドブック

本ガイドブックでは、健康診断・健康管理について基礎から学びたい
担当者向けの情報をまとめました。感染症対策によって変わった業務・変わ
らない業務もふまえた実務を解説していますので、参考にしてみてください。

人事総務向け 定期健康診断の事後措置ガイドブック
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