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1,358件中221～240件を表示
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
  • お役立ちツール
  • 人的資本経営
  • コミュニケーション戦略
  • コミュニケーション施策

社員の幸福度から、エンゲージメントへ。人事総務部門が歩んだ試行錯誤の9年間とそれから

2015年の合併後、一体感の醸成、帰属意識の課題、コロナ前からあった事業部間のコミュニケーション不足、さまざまな課題を乗り越えてきた当社の人事総務部門。
その独自の取り組みの詳細を時系列で一挙公開、従業員エンゲージメントを高めるためのヒントをお伝えします。

社員の幸福度から、エンゲージメントへ。人事総務部門が歩んだ試行錯誤の9年間とそれから
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株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
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  • 人的資本経営
  • コミュニケーション施策

従業員エンゲージメント向上につながる！働き方改革を実現した、本気の施策26

日立ソリューションズ・クリエイトが働き方を変えるために、本気で取り組んできた施策や制度など、効果があったものを紹介します。
なかには、準備や費用が不要で明日から取り組めるものも！私たちの取り組みを働き方改革のヒントとして、是非お役立てください。

従業員エンゲージメント向上につながる！働き方改革を実現した、本気の施策26
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
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  • 等級制度設計

定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか？

定年延長を実施する企業が徐々に増えてきていますが、定年延長に伴う人事制度改定においては「退職金制度」の見直しが大きなテーマとして挙げられます。具体的には、定年延長を行った場合に旧定年年齢で退職金を受け取ることができるか？という課題があります。

定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか？
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
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  • 労働時間管理・36協定
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 休暇制度の運用・管理

年間休日は120日がスタンダード！？　年間休日を見直す際の留意点とは

週休3日制を導入する大手企業が連日報道されるなか、中小企業においても年間休日数を増やす動きが活発化しています。2023年度の調査では、年間休日を120～124日と設定している企業が約50％以上を占めているという結果も出ています。賃金水準のみならず休日日数も労働条件の重要な要素のひとつとなっています。

年間休日は120日がスタンダード！？　年間休日を見直す際の留意点とは
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株式会社リソースフルデザイン
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短時間で職場の空気を変える「アイスブレイク７選」

職場メンバーの意欲溢れる状態を引き出す「アイスブレイク」教材です！
実施マニュアルもつけていますので、誰もが安心して、心理的安全性の高い「場づくり」ができるようになっています！職場の空気が重い時や、朝礼や会議の雰囲気を変えたいとき、取り入れて頂くだけで、場が一気に活性化します。是非、ご活用ください！

短時間で職場の空気を変える「アイスブレイク７選」
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株式会社ブレーン・ダイナミックス
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  • 人材育成体系の設計

はじめての研修計画の立て方Handbook

このハンドブックは、なかなか人が育たないなどの理由で、研修の必要性が高まっているものの、会社として今まで研修を実施した経験がほとんどなく、何をどう進めたらよいのかが分からない方のために、はじめて研修を計画するにあたって、どのような視点で考え、計画し、準備をしたらよいのかをまとめたハンドブックです。

はじめての研修計画の立て方Handbook
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株式会社シャイン
  • お役立ちツール
  • ハラスメント防止・対応

ハラスメント傾向チェックシート

チェックシートを活用してハラスメント傾向を認知することで、その性格傾向に合わせたハラスメント予防対策ができます。　※コピーライト記載なら自由に利用していただいて構いません。商用利用は、事前にお問い合わせください。

ハラスメント傾向チェックシート
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株式会社シャイン
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  • ハラスメント防止・対応

【脱・対症療法】職場における原因療法的ハラスメント予防対策

ハラスメントの基本的な理解から、企業が取り組むべき予防対策、さらに原因療法的な予防対策方法までご紹介します。また、性格診断でハラスメント傾向が分かる診断ツール（チェックシート、適性 検査）の活用方法についても取り上げています。

【脱・対症療法】職場における原因療法的ハラスメント予防対策
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株式会社日立ソリューションズ
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  • 多様な働き方・勤務制度

仕事と介護を両立できる組織文化 ｜日立ソリューションズ

対談特集：「仕事と介護を両立できる組織文化」
日立ソリューションズが進める「仕事と介護の両立」をめざした社内プロジェクト。
「仕事と介護の両立」のリアル、そしてこれからめざすべき姿について、語り合いました。

仕事と介護を両立できる組織文化 ｜日立ソリューションズ
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株式会社日立ソリューションズ
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仕事と介護の両立｜日立ソリューションズのサステナビリティ

"誰もが安心して働ける風土づくりを"
日立ソリューションズでは「仕事と介護の両立」をめざすプロジェクトがスタート。
本記事ではアイデアが生まれたきっかけや、プロジェクトの課題、ITの活用まで対談形式でご紹介しています。

仕事と介護の両立｜日立ソリューションズのサステナビリティ
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株式会社エイチ・ティー
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採用ROIを高める！「辞めない採用」を考えるための基本視点と、そのヒント

弊社は「なぜ辞める？ なぜ活躍できない？採用ROIが高まる「辞めない採用戦略」実現のために持つべき本質的思考」というタイトルで、弊社も「HRカンファレンス2025春」に登壇いたします。本資料では講演の要点をまとめ、「辞めない採用」を考えるための基本視点とヒントをご紹介いたします。

採用ROIを高める！「辞めない採用」を考えるための基本視点と、そのヒント
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
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  • 給与設計・報酬レンジ

２０２５年の賃上げ見通しと、賃上げ率の計算方法

2025年の賃上げ率は、5%弱と予測されています。これは2023年の4%より高く、2024年の5%強からやや鈍化するものの、依然として高い水準です。労働組合の全国組織である連合が、全体で5%以上、中小企業は6%以上という目標を掲げていますが、全体では5%程度近くまで実現しそうな感じです。

２０２５年の賃上げ見通しと、賃上げ率の計算方法
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株式会社KAKEAI
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マネジャーのための1on1完全ガイド

本マニュアルは、1on1の取り組む前から実施後の振り返りまでのポイントと、1on1でメンバーの言葉を引き出す質問テンプレート、1on1で生まれた「変化」マネジャー・メンバーの声、マネジャーからの1on1に関するよくある質問など、活用しやすい具体的な内容をまとめました。

マネジャーのための1on1完全ガイド
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株式会社グローアップ
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【テンプレート・事例付き！】新卒採用向けスカウトメールの教科書

01　スカウトメールとは
02　スカウトメールを書く時の5つのポイント
03　スカウトメールで注意すること
04　スカウトメールの構成
05　スカウトメールテンプレート　ダウンロード
06　効果的なスカウトメールを送るなら「キミスカ」

【テンプレート・事例付き！】新卒採用向けスカウトメールの教科書
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株式会社アルヴァスデザイン
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Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える！新入社員に作らせたい「顧客志向」の土台とは？

新人の離脱を防ぐ育成プラン、できていますか？
本ダウンロード資料は、企業の未来を担う新入社員に身につけさせたい「顧客志向」の土台の作り方をまとめた資料となっています。
新入社員向けの研修プログラムをお探しの方にも必見の資料です。

Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える！新入社員に作らせたい「顧客志向」の土台とは？
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株式会社NTT ExCパートナー
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  • 人材育成体系の設計
  • 人材ポートフォリオ設計

スキルマップの作り方 作成の流れと項目例も解説

従業員のスキルアップや組織力向上に役立つツールとして注目されているスキルマップ。人事業務におけるさまざまなメリットがある一方、効果的な導入・運用が難しいという声もお聞きします。そこで、本資料ではスキルマップ作成の流れ 、項目の具体例、導入ポイント、事例まで幅広く解説します 。

スキルマップの作り方 作成の流れと項目例も解説
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