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株式会社グロービス
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 評価項目・評価基準設定
  • 評価の納得感向上

【3社の事例で学ぶ】成長する組織を実現する、昇格試験 見直しの視点

【本資料で分かること】
組織の成長における昇格試験の位置づけとその手法
昇格試験によくある問題と見直し事例3社
グロービスのアセスメント（GMAP）のご紹介

【3社の事例で学ぶ】成長する組織を実現する、昇格試験 見直しの視点
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富士通Japan株式会社
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション施策
  • チーム内の関係性向上
  • メンタルヘルス・EAP

早期の離職を防ぐ！新入社員のメンタルヘルスサポート

・多くの企業で新入社員の早期離職が課題に
・新入社員にとっての「働くことの意識」
・新入社員離職予防対策　３つのポイント
・健康経営のトータルソリューション

早期の離職を防ぐ！新入社員のメンタルヘルスサポート
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富士通Japan株式会社
  • お役立ちツール
  • 健康課題把握・分析
  • メンタルヘルス・EAP

ハラスメントが招く離職連鎖を断ち切る！人事によるアプローチ

・なぜハラスメント対策が重要なのか
・パワハラを受けたことによる心身への影響
・人事の役割ーハラスメントによる離職連鎖を断ち切る「要」ー
・ハラスメントを未然に防ぐ３つのポイント
・健康経営のトータルソリューションご紹介

ハラスメントが招く離職連鎖を断ち切る！人事によるアプローチ
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株式会社ブレーン・ダイナミックス
  • お役立ちツール
  • 社員のキャリア自律支援

キャリア研修　企画用サンプル資料

キャリア形成、キャリア自律などの研修を企画する際のサンプル資料です。
キャリアというテーマに対しての考察やサンプルカリキュラムなどが含まれています。
※同業社様のダウンロードはご遠慮ください。

キャリア研修　企画用サンプル資料
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株式会社KiteRa
  • お役立ちツール
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更
  • 労働法改正への対応

「社内規程の作成・運用・周知がわかる！課題を可視化し実践する資料セット」

社内規程の管理、煩雑で時間がかかっていませんか？
担当者の負担を軽くするヒントを凝縮しました。

＜ 資料セットの内容 ＞
【1】現状の課題がわかる「規程管理チェックリスト」
【2】明日から使える効率化のヒント満載「サービス紹介資料」
【3】よくある疑問を解消する「FAQ資料」

「社内規程の作成・運用・周知がわかる！課題を可視化し実践する資料セット」
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株式会社KiteRa
  • お役立ちツール
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更

ガバナンス強化へ、グループ全体の規程を管理する方法

◆資料でわかること
・グループ規程管理の典型的な失敗例と、それに伴うリスク
・属人化や法改正の未対応といった課題の背景
・規程を可視化・一元管理するための具体的な解決策

◆資料のポイント
グループ全体の規程管理に潜むリスクを整理し、ガバナンスを強化するための実践的な解決アプローチを紹介します。

ガバナンス強化へ、グループ全体の規程を管理する方法
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株式会社KiteRa
  • お役立ちツール
  • 就業規則の作成・変更
  • 職場リスクアセスメント
  • 労働災害対応・再発防止

【社労士解説】 事業継続計画（BCP）の概要　10業種ごとのポイントも紹介

◆この資料でわかること
・BCPと災害対策の違い
・BCPを策定するメリッ ト
・業界ごとのBCPの特性・具体例　など

◆この資料のポイント
「小売業」「卸売業」「情報通信業」「サービス業」「製造業」など10業種ごとにBCPに記載したい項目を紹介しています。BCPの作成事例も豊富に紹介しています。

【社労士解説】 事業継続計画（BCP）の概要　10業種ごとのポイントも紹介
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ティーペック株式会社
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • メンタル不調者への対応

管理職の疲弊がもたらすリスク～管理職のメンタルヘルス不調を防ぐ人事・健康管理の新常識～

・管理職の“心の疲弊”がもたらす職場リスク
・人事がいま取り組むべき「メンタルヘルスケア」とは
・外部相談窓口など、管理職を支える実践的なサポート策を紹介
・健康経営推進のための人事の役割を整理　　など…。

管理職の疲弊がもたらすリスク～管理職のメンタルヘルス不調を防ぐ人事・健康管理の新常識～
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント

採用面接では、候補者の職務適性や性格特性などを客観的かつ公正な基準で評価することが求められます。
採用のミスマッチや面接官の主観による判断のばらつきを防ぐためには、面接の評価基準を明確に定めておくことが重要です。
本資料では、面接の評価基準を定める方法やポイントについて解説します。

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント
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バヅクリ株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計

人材育成体系の問題点チェックリスト

人材育成の仕組みは「課題を感じていないうちに形骸化していた」というケースが少なくありません。
この資料では、自社の育成体系が機能しているかをセルフチェック形式で確認できます。
人事・育成担当・マネージャーのいずれの立場でも活用でき、育成方針や仕組みの見直しの出発点に最適です。

人材育成体系の問題点チェックリスト
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