株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 労働時間制度 年間休日日数・有給休暇取得率の平均とは？世間動向をチェック！ 就職活動をしている学生や、転職者が応募する会社を選ぶ際、賃金以上に重視している条件の一つが「年間休日」です。どの程度「休日」が重要視されているか、企業における「年間休日日数」や「有給休暇取得」の平均はどの程度なのか、統計をもとに解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 資格等級・賃金制度 役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント 昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準（役割責任の重さ）」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 入退職・再就職支援 70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか？ 2020年、改正高齢者雇用安定法が成立し、「70歳までの就業機会確保措置」（2021年4月施行）が努力義務化されました。では70歳までの希望者全員の雇用義務化がなされるのは、いつ頃になるのでしょうか？制度面も含めて移行時期をいつにしたらいいのか解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
大和ライフネクスト株式会社 お役立ちツール 社宅・寮運営・管理 ウェルビーイング発想の人事戦略 ウェルビーイング経営は従業員の心身の不調を未然に防ぎ、企業に対する帰属意識を高めるなど離職防止の効果も期待できるとされています。 この資料ではいくつか具体的な施策の例をあげ、人事戦略改善のヒントをご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
公益財団法人 日本財団パラスポーツサポートセンター お役立ちツール 【お役立ち】「合理的配慮」の提供の義務化にどう取り組めばよいのか？パラアスリート講師と考える 2024年4月から事業者に義務化された「合理的配慮」の提供について知っておきたいエッセンスを、現役パラアスリート講師が解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社レアリゼ お役立ちツール 管理職研修 管理職に求められる役割とスキル１ 人事・教育研修スタッフ向けの専門情報誌「企業と人材」2022年1月号～12月号にて連載をさせて頂きました。 １、VUCA時代に求められる管理職像 ２、変化する管理職の役割 ３、VUCA時代に管理職に求められる役割とスキル ４、まず「関係の質」の向上から始める ５～７、自律型人材の育成 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社レアリゼ お役立ちツール マネジメント 意識改革・活性化 組織開発 自律型組織 創成のヒント 自律型組織に見られる特徴や、自律型組織の実現のために実施された教育施策の事例など、簡潔にまとめさせて頂きました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
TIS株式会社 お役立ちツール タレントマネジメント 組織における非対面・非同期の「対話」を実現するアプリケーション「Practice」 組織成長にとって対話の重要性が注目されています。一方でリーダーが多くの部下と対話の機会を持つのは難しい現状があります。非同期・非対面での対話を可能にするアプリ「Practice」が対話にまつわる制約を取り払い、多くの良質な対話を生み出し、組織や社員の成長につなげることが可能です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
TIS株式会社 お役立ちツール タレントマネジメント 心理的安全性を高めるには？思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに 心理的安全性を高めるには、思考の質、行動の質を高めたうえで、関係の質を高めていくことが重要です。チームの中でどうしたら関係の質が高まり、心理的安全性の向上につながっていくのか解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マイナビ（教育研修事業部） お役立ちツール 組織開発 キャリア開発 【人事部門のお悩みQ＆A】若手社員の定着・活躍へ！人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援 人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！ 「将来のキャリアへの不安を理由とした若手社員の離職が増えている」というお悩みに対して、キャリア自律支援のヒントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルダイバース株式会社 お役立ちツール 障がい者採用 【2024年版】障害者雇用市場の傾向と対策 ～法改正・法定雇用率引上げ、採用拡大に向けておさえるべきポイント～ 2024年度の法改正・法定雇用率引上げを踏まえ、障害者雇用市場の傾向を独自の切り口で再整理、採用拡大を成功させる上で重要となるポイントを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社一進堂 お役立ちツール 社内イベント・社内報・社内環境 コミュニケーション 意識改革・活性化 「飲みニケーション」から「読みニケーション」へ令和時代の新しいコミュニケーションの場、社内読書会の可能性とは？ 日本企業は昔から社内飲み会を重視してきました。 しかし最近では「飲みニケーションはNG」「共働き世帯が増え予定調整が困難」などの声も聞かれます。 貴社では飲み会以外の社内交流の場はありますか？ 社内読書会は飲み会のメリットと合致することが多く、新しいコミュニケーションの場として注目されています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格） お役立ちツール 適性検査 配置・異動・昇進管理 マネジメント いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは ・日本企業の昇進・昇格選考調査まとめ ・昇進・昇格選考の課題と各評価手法のメリット・デメリット ・評価の補完に最適なツールの種類 ・弊社サービス（管理職に特化した適性検査NMAT）／活用法のご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エッセンス株式会社 お役立ちツール 意識改革・活性化 キャリア開発 40~54歳のミドルシニア社員が 在籍しながら社外を見る価値 ミドルシニアの活性化、人的 資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」研修を踏まえたミドルシニアの変化とその効果を事例を交え展開していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社bサーチ お役立ちツール 中途採用代行 面接官・リクルーター向け 中途採用コンサルティング 【面接質問シート付】面接初心者でも対応できる中途採用質問60選 【面接質問シート付】面接初心者でも対応できる中途採用質問60選。 ・中途採用の面接で良い人材か見極めるときにされる面接質問60選 ・それぞれの面接質問の意図、背景 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社bサーチ お役立ちツール 中途採用メディア・合同フェア 中途採用コンサルティング 他 採用 知らないとヤバイ！転職フェア一覧（マイナビ、doda、type、女の転職、Re就活） 知らないとヤバイ！転職フェア一覧（マイナビ、doda、type、女の転職、Re就活） 転職フェアの開催日時、開催場所、料金を一覧にまとめました。 以下情報が一覧で確認できます。 エリア 開催地 開催日 時間 イベント名 メディア 会場 対象 参画費用(参考価格) 申し込み締め切り日 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マイナビ ｜ マイナビ健康経営 お役立ちツール 他 採用 退職率低減の視点から 人材マネジメントのポイント【マイナビ医療・介護経営】 組織のパフォーマンスは「ひと」のパフォーマンスによって決まり「ひと」のパフォーマンスの大部分は「管理職」のスキルによって決まると言っても過言ではありません。世の中にはこのテーマに関した情報が溢れています。どれを信じ、何を行なうか？基本的な考え方は何か？本資料で一緒に学んでいきましょう。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格） お役立ちツール 他 新卒採用 他 中途採用 インターンシップ 【採用チェックリスト】新卒・中途採用どちらも使える！ ・採用のプロセスや改善点が一目でわかる ・新卒・中途採用どちらにも活用できる ・このチェックリストを使えば、自分でプロセスの穴を発見できる ＃リクルートMS ＃新卒採用 ＃中途採用 ＃適性検査 ＃採用チェックリスト ＃要件設計 ＃動機づけ ＃母集団形成 ＃面接対策 ＃社内間連携 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社一進堂 お役立ちツール コミュニケーション 新入社員研修 インターンシップ 盛り上がりを見せる社内読書会のススメと失敗例 読書会は、社員のコミュニケーションを促進する場として有効です。 近年、社内外問わず様々な場所で読書会が実施されています。 多くのメリットがある一方、開催にあたっての難しさもあります。 読書会のメリットと失敗例を整理しました。 社内開催の参考にして頂けますと幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社KAKEAI お役立ちツール ERP・人事システム 上司部下の関係変化のメカニズム ～意味のある1on1実施の肝～ ・1on1ミーティングと他のミーティングの違い ・企業が1on1に取り組む目的や狙い ・1on1が売上・離職・エンゲージメントへどう影響するのか ・それらが改善するメカニズムとは ・1on1の段階を引き上げるために この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
