ニュース 【書籍紹介】『戦後労働史研究 成果主義人事管理 オーラルヒストリー ―90年代以降の富士通・NECの制度改革』(八代 充史、牛島 利明、梅崎 修、島西 智輝、南雲 智映、山下 充:編)慶應義塾大学出版会より刊行
株式会社 市進コンサルティング お役立ちツール 管理職研修社員のキャリア自律支援ナレッジ共有・学習促進 教えるプロが活用するコーチング12のポイント 塾予備校の現場の講師がマネジメントで活用しているポイントを12のテーマにまとめ、コラム形式に仕上げました。大人と子どもの指導に違いはあれど、主体性を発揮させるポイントには多くの共通項が見いだせる内容となっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エス・エー・エス株式会社 HRコンサルティング|中小企業向け人事部支援 お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計 人事制度が形骸化していませんか?限られたリソースでも事業成長を実現させる人事制度再構築の方法とは 「評価制度はあるのに納得感がない」「項目が多く運用が形だけになっている」―そんな人事制度の形骸化は、離職や採用力低下などの経営課題に直結します。 本資料では、人事制度の再構築を「課題の棚卸し」「戦略との接続」「報酬ルールの整理」の3点で整理し、PDCAで形骸化を防ぎながら定着させる流れを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール eラーニング・LMS研修効果測定・評価研修後の行動変容 【研修の効果測定】研修効果を見える化し、成果につなげる研修の効果測定ノウハウを徹底解説! 人事評価制度見直しの予兆と設計の3大原則を解説するとともに、具体的な課題改善策として、評価を核とした5ステップを紹介。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社H4 お役立ちツール 書類選考・適性検査面接(手法・評価基準)面接官トレーニング ダメ面接官の特徴9選 意外とやってしまっているダメな面接官の特徴を9つにまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 3分でわかるBizmates法人プラン この資料でこんなことが分かります。 ・Bizmatesのサービスラインナップ ・選ばれる6つの理由と他研修サービス比較 ・研修プラン事例研修プラン事例、導入実績 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 お役立ちツール グローバル人材育成海外赴任者・駐在員 英語初心者はどこで、どうして挫折する? 3つのパターンとその克服法 英語力を着実に習得させるためには、挫折のポイントを把握し、それを克服する仕組みを整えてあげることが重要。この冊子では、英語初心者にフォーカスし、研修成功ポイントや学びの習慣化の秘訣をわかりやすくご紹介しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 お役立ちツール グローバル人材育成グローバル人事制度設計海外赴任者・駐在員 【ワークシート付】自社にふさわしい「グローバル人材」とは? ~正しく定義するための「Who」「What」「How」~ 自社にとって必要な「グローバル人材」とはどのような存在でしょうか? この資料では、グローバル人材の定義化のステップを「Who」「What」「How」の切り口で紹介。 便利なワークシートも添付しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 中堅社員研修研修効果測定・評価研修後の行動変容 研修の成果を”数字で比較”~対面VSオンライン、効果測定と定着支援の方法~ 「研修の効果が見えない」という悩み ”研修の形式”と”研修後のつなげ方”を変えるだけで成果の計測が可能になります。 こちらでは、対面×宿泊研修を起点に、行動KPIをどう設計し効果測定につなげるかを整理。『研修は実施しているが、成果を説明できない』と感じている方に、実務で使える考え方をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社チェンジウェーブグループ 変革ソリューション本部 変革DEI事業部 お役立ちツール 管理職研修eラーニング・LMSアンコンシャスバイアス なぜ女性経営層が増えにくいのか 女性の育成、特に課長から部長層への育成の難しさに触れ、制度設計・逆算型育成・バイアス可視化など、登用を前進させる3つの実践アプローチを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 若手社員研修中堅社員研修eラーニング・LMS これからの人材育成に必要な“ ブレンディッドラーニング”とは? ブレンディッドラーニングとは複数の学び方を取り入れ、それぞれのメリットを活かして効果的に学習する手法のこと。この資料では「オンライン」×「集合研修」の効果的な組み合わせ例を中心に、ブレンディッドラーニングの核となる考え方をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価ナレッジ共有・学習促進 職種別、AIを現場で活かす研修実践ガイド 本資料では、なぜ職種別のAI研修が必要なのか、そして「今日から実務に活かせる」形で浸透と文化定着を実現する方法を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ お役立ちツール 生活習慣病予防対策健康増進プログラム治療と仕事の両立支援 出張整体のご提案 人間は心と体からできています。 心はメンタルヘルス、では体は? 仕事をする中で、作業環境上で様々な故障や事故が生まれます。 その原因の一つは、「正しい体の使い方」をしていないことがあります。 この出張整体サービスによって、今の不具合解消ではなく、疲れにくい体づくりを行います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ゼネラルパートナーズ お役立ちツール 中途人材紹介障害者採用障害者雇用促進・定着 精神障害者採用の2大資料セット(基礎知識と事例集) 精神障害者採用に関連した「基礎知識」や「実際の採用・定着の事例」をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール 健康課題把握・分析メンタル不調者への対応安全衛生委員会 【まずはここから!】産業保健体制まるわかりBOOK 企業の健康経営推進には、労働者が、安全・健康・快適に業務遂行できる環境が不可欠であり、産業医を中心とした産業保健専門職による体制整備が重要です。 本資料では、これから企業の産業保健体制を整備したい人事担当者の方向けに、第一歩として産業医の役割を丁寧に解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール ハラスメント防止・対応メンタルヘルス・EAPメンタル不調者への対応 【個人支援から組織の課題解決まで】「守り」から「攻め」のEAPへ!職場の生産性向上にEAPを活用する3つのポイント 職場の生産性とウェルビーイング向上を支援する相談窓口として注目されているEAPですが、一方で「期待した効果を得られない」と悩む担当者が多いです。 本資料では、EAPが「名ばかり相談窓口」となってしまいがちな理由を整理し、組織課題の解決にどう活用していくか、そのポイントをお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール 組織課題の特定と解決策メンタルヘルス・EAPメンタル不調者への対応 【チェックリスト付】5つのステップから見直す!より効果的な休復職支援のポイントとは? 休復職者数は増加傾向にあり、企業には迅速な対応が求められています。 しかし、休復職支援の課題は企業によって様々であり、それぞれのステップにおいて適切な支援を見つけ、継続的に実施していくことが大切です。 本資料では、厚生労働省の推奨する5ステップ別で、休復職支援をより良くするポイントをお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社WOWOWコミュニケーションズ お役立ちツール 障害者採用 障害者雇用の業務切り出し方法 障害者雇用を組織力向上の機会と捉え、業務切り出しの考え方から具体的手法、チェックポイントまでを一連の流れでまとめた実務向け資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社 お役立ちツール 管理職研修eラーニング・LMSハラスメント防止・対応 部下対応で失敗しない!信頼と成果を両立する方法 管理職の仕事において、部下への適切な指導は重要でありながら難しい課題です。言動次第で部下のモチベーションに良くも悪くも影響を与えるため、実践しやすい工夫を取り入れることが効果的です。本資料では、現場ですぐに活用できる部下指導のポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール オンボーディング設計研修後の行動変容チーム活性化 対面研修だからこそ生まれる効果とは?ーやりっぱなし研修を防ぐフォロー設計のすすめー 「研修当日の熱量が職場に戻ると消える」そんなお悩みはありませんか? 研修の設計において重要な、『行動定着』の観点から、その課題をどう解決すれば良いのかを解説します。 研修後90日のフォローモデルや、行動を定着させるための実践ステップも紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 若手社員研修フィードバック文化醸成社員のキャリア自律支援 自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3 ・若手社員が目指すべき「自律」とは… ・自律と他律・他責を共通言語にする ・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる ・わざわざ自律を邪魔しない ・自律型社員の18要件 ・自律型社員育成のポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加