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株式会社リアセック
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そのまま使える！OJT支援ツール集

若手育成の要となるOJT。しかし実際の現場では、「教え方がバラバラ」「成長の見える化ができない」「振り返りの場がつくれない」といった課題が多く聞かれます。本資料は、OJT設計・運用を仕組み化するための補助ツールをまとめた、現場でそのまま活用できる実践的なフォーマット集です。

そのまま使える！OJT支援ツール集
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株式会社エイチ・ティー
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  • 組織文化づくり
  • 健康経営の方針・宣言
  • メンタルヘルス・EAP

4コマ漫画でみる「ウェルビーイング」あるある （１）ウェルビーイングの入口（２）今の自分にOKを【社内発信用漫画コラム】

ウェルビーイングは誰がどう定義するものなのか。大切なのは企業の“やっている感”ではなく、本人の実感としてどう捉えるか。施策の本質や健康経営への違和感、本人にとってのウェルビーイングの捉え方を4コマ漫画にしました。社内通信や研修の箸休めスライドとしてご活用ください。（ウェルビーイング／健康経営）

4コマ漫画でみる「ウェルビーイング」あるある （１）ウェルビーイングの入口（２）今の自分にOKを【社内発信用漫画コラム】
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株式会社エヌ・エイ・シー・ケア　
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  • 安全衛生委員会
  • 職場リスクアセスメント

労働衛生とは？人事が取り組むべき最初のステップ

本資料では、人事担当者が押さえるべき「労働衛生」の基本を解説します。従業員の心身の健康と安全を守るこの取り組みは、企業の持続的成長、人材定着等に不可欠であり、健康経営やウェルビーイングとも深く関連する重要なテーマであるため、ぜひご覧ください。

労働衛生とは？人事が取り組むべき最初のステップ
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修

ビジネススキル研修『アップデートマニュアル』～「やりっぱなしの研修」から「実務で活きる研修」へ～

「ビジネススキル研修を実施しているのに、実務に結びつかない」そんな疑問と課題をおもちであれば、ぜひご覧ください。ビジネススキル研修の再考にあたり必要な４つの観点と、実務で活きる研修にするためのポイントを図解やデータを交えながらご紹介しています。ビジネススキル研修のアップデートにご活用ください。

ビジネススキル研修『アップデートマニュアル』～「やりっぱなしの研修」から「実務で活きる研修」へ～
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株式会社JTBビジネストラベルソリューションズ
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  • 人事業務プロセス改善

海外出張の宿泊手配・精算のお悩みありませんか？JTBビジネストラベルソリューションズが考える課題解決の4つのポイント

コロナ禍を経た海外出張の変化に触れた上で、宿泊手配業務に関して想定される課題とそれらの解決策をご紹介しています。

海外出張の宿泊手配・精算のお悩みありませんか？JTBビジネストラベルソリューションズが考える課題解決の4つのポイント
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株式会社JTBビジネストラベルソリューションズ
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  • 人事業務プロセス改善

【2025年度調査】マーケット環境の変化から見える 出張管理の主な課題と解決策

グローバル経済の不確実性が高まる中、為替変動、地政学的緊張などの複合的要因により、企業の出張費用は増加傾向にあります。この状況下で、出張費用の最適化と効率的な管理の実現は重要な課題となっています。
本書では、出張管理における市場の傾向や多くの企業が課題と感じている点とその解決策についてご紹介します。

【2025年度調査】マーケット環境の変化から見える 出張管理の主な課題と解決策
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株式会社JTBビジネストラベルソリューションズ
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  • 人事業務プロセス改善
  • ペーパーレス・電子申請

今こそ目指せ！出張手配と経費精算のDX化 ～社内みんなのためのビジネストラベル・ソリューション～

出張関連業務に関するお悩みをワンストップで解決する「ビズバンスJTB出張予約」「ビズバンスJTB経費精算」「ビズバンスJTB経費データ連携」の特徴を分かりやすく漫画にしました！！

今こそ目指せ！出張手配と経費精算のDX化 ～社内みんなのためのビジネストラベル・ソリューション～
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ティーペック株式会社
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最新の健康相談・メンタルヘルスカウンセリング相談データから見る！
従業員のメンタルヘルスの実態

・従業員のメンタルヘルス問題解決のために、押さえておきたいポイントが確認できる
・ティーペックが対応する『こころ・からだの相談』のうち、企業・団体に所属する従業員の相談内容に注目
・身体症状によってメンタルヘルスサポートが必要なケースについて、心理カウンセラーが解説！など…。

最新の健康相談・メンタルヘルスカウンセリング相談データから見る！ 従業員のメンタルヘルスの実態
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エス・エー・エス株式会社　HRコンサルティング｜中小企業向け人事部支援　
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  • 人材育成体系の設計
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

“幼児性”を抱えた問題社員が組織成長を揺るがす｜原因と成長を促す実践法

「注意しても改善しない」「組織の空気が悪くなる」そんな問題社員の行動に困っていませんか？
問題行動の背後にある“幼児性”に着目し、そのような行動が生まれる原因を分析。さらに、現場で人事やマネージャーが取るべき具体的な対応策をまとめました。表面的な対処で終わらせない、構造的な解決策をご紹介します。

“幼児性”を抱えた問題社員が組織成長を揺るがす｜原因と成長を促す実践法
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エス・エー・エス株式会社　HRコンサルティング｜中小企業向け人事部支援　
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  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修

管理職が機能しない原因は役割が不明確だから？「管理職育成」の全体像と実践のポイント

管理職を任せたものの、プレイヤー業務に追われてマネジメントが機能していない。評価制度は整えたが、育成にはつながっていない――そんな声をよく耳にします。
管理職が機能不全に陥る背景を整理し、役割の明確化から育成、制度設計、定着までを実務ベースで解説。育成を仕組みとして根づかせるヒントを紹介します。

管理職が機能しない原因は役割が不明確だから？「管理職育成」の全体像と実践のポイント
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株式会社トランストラクチャ
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  • 書類選考・適性検査
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修

管理職人材を輩出するには ～アセスメント＋育成による管理職先行教育

アセスメントを活用し、社員の能力を把握することで、マネジメント能力の高い管理職人材にたいして先行教育を行うことができるようになります。管理職人材を自社で育成するためのポイントをご紹介します。

管理職人材を輩出するには ～アセスメント＋育成による管理職先行教育
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