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管理職研修|資料・書式文例一覧

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株式会社ソシオテック研究所
  • サービス・製品資料
  • 研修効果測定・評価
  • 人事データ分析

【New】リーダーシップ研修の効果を分析しきれていますか?「DO-LEARNING」で職場実践効果を可視化!

本サービスでは、リーダーシップやフォロワーシップ教育、オンボーディングの成果をデータで可視化することができます。
貴社人材の新入社員、一般職社員、管理職の行動特性を客観的に把握・分析することができるため、データに基づいた効果的な人材開発や組織開発の指標としてもご活用いただけます。

【New】リーダーシップ研修の効果を分析しきれていますか?「DO-LEARNING」で職場実践効果を可視化!
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

”成果の出る”研修 3つの鍵

成果の出る研修と成果の出ない研修は何が異なるのか?
研修3ケ月後の行動定着率80%を実現するアチーブメントが、
研修の企画設計、研修空間の設計、事後施策の設計の3つに分けて、
”成果の出る”研修のポイントをご紹介させていただきます。

”成果の出る”研修 3つの鍵
株式会社Smart相談室
  • 講演資料
  • 管理職研修
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

部下の主体性を引き出すコーチング型コミュニケーション ― 現場マネジメント不全を解消する鍵

本資料では、社員の主体性を引き出し自律的な成長を促す「コーチング型コミュニケーション」への転換を提案し、以下の内容を解説しています。

・コーチング型コミュニケーションとは
・コーチング型コミュニケーションに必要な要素
・コーチング型コミュニケーションを成功させる基礎スキル

部下の主体性を引き出すコーチング型コミュニケーション ― 現場マネジメント不全を解消する鍵
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

【研修効果を高めるには?】効果測定と定着化について徹底解説
~やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現~

■■■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様へ■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・難しい効果測定を紐解く考え方
・スキルを普及・定着させるための方法論

【研修効果を高めるには?】効果測定と定着化について徹底解説
 ~やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現~
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 研修効果測定・評価
  • 人事データ分析

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか?

管理職にアサインにすると、すぐに仕事を理解し成果を出して欲しいと期待したくなるものですが、現実は異なります。新任リーダー、管理職・マネジャーは、いったい何につまづいてしまうのか、また早期に成果が挙がるために、どのような支援ができるのかを探るべく、今回は調査結果の一部をご紹介してまいります。

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか?
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