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若手社員研修｜資料・書式文例一覧

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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育

オンボーディングはOJTと何が違う？～「辞めさせない」マネジメントとは？

最近よく聞く「オンボーディング」という言葉。新たに参画した方が、組織に馴染み、早期に力を発揮できるようにする為の企業が実施する一連の取組みのこと。「それってOJTじゃない？」と思うかもしれませんが、これは誤解。この資料ではOJTとの違いやオンボーディングの本来的な目的を達成する方法論を紹介します。

オンボーディングはOJTと何が違う？～「辞めさせない」マネジメントとは？
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

ティーチング＆コーチング研修（後輩指導編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

ティーチング＆コーチング研修（後輩指導編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育

現場の上司はどう育てる？現場の育成者・講師の能力要件と育て方～参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開！～

■■■育成に悩む全ての方々へ■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・現場の育成者と講師、異なる能力要件
・良い育成者・良い講師への成長段階と育て方
・研修後も「育てきる」ために必要な考え方

現場の上司はどう育てる？現場の育成者・講師の能力要件と育て方～参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開！～
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リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系

近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、
新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。
新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系
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