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賃金|資料・書式文例一覧

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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 等級制度設計
  • 評価運用ルール設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」どうすれば成功するのか?

「月刊人事マネジメント2016年2月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。

「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の3つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」どうすれば成功するのか?
コンピテンシーコンサルティング株式会社
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経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介

等級制度の設計を中心にコンサルティングをして欲しい、現在の報酬制度を見直したい等、貴社のニーズに合わせて最適のサービスをご提供いたします。

経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介
コンピテンシーコンサルティング株式会社
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「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」職能資格制度、職務等級制度との比較

「月刊人事マネジメント2015年11月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」職能資格制度、職務等級制度との比較
コンピテンシーコンサルティング株式会社
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「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」役割等級制度とは

「月刊人事マネジメント2015年10月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」役割等級制度とは
セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • 評価項目・評価基準設定
  • 目標設定面談・評価面談

中小企業でこそ活きる! ~ジョブ型人事の本質と導入メリット

大企業向けと思われがちなジョブ型人事。
しかし、私たちは300社以上の実績から、中小企業こそ最も効果を発揮できることを知っています。
政府の最新指針を踏まえつつ、中小企業が「選ばれる企業」になるための具体策を公開。採用力向上・離職防止・生産性向上を同時に実現するスモールスタートの進め方を解説します。

中小企業でこそ活きる! ~ジョブ型人事の本質と導入メリット
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • インセンティブ・賞与

賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点

昨今の人材採用難への対策として、初任給水準や基本給テーブルの引き上げを検討されている企業も多いのではないでしょうか。賞与を安定的に支給されている企業における手段の一つとして、賞与の一部を基本給として支給していく際のメリット・デメリットと留意点について紹介していきます。

賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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組織課題を解決に導く!ハカセと学ぶ「人事制度見直しの基本」

人事制度の見直しに必要な基本知識と、各制度の改定ポイントを解説します。
人事課長のサトウが、社内課題の解決に向け人事制度改革に初挑戦。
人事制度のエキスパートである謎の「ハカセ」が、基本から具体的な進め方までわかりやすくサポートします。

組織課題を解決に導く!ハカセと学ぶ「人事制度見直しの基本」
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか?

定年延長を実施する企業が徐々に増えてきていますが、定年延長に伴う人事制度改定においては「退職金制度」の見直しが大きなテーマとして挙げられます。具体的には、定年延長を行った場合に旧定年年齢で退職金を受け取ることができるか?という課題があります。

定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか?
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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役職手当(役付手当)の相場と設計ポイント

昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準(役割責任の重さ)」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。

役職手当(役付手当)の相場と設計ポイント
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