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ツール・業務ソフト・施設・他｜資料・書式文例一覧

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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • eラーニング・LMS

【導入事例：SBCメディカルグループ 】スタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供可能な研修プラットフォームを整備

国内美容クリニックの最大手として、湘南美容クリニックをはじめとする各種クリニックを展開しているSBCメディカルグループ。急成長の核となる役職者の早期/大量育成に向けに、スタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供可能な研修プラットフォームを整備しました。

【導入事例：SBCメディカルグループ 】スタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供可能な研修プラットフォームを整備
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株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 書類選考・適性検査
  • 育成戦略
  • 管理職研修

管理職の選抜と育成の方法に役立つアセスメント・センター方式とは？～状況課題による行動の把握・評価～

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

管理職の選抜と育成の方法に役立つアセスメント・センター方式とは？～状況課題による行動の把握・評価～
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株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 人事データ分析

なぜ、マネジメントのアップデートが必要なのか適性検査が変える『勘と経験』の壁

組織の成長に伴い、マネジメント負荷が増大していませんか？
eF-1Gは、データで個人の特性や組織の課題を科学的に解き明かし、エンゲージメント向上と自律成長を促すマネジメント変革の新常識を提供します。
本資料では、持続的な企業成長を実現する設計図の具体的なヒントをご紹介します。

なぜ、マネジメントのアップデートが必要なのか適性検査が変える『勘と経験』の壁
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 人事評価制度
  • 評価運用

管理職必携！「人事評価」基礎知識【10_0092】

人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。
そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。

管理職必携！「人事評価」基礎知識【10_0092】
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株式会社シーベース
  • 講演資料
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践
  • コミュニケーション施策

【HRカンファレンス2022秋】管理職のマネジメントスタイルをアップデート360度フィードバックを活用した仕組みづくり

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】（2022年11月10日（木））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022秋】管理職のマネジメントスタイルをアップデート360度フィードバックを活用した仕組みづくり
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有限会社グローイング
  • 導入事例
  • 書類選考・適性検査
  • 管理職研修
  • ハラスメント防止・対応

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集！2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用！

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」の導入をご検討されている企業様向けに導入アプローチ事例を纏めています。「どのような企業が導入しているのか」、「導入経緯、アプローチ」図を交えて解説しています。パワハラ予防意識を醸成していくためのヒントをご提供します。

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集！2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用！
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有限会社グローイング
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 管理職研修
  • ハラスメント防止・対応

【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート＜五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例＞

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- 東京】（2019年11月12日（火）～15日（金））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート＜五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例＞
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有限会社グローイング
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 管理職研修
  • ハラスメント防止・対応

セミナーを文字化！12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る！予防視点とアプローチ！

毎月開催するセミナーを抜粋して書き起こし。管理職のマネジメント力強化を促しつつ、パワハラ予防意識を醸成するアプローチは新しい視点を得られたと評判。管理職教育の一つの視点としてご参考ください。パワハラのお悩みごとTOP3、管理職の行動リスクとは、「パワハラ振り返りシート」の背景にある理論、等を紹介。

セミナーを文字化！12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る！予防視点とアプローチ！
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ラーニング・マスターズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践
  • コミュニケーション施策

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】
マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。

管理者本人のパーソナリティ診断結果を、どう活用し、育成に繋げているのか？
また、部下のモチベーションを高めるために、この診断をどう活かせるのか？
事例も含め詳しくご紹介します。

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】 マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。
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