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人材育成

【ヨミ】チュウケンシャインイクセイ

中堅社員育成

中堅社員育成とは？

入社してから数年経った中堅社員に対しては、これまでの経験の棚卸を行い、後から入社する社員を指導する立場になるための育成施策を行うことが一般的です。

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人事部非管理職のキャリア意識の現在地

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部下に言いづらいことを伝えるアサーティブコミュニケーションの基本と実践－職場のモヤモヤ解決図鑑【第50回】

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「教える」以外で部下の成長を促すには？コーチングとティーチングの使い分け－職場のモヤモヤ解決図鑑【第49回】

ある日、志田さんは、商談で壁にぶつかっている児玉さんから質問を受けました。成長のために、児玉さん自身で解決法を考えてほしいのですが、やり方を教える「ティーチング」以外のアプローチ方法がわからず、困っているようです。今回は、教えない指導法「コーチング」...

企業インタビュー｜学校法人立教学院：立教学院が取り組む、学校職員の能力開発を促す「リーダーシップ研修」とは（前編）

学校法人立教学院ではアクションラーニングを取り入れたリーダーシップ研修を導入するなど、学校職員の「能力開発」を改革していこうとしています。立教学院ではどのような人材が必要だと考え、具体的にはどのような職員研修を実施しているのでしょうか。人事部人事課で...

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