編集部注目レポート一覧 | 『日本の人事部』

「正社員時代」は2010年までに終焉する！契約・派遣・業務委託の積極活用はどこまで広がるか？

会社のためなら上司の指示通りに行動します… 「新入社員」の倫理面が悪化している結果に

高橋伸夫さん～「成果主義」を終焉させる時が来た

「年功序列」型の賃金制度への批判を追い風にして、日本の企業へ一気に広がった「成果主義」。ところが、その導入からしばらくして「これはどこか変だぞ」という違和感が多くの職場に漂い始めます。

川上真史さん～「成果主義」と「ストレス」と「人事コンサルタント」

「成果主義」に対する見方は昨年の後半あたりから、肯定的なものから否定的なものへと大きく変わりました。その背景の一つとしてしばしば指摘されるのは、「成果を出さなければ」とのプレッシャーがさまざまな職場ストレスを引き起こしている、ということです。

新しい派遣事業「日本版ＰＥＯ」の可能性。アメリカで拡大中のニュービジネスは日本に広がるか？

正岡幸伸さん～定着のために「和式人材経営」へ変革せよ

労働政策研究・研修機構、社会経済生産性本部、日本経済新聞社……。成果主義の人事制度を導入する企業が相次ぐ中で、その実際の「効果」について調査を実施する機関もまた相次いでいます。

「即戦力」より「長期育成」を企業は重要視。いま直面している課題は「管理職の力不足」

「EAP」はメンタルヘルスの決め手となるか？

下山博志さん～企業の業績アップよりも社員の成長が優先だ

人事制度面での大改革と言われる「成果主義」。 10年後には日本でも常識になっているかもしれない。だが、この欧米発のシステムが企業内に混乱をもたらすことはないのか。成果主義で成功する企業と失敗する企業はどこが違うのだろうか？

ライトマネジメントコンサルタンツジャパンと厚生労働省の雇用支援事業

柳下公一さん～経営トップの「目標管理」が成功への決め手だ

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城繁幸さん～人事部が社員の評価をしてはいけない

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パーソネル・ディシジョンズ・インターナショナル・ジャパン「今日の人事部門の役割に関する調査」

「2004年中国民営企業国際人材智力（温州）交流大会」に参加して

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