「リスクマネジメント」関連のコンテンツ

組織価値向上につながるリスクカルチャーの醸成

近年、企業や組織においてリスク対応の在り方が見直される中で、「リスクカルチャー」という概念が注目されています。望ましいリスクカルチャーは、役職員の適切な行動を促し、持続的な組織価値の向上につながります。本コラムでは、組織価値の向上につながるリスクカル...

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【書籍紹介】日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか

『日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか』（太田肇：著）が、集英社新書より刊行となりました。なぜいま、組織の不祥事は噴出し始めたのか組織論研究の第一人者が原因を分析し、組織「新生」の方法を提言！旧ジャニーズ事務所の性加害事件や、ダイハツ、ビッグモータ...

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『本当は教えたくない強い組織になるための健全な価値観醸成の極意』（田村毅：著）産業能率大学出版部より刊行

産業能率大学出版部は、『本当は教えたくない強い組織になるための健全な価値観醸成の極意』（田村毅：著）を刊行しました。利益率20%　離職率1%以下の優良企業だけが実施しているコンプライアンスリスクに対して意識の高い組織をつくる考え方！現在の日本では、...

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災害やリスク全般への備えに、人事はどう関わるか？ BCP・BCMの実践

大規模な自然災害や感染症のまん延など、事業に重大なダメージを与える危機に対する備えは、企業経営に欠かせないものと言えます。「BCM（事業継続マネジメント）」「BCP（事業継続計画）」といった言葉も広く知られるようになってきました。しかし、平時には必要...

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山口真一さんに聞く：企業はソーシャルメディアとどう向き合っていくべきか。「全従業員参加」のリテラシー向上と対策が急務に

私たちの日々の生活や企業活動は、ソーシャルメディアなくして成り立たない時代となりました。誰もが気軽に情報を発信し、受け取ることができる利便性の一方で、企業においては不確かな情報やフェイクニュースを基に批判を受けてしまったり、社員個人による不適切な発言...

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SDGs/ESG時代のリスクマネジメント

SDGs/ESGに関する世界的な潮流の中、日本企業においても気候変動や人権といった社会課題に対するさまざまなステークホルダーの厳しい要求を経営戦略として積極的に捉えて、社会課題そのものを、事業を通じて解決することで、いかに競争力を築くかという動きが拡...

人事辞典

スイスチーズモデルとは――意味と例、安全対策で必要なことは？

「スイスチーズモデル」とは、リスク管理において、視点の異なる安全対策を何重にも組み合わせることで、リスクを軽減させることができるという考え方のこと。英国の心理学者ジェームズ・リーズン氏が提唱しました。

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企業向けコンサルティングサービス「コトラプロ　コンサル」の提供を開始

株式会社コトラ(本社：東京都港区、代表取締役：大西利佳子)は、この度、当社が運営するクラウド型プロフェッショナルスキルソーシングサービス「コトラプロ」の新サービスとして、「内部統制」「ISO30414」をはじめとした総合コンサルティングサービス「コ...

人事辞典

テレワークハラスメント（テレハラ）とは――意味と例、テレワークで考えるべきコミュニケーションのあり方

「テレワークハラスメント（テレハラ）」とは、テレワークをしている従業員に対する嫌がらせのこと。「リモートハラスメント（リモハラ）」ともいいます。テキストコミュニケーションが増えたり、画面越しにプライベート空間が見えたりすることがきっかけで起こるハラス...

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若手・新入社員向け研修用動画「ＳＰリスク･ラーニング」の提供を開始

企業の危機管理を総合的に支援する株式会社エス・ピー・ネットワーク（本社：東京都／代表取締役社長：熊谷信孝）は、2020年4月20日より若手・新入社員向けの研修用動画「SPリスク･ラーニング」のWeb配信を開始します。新型コロナウイルスの影響により、多...

人事辞典

後知恵バイアスとは――意味と例、「そうだと思った」と考えてしまう心理的傾向

「後知恵バイアス」とは、物事が起きたあとで「そうだと思った」などと、まるでそのことが予測可能だったと考える心理的傾向のことをいいます。プロセスや戦略そのもの以上に、結果によって印象が左右されているのが、後知恵バイアスがかかっている状態です。実際の結果...

人事辞典

企業の信用やブランド価値低下につながる「レピュテーション・リスク」とは

「レピュテーション・リスク」とは、企業に対するネガティブな評価が広まることで、企業の信用やブランド価値が低下し、損害を被るリスクのこと。SNSの普及により、社会的認知度や好感度がこれまで以上に企業やブランドの評価に影響を与えるようになっており、レピュ...

人事辞典

「正常性バイアス」とは――広い視野を持って備えることが大切に

「正常性バイアス」とは、予期せぬ事態に遭遇したときに「自分は大丈夫だろう」という先入観やバイアスが働き、正常の範囲だと思い込んでしまうことをいいます。心理学の用語で、社会心理学や災害心理学、医療用語としても使われています。

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国内で最も優先すべきリスクは「地震・風水害等、災害の発生」（41.9%）で3年連続トップ～日本企業における『企業のリスクマネジメントおよびクライシスマネジメント実態調査2018年版』、『アジア進出日系企業におけるリスクマネジメントおよび不正の実態調査』：トーマツ

有限責任監査法人トーマツ（東京都港区、包括代表國井泰成）は、日本の上場企業を対象とした「企業のリスクマネジメントおよびクライシスマネジメント実態調査」2018年版（以下、「日本版」という）と、アジア（インドネシア、シンガポール、タイ、マレーシア、フ...

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『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ