『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

自ら気づき、考え、行動する「次世代リーダー」を増やしたい

2015年プレジデント社入社。編集者として多くのトップランナーを取材し、人と組織の成長をテーマにした企画を手がける。21年ビズリーチ社へ転職、24年より現職。担当書籍に『起業家のように考える（田原総一朗著）』『就職一流内定』など。

佐藤　智洋 株式会社プレジデント社 プレジデント総合研究所 プロデューサー

目からウロコのHRD情報をお届けするリ・カレントセミナー事務局

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リ・カレントセミナー事務局 リ・カレント株式会社

人的資本経営推進、事業変革に向けた人材ポートフォリオ設計、リスキリングなど組織・人材戦略、人材育成を支援

事業会社での新規事業開発、タイバンコクでの組織・人事コンサルティング会社の設立から経営、外資系経営コンサルティング会社を経て現職。約15年間のコンサルティング経験を持ち、組織・人事戦略策定、組織風土変革、DX人材育成などを得意とする。

増田 賢一朗 フォーティエンスコンサルティング株式会社 組織・人材変革担当 シニアマネージャー

人事・人材マネジメント業務に精通し、業務改革／IT基本構想、IT導入支援、ピープルアナリティクス、働き方／生産性改革等のプロジェクトをリード

国内大手SIerにて、汎用機、C/S、web系システムのSEおよびSAP HCMの導入コンサルティングに従事し、その後外資系コンサルティングファームにて人事領域の業務改革、IT導入のコンサルティングに従事した後、QUNIE入社。

岩佐 真人 フォーティエンスコンサルティング株式会社　組織・人材変革担当

次世代リーダー育成をはじめ世界で通用する人づくり、組織づくりをテーマに活動。グローバル経営、外国籍社員の活用/ダイバーシティマネジメント等。

「外国人社員の証言　日本の会社40の弱点」（文藝春秋）ほか執筆多数。政府有識者・大学講師、経団連グローバル人材育成スカラーシップ設立から一貫して携わるなど政策・教育からも成長を支援。趣味は寄席通い、富士スピードウェイ走行ライセンス所持。

小平達也 株式会社グローバル人材戦略研究所

支援実績20,000社、1,200以上の研修テーマ
組織開発・人材育成を支援します

業界初の定額制ビジネス研修をはじめとした様々な人材育成サービスを、
累計20,000社/450万人のお客様に提供しております。

高木　信行 ALL DIFFERENT株式会社

人材業界・マネジメント・新規事業開発の経験を活かし、一人ひとりの「持ち味」を引き出す人材活用のプロフェッショナル

株式会社リクルートでの採用支援とマネジメント経験を基盤に、現在は株式会社ローンディールにてside project事業責任者を担当する傍ら、CAN抽出ワークショップを開発し、累計300人以上のCANを言語化。BCMA認定キャリアメンター。

東　香織 side project事業責任者

様々な業界、業種での業務経験を活かし、現場での運用を重視したパフォーマンスマネジメント向上の支援を得意としています

証券業界にて営業と投資銀行業務に従事後、アクセンチュア株式会社にて複数のプロジェクトを経験。退職後、複数の事業会社にて人事制度の改定や人事プロジェクトに関わり、2023年より現職。お客様と伴走しながら「一緒に」目指す姿を創り上げます

矢田部　崇 株式会社アジャイルHR　セールス＆マーケティング部長

組織の課題を「学び」で解決します

塾・予備校の「教え方」「伝え方」「考えさせ方」をもとに、新人教育、OJTトレーナー・管理職支援、社内講師養成の3つの領域で活動しています。「学ぶ」ことを通じて組織の課題解決を支援します。

林　悦生 株式会社市進コンサルティング 事業推進室　室長

WHI総研

政府系金融機関にて財務分析や融資相談、調査会社にて市場調査・企業誘致調査を行い、様々な企業を見てきた経験を活かし、Works Human Intelligenceにて経営者と従業員、双方の視点から人事課題を解決する研究活動を行っている。

井上 翔平 株式会社Works Human Intelligence　/　 WHI総研

「エンゲージメント向上を支援するDXソリューション・パートナー」として、ヒューマン・キャピタル（HC＝人的資本）分野の情報を発信しています。

私たちNTT HumanEXは、ヒューマン・キャピタル（HC＝人的資本）分野を中心に、幅広いソリューションやテクノロジー等の価値提供により、お客様のエンゲージメント向上を通じて、働く社員と企業双方の持続的な成長を支援します。

NTT HumanEX マネジメントチーム コンサルタント

「組織の数だけシステム・解決策は存在する」という信念を基に、各社の状況に応じたオーダーメイドの支援・研修を手がけています

単なる仕組みの構築・改善ではなく、マネジメントシステム、新５S思考術、NLP（神経言語プログラミング）を基礎とする心理学・コミュニケーションを融合した様々な手法・事例などを提供するなど、分かり易く、実践できるサービスに定評あり！

酒徳 泰行 マネジメントコンサルティング1部 部長 コンサルタント 改善ファシリテーター・マスター

人が介在することで活き生きと働ける世界を

何かを新しいアイデアが得意な人、アイデアを形にするのが得意な人、事業を推進するのが得意な人、いろんな方がいます。また、立ち上がってからも稼働し続けるために人を育成することも必要となります。
弊社は、まさに0から9の部分までをフォローします。

アールナイン 事業企画チーム コンサルタント

一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業まで、人事制度導入や役員/管理職クラスの教育研修を通じ、企業の業績向上と社員活性化の実績多数

加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学び、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴。新入社員から管理職まで全階層に心の成長を軸にした研修実績を重ね、人材育成や人事制度、1on1等へ、成人発達理論の活用の幅を広げている。

島森　俊央 株式会社グローセンパートナー 代表取締役

世界を変えることはできないけれど、精一杯尽くすことはできる

経営幹部育成や昇格制度の構築などに携わった後、ベトナムで研修サービスの立ち上げ、シンガポールで人事コンサルティング会社の立ち上げを経験。500社以上の経営課題・人材育成課題と向き合う。事業を作ること周囲を巻き込むことを常に自分に課している。

増田　清香 株式会社カタドリ　代表取締役

企業の採用を人事部から全社主導へ切替える「採用戦略」の概念を日本で初めて体系化。

「働きたくなる会社を日本中に」をミッションに、採用力の強化に特化した事業を展開。企業の強みを「独自価値の発見、発揮、強化」の視点から再定義し、「戦略的な採用活動」を行える人事担当者を増やし、より多くの企業の採用力向上に貢献いたします。

増渕　知行 ジャンプ株式会社　代表取締役

「Getting Things Done®」マスタートレーナー

パフォーマンス・コンサルタントとして、医薬、化学業界をはじめ幅広い業界でコンサルティング、インストラクションを行う。主にマーケティング、セールス、マネジメント、コミュニケーションスキル、思考力向上研修等を担当。

近藤　克明 ラーニング・マスターズ株式会社　パフォーマンス・コンサルタント　　

私たちは 教えるプロであり続けます

大人と子どもの学び方には違いがある一方で、多くの共通項があります。その共通項の1つである「主体的に学ばせる動機つけのメソッド（教え方のスキル）」は、管理職の部下育成や専門社員の教え方の向上など、あらゆるビジネスパーソンに役立っております。

細谷幸裕 株式会社 市進コンサルティング 代表取締役

ミネルバ認定講師。米国ミネルバのリーダーシップ開発プログラムの提供を通じて、適応型リーダーシップの実践を支援します。

ファシリテーターとして企業の人材・組織開発を支援。事業開発、自立型組織作り、ビジョンバリュー策定、 紛争解決等のサポートを行う。ミネルバ認定講師。元外交官。ペンシルバニア大学院で組織開発学修士。「ミネルバ式最先端リーダーシップ」著者。

黒川公晴 株式会社Learner’s Learner CEO

日本生産性本部は、企業を中心としたさまざまな組織の中長期的な発展を目標に、経営コンサルティング・人材育成を実施しています。

経営コンサルティングの対象となる経営組織の特質・現状をトータルに調査・分析することにより、問題点を抽出・整理し、激変する経営環境に対応できる経営革新の方策を提示し、これを実現するために最適のマネジメント手法の導入・定着を図ります。

日本生産性本部 コンサルティング部