『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ配信】教える研修から学ぶ研修・成長する研修へ～インストラクショナルデザインを活用した変革の時代の研修モデルのつくりかた～

【アーカイブ配信】Z世代新入社員教育の課題と取り組み いま注目の”内定者教育から入社後の集中研修までの包括的な育成アプローチ”とは

「人的資本経営」を目指し毎年進化するカゴメの人事制度 　～真の意味での経営戦略と人材戦略の連動とは～

カゴメの有沢正人氏が語る「キャリア自律」と「生き方改革」の人的資本経営

【アーカイブ動画】一人ひとりが主役に ～マツダの組織風土変革で挑む「ひと中心」の経営とは～

マツダの最高人事責任者が語る組織風土変革と“逆転のリーダーシップ”

【アーカイブ配信】『IT』から『介護』『サービス業』まで！いま注目の「インド人材」即戦力化セミナー

～日本企業にイノベーションを起こす！失敗しないための外国人材採用・育成事例～

【アーカイブ配信】新入社員の離職防止に効く！帰属意識を高める『フォローアップ研修』のノウハウ大公開～新入社員の育成を現場任せにしていませんか？～

【人事担当者様必見】新入社員が辞めない会社に！　新入社員の悩みを解説、効果的なフォローアップのためのノウハウ大公開！

「360度評価」運用のススメ〜メリット・デメリットや失敗の原因・解決策を解説〜

【アーカイブ配信】1名から参加OK！新入社員を即戦力ITエンジニアに育てる2025年合同オンライン新人研修の全ノウハウ公開

〜IT業界のエキスパート講師が直接伝授〜

【アーカイブ配信】新入社員の離職を防止し自律的成長を促す「職場環境」と「マネジメント」のポイントとは

若手離職防止の突破口！中間管理職が変わることで組織は変わる。今必要なマネジメントスキルを詳しく解説

アーカイブ配信◆ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化 ～人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2024秋の特別講演 ミドルシニア層（50歳以上）の制度改定をテーマに、人事制度設計に加えて運用面にも焦点を当て陥りがちな失敗例も交えて解説します。

アーカイブ配信◆ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化 ～人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2024秋の特別講演 ミドルシニア層（50歳以上）の制度改定をテーマに、人事制度設計に加えて運用面にも焦点を当て陥りがちな失敗例も交えて解説します。

アーカイブ配信◆なぜハイパフォーマーが優れたリーダーとならないのか？ ～事例から学ぶ、自己内省による意識変革プログラム～

実務とマネジメント業務では求められるコンピテンシーが異なるため、必ずしもハイパフォーマー＝優れたリーダーとはなりません。本セミナーでは管理職や候補者が「マネジメント」へ意識変革する方法を解説します。

アーカイブ配信◆成功事例から学ぶ自律的キャリアの意識醸成と定着 ～組織的、中期的な視点でのキャリア開発戦略とは～

苦労しながらも全社的なキャリア形成に成功した企業の事例を、実際にコンサルティングを担当した弊社コンサルタントがご紹介。その際のキャリア開発戦略や具体的な施策についてご説明します。

アーカイブ配信◆【ソフトバンク様登壇】未来を切り拓く人材育成施策とその戦略 ～社員の潜在能力を引き出す秘訣とは～

本セミナーでは、ソフトバンク人材開発部の岩月様、秋葉様をゲストスピーカーとしてお招きし、実際の事例を通じて、どのように社員の潜在能力を引き出し、事業成長に繋げることができるのかをご紹介いただきます。

アーカイブ配信◆キャリア開発は経営目標達成につながるのか？ ～売上至上主義だった企業にもたらした変化とは～

本セミナーでは、キャリア開発が自社の経営目標達成にどうつながるのか、具体的に解説します。弊社独自の調査に基づく統計データを使い、キャリア開発施策の課題分析と、その戦略的進め方を段階的に説明します。

アーカイブ配信◆なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか？ ～若手・中堅社員の退職の本当の課題を明らかにする方法とその活用～

将来活躍を期待していた人材が離職してしまう・・・早期離職は多くの企業の課題です。本セミナーでは弊社が実施している「退職者インタビュー」から、最近の若手・中堅社員の本当の退職理由を探ります。

【アーカイブ配信】インストラクショナルデザインの活用から研修効果の見える化を実現～効果的な目標・評価設定とROIの関係とは～

研修効果を「見える化」する！　インストラクショナルデザイン活用方法

【アーカイブ配信】若手社員のエンゲージメントを高めるアサーティブな関係構築術～リモート環境でも成果を出す1on1実践ノウハウ～

リモート環境下での部下育成、悩んでいませんか？　エンゲージメントを高める1on1術大公開！

採用担当者の成長５レベル〜リクルーター・ルーブリックの設計と活用〜

採用担当にどのようなスキルやビヘイビアが求められるかを5段階で解説します。

アーカイブ配信◆60歳超時代の人事制度設計を考える ～シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法～

シニア社員の役割の再定義に伴い等級制度、評価制度、報酬制度についてもシニア社員専用のものを構築する動きが近年加速しています。今回は実際の運用面のポイント・他社事例を参考にしながら解説いたします。