『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

これだけは知っておきたい！「人事のための心理学～実践編～」

京都大学大学院出身、臨床心理士・公認心理師の資格を持つ講師から、心理学の全体像や特に人事が知るべき分野である「産業・組織心理学」の基礎知識をお伝えします。

人事制度改革のための基本的なノウハウ（グランドデザイン編） ～もう失敗しない！人事制度改定の方針策定に向けた重要な4つのステップ～

【無料】開示義務化から2年、人的資本経営はどう変わったか

人的資本開示に関する情報開示の義務化２年目で、各社の人的資本に関する取り組みの特徴にどのような変化が見られるかを紹介します。また人的資本による取り組みを成果創出につなげるポイントについてご紹介します。

＜ご好評につき追加開催決定！＞人材開発を新たなステージへ　効果的なスキルマップ活用法

企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント 【無料/1日限定・ウェビナー】 多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介！

本ウェビナーでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。 経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。

【人事のための心理学入門】心理学から考える、中途採用者の早期離職を防ぐオンボーディングとは

京都大学大学院出身、臨床心理士・公認心理師の資格を持つ講師から、心理学の全体像や特に人事が知るべき分野である「産業・組織心理学」の基礎知識をお伝えします。

【6月 オンライン開催】集中力を取り戻す3つの習慣 － 仕事の成果と満足感を高める生産性向上の習慣 －

「1つの仕事に集中できず、どんなに忙しく働いても、肝心なことがまったく終わらない」 多忙なビジネス環境でも成果を出すために、やるべきことではなく“やるべきでないこと”に気づく力の養い方を紹介します。

【WEBセミナー】人と組織がともに成長する風土づくり〜持続的成長を支えるエンゲージメント経営の実践〜

本セミナーでは、数多くの企業で組織開発を支援してきた人事コンサルタントが登壇し、「制度や理念だけに終わらない」現場から行動変容を起こすための組織風土改革の本質と実践アプローチを解説します。

★書籍出版記念★ 組織力と人材力を最大化して「成果」 につなげる仕組みを徹底解説！ 【1日限定・ウェビナー/アンケートで書籍特典付】 戦略起点の人材マネジメント

企業経営における人材マネジメントの本質と企業の取り組み事例を紹介させていただき、参加企業の皆様が自社の経営課題・人事課題から最適な人材マネジメントを考える機会となることを目的に開催させていただきます。

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】女性活躍推進の次のステップ　～管理職比率の向上に向けて～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 女性管理職の比率を引き上げる意義と、引き上げが進まない理由を組織人事の視点から紐解きます。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

中小企業の経営改善に役立つ人的資本経営の有効活用法

人的資本経営は大企業ではなく中堅中小企業のためのもの！

中小企業の経営改善に役立つ人的資本経営の有効活用法

人的資本経営は大企業ではなく中堅中小企業のためのもの！

年次別育成体系構築セミナー(1/3) 大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！　【内定者～3年目向け】

「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。今回は【内定者～3年目向け】の育成についてお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

自律人材を覚醒させる！人材アセスメント×フィードバック活用術　～学研グループ育成プログラムから学ぶ、評価から成長へシフトする組織開発のリアル～

学研グループ導入事例に学ぶ！　社員の“自律性”を覚醒させる、人材アセスメント活用セミナー

現場の育成者・講師の能力要件と育て方 〜 【人材育成大全第2回】 〜

【全3回のシリーズの第2回】ジョブ型雇用や管理職の多忙化など、環境変化を踏まえたこれからの人材育成のあり方まで、人材育成担当としての考え方をお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

“わかる”で終わらせない、“変わる”まで支援する自業務ワークショップ型研修ご紹介セミナー【若手・中堅編】 〜 成果を高めるワークショップ型研修の設計方法とは 〜

【若手・中堅編】研修を単なる“お勉強”で終わらせず、実際の業務に活かせるようになるには？現場での活用イメージを明確にし行動変容を促す、実践を取り入れた自業務ワークショップ型研修をご紹介します。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 『評価制度の運用力を高めるための戦略と実践的方法論』 ～すぐ実行できる評価運用力アップのためのノウハウ～

【本講座のポイント】 1.評価制度における運用力の「正体」と「強化に必要な戦略」を体系的に理解できます 2.自社の評価制度の運用力を客観的に把握し、打つべき一手のヒントがわかります

年次別育成体系構築セミナー(2/3) 大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！【4年目～6年目向け】

「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。今回は【4年目～6年目向け】の育成についてお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

戦略人事のプロフェッショナル ～真に機能し、頼れるHRBPとなるために～ 【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

本説明会では、HRBPの基本的な概念から、その機能をアップデートする方法までを体系的に学び、企業の成長を支える人事戦略の立案・推進するステップと後半では、他社の先進的な事例をご紹介します。

管理職を取り巻く状況変化とその支援の考え方 〜 【人材育成大全第3回】 〜

【全3回のシリーズの最終回】ジョブ型雇用や管理職の多忙化など、環境変化を踏まえたこれからの人材育成のあり方まで、人材育成担当としての考え方をお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。