『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

説明しすぎは逆効果！？選考移行率が劇的に上がる会社説明会のつくり方

パナソニック コネクトのリファラル採用から始める採用力強化とカルチャー醸成【アーカイブ配信】

パナソニック コネクト様のリファラル採用の企画期～導入期に伴い、推進してきた施策やポイント、今後の展望についてお話しいただきます。

オープンハウスのリファラル採用◆3か月で3000名以上の友人に自社をおすすめできた社内浸透施策とは～

【アーカイブ配信】オープンハウス中途採用グループ長をお招きし、社員に対しリファラル施策の認知度を上げて、「機会があれば紹介する」という状態をいかにして作っていったのかを解説いただきます。

三菱UFJ信託銀行の採用マーケティング～タレントプール構築による持続可能な採用の実現～

三菱UFJ信託銀行様の採用を管轄されている金子様をお招きして、採用マーケティングに取り組む背景から実際の運用、今後の展望についてお話しいただいております。

30分で学ぶ、中途採用のトレンドセミナー｜現役コンサルタントが現場のリアルをお届け！

年間100社以上の中途採用支援をおこなう現役コンサルタントが、現場で感じる中途採用の市況感やトレンドを30分で簡潔に解説します。

【春の入社＆異動者への1on1対策！】 入社3か月目の中途入社社員との1on1をそのまま放映！ 多忙な管理職が新メンバーと信頼関係構築するための1on1の方法

4月は、新卒や中途の入社、異動などで人が大きく動く時期。管理職は新しいメンバーとの信頼関係を短期間で築くことが求められます。今回は1on1にフォーカスし、省力化しつつ効果最大化方法をお伝えします。

【4/10(木)開催】27卒動向予測解説！3カ年データでみるフェーズ別採用成功のポイント

27卒動向予測レポートの内容を解説しつつ、動向予測をもとに、どう27卒採用を組み立てるべきなのかを元Google人事の草深が徹底解説。2月に開催し大好評のセミナーですので、ぜひご参加ください！

【WEBセミナー】図解でわかる！戦略的人事制度のつくり方と運用～現状課題の見える化編～

人事制度改定を円滑に進めることができ、また変えることが目的にならない、戦略的な人事制度づくりとは？人事コンサルティングファームが実際に使っているフレームワークをご紹介し、そのポイントを解説します。

人材育成入門

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「人材育成の基本」のポイントをまとめてお伝えいたします。

たった30分で違いがわかる！学生が逃げる間違いだらけの内定者フォローと内定承諾を引き出す成功法則

デンソーの大変革期を勝ち抜く採用変革～昨対比3倍のリファラル決定を目指す取り組みとは～≪アーカイブ配信≫

デンソー様のリファラル採用導入初年度の取り組みについてお話しいただきます。

採用成果につながる「採用サイト」の作り方セミナー｜【事例公開】広告費をかけずに半年で3名の採用に成功！

実際にサイト公開から半年で3名の採用に成功した事例をもとに、 採用成果につながる採用サイトの作り方をご紹介します。 最低限のマンパワーと工数で、魅力的な採用サイトを制作する施策も解説！

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ビジネス読解力向上」のポイントをまとめてお伝えいたします。

これでもう埋もれない、採用成功の方程式｜競合他社との「違い」はこうしてつくる！

同じ業界、職種、似たような事業内容、規模感の会社が数多ある中で、採用成功のカギを握っている「競合他社との差別化」。採用成功に必要な、自社にしかない魅力の見つけ方と採用ブランディングについて解説します。

OJTトレーナーの育て方セミナー ※OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート付き｜後輩育成を任せた社員、疲弊していませんか？

後輩育成を任せた社員、疲弊していませんか？OJTトレーナーが把握すべき「後輩育成」のポイントを人事目線でお伝えいたします。

27卒・成功するリクルーター活動の秘訣　今から始めるべき理由と 改善するべき施策を解説します

27卒採用向けリクルーター制度の設計のポイントを、事例を交えながら解説します。

無自覚なハラスメントが組織の成長を止める

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ハラスメント防止」のポイントをまとめてお伝えいたします。

明日から使える！着座数爆増の戦略的合説ノウハウセミナー

新人が育つ配属後OJT＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人が育つ配属後OJTの構築方法」のポイントをまとめてお伝えいたします。