『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

経営者人材育成講演会 ー次世代を担う経営者の育成戦略：組織を成功に導く人材育成の秘訣ー

本講演会では、経営者・取締役・経営幹部を対象に、次世代を担う経営者人材育成の戦略と具体的な手法を解説します。

コンプライアンス教育にeラーニングを効果的に活用する方法！～違反・不祥事を防ぎ、健全な職場文化を醸成する～

eラーニングを活用したコンプライアンス研修に加え、 心理的安全性のポイントを押さえながら、 コンプライアンス違反防止に向けた文化醸成の方法まで解説します！

『国籍別の特徴について』

【元公的機関専門家が、有益情報を無料で提供！】 2017年から4年間、公的機関で外国人材の企業支援に従事したアドバイザーが、初歩的な流れや何をすべきかの基本的なポイントをわかりやすく解説いたします！

東進・安河内哲也の生成AI活用英語学習法セミナー

■こんな方におすすめ ーグローバル人材育成、英語研修のご担当者様 ー自社内におけるグローバル人材育成、英語教育の見直しを検討されている方 ー「英語」を切り口に生成AI活用を推進されたい方

【1時間でわかる】理念とストーリーで「選ばれる会社」になる。 〜アローリンク式・採用ブランディング 5つの実践ステップ〜

採用ブランディングで内定辞退を解決。理念とストーリーでZ世代に選ばれる会社になる5つの実践ステップを1時間で全て公開します。

【1度限りの限定アーカイブ配信】オリックス銀行株式会社ご登壇　インターン事例徹底紹介 大好評なゲーム形式のインターンご紹介します

※本動画は、2025年7月25日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。大好評だったため、1度限りでアーカイブ配信を行います。

【9/16(火)】代理店選びで成果が9割変わる!?失敗しないIndeed代理店の選び方【Webセミナー】

社員の「応用力」を鍛える指導法

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「社員の「応用力」を鍛える指導法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【無料】評価、目標を軸にマネジメントの質を高める 「評価者研修、目標設定研修」ご紹介セミナー

マネジメントの難易度が増す中、評価やMBOをいかに人材育成や業績向上につなげるかで苦心する企業が増えています。 マネジャーが目標や評価を自身のマネジメントで効果的に活用するための研修をご紹介します。

学生を惹きつけ選考参加を促す施策10選｜インターンシップ終了後、学生の志望意欲を維持するには？

インターンシップ終了後、選考が始まるまでの長い期間、学生の志望意欲を維持するためにとるべき具体的な施策を10個紹介します。インターンシップから選考参加の歩留まり改善にお役立ていただけます。

〈無料特別ウェビナー〉障がい者雇用担当者様向け 障がい者雇用にまつわる６つの課題と解決方法

～成功事例から見る「人材の探し方」「定着率向上の方法」「業務切り出し方法」などを解説～

夏インターン参加学生の志望度をMAXに高める方法

インターン参加学生が“志望度MAX”になるか、フェードアウトするかは、インターン前〜60日後までの設計次第。 共感・動機・行動を引き出すコミュニケーションの型を持ち帰りたい方に最適です。

キャリア入社者が直面する「特有の壁」とは？―理論で紐解くオンボーディングの最適解

「キャリア入社者の定着に悩む」人事・採用責任者の方にオススメ

来年4月までに知っておきたい！新人研修を”自分事化”させるための見直しポイント ～「研修のタスク化」を防ぎ、行動につながる設計とは？～

※こちらのセミナーは2025年1月28日開催の内容と同一です※

【9/17 12:00〜開催】学生データで振り返る26卒採用 〜次年度につながるフェーズ別振り返りポイントと改善アクションを解説〜

これだけは知っておきたい！「人事のための行動経済学入門編」

～人事評価を人材育成につなげたい企業向け～ 『働きがいのある会社』ランキング１位企業の元社員へ聞く キャリア自律・チャレンジを促す人事評価

人事評価をメンバーのキャリア自律、チャレンジを促す機会として活用されたいと考えているが、現状以下のような悩みや課題を抱えている企業の方に適した内容となっております。

9/17 13:30～ 2025年10月 育児・介護休業法改正 対応方法まるわかりセミナー　HS0123

社会保険労務士が監修したガイドブックに沿って、今やるべきこと・これからやることを整理し、スムーズな実務対応に向けたヒントをお届けします。

人事・賃金分析の手法と新人事制度方針の決め方

【無料】Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？

自律的な人材はどのように生まれるのでしょうか？自律的な人材を組織に増やしていくために「上司のマネジメントはどうあるべきか」「人事はどんな支援制度を設けるべきか」という点について、ご説明します。