『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

令和7年度第11回　心と体の健康づくり指導者等のための実務向上研修Cコース

～Cコース講義テーマ～ ・休み方と働き方の好循環づくりに向けた攻めの「休養（リカバリー）」 ・チーム力を高める心理的安全性の作り方 令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました！

【大阪開催】人事労務実践コース～松下直子ゼミナール～（全4日間・合宿あり）

人事労務パーソンとして、この怒涛に変化する環境と山積みの課題にどう取り組んでいけばよいか。人事課題の解決への糸口を見つけ、自社の人事戦略を描けるようになることを目指します。

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

【累計受講者900名以上！法政大学教授 田中研之輔監修】現代版プロティアン・キャリア 基礎講座・検定・認定説明会※アーカイブ公開

本説明会では、協会で具体的にどのようなサービスを提供しているのか、その説明会を実施いたしました。当日のアーカイブ映像を期間限定で公開いたします。

NewsPicks主催ウェビナーアーカイブ【これからの人材育成 必修科目】部下が自ら動く！自律型組織をつくるリーダーの育て方

「強い組織を支える自律型人材の育成とリーダーシップ」をテーマに、グローバル企業・日本企業でリーダーを育て続けてきた人事のプロ、南和気さんに語っていただきます

人事担当者がおさえておきたい宗教についての最低限の知識【アーカイブ配信】

外国籍人材を活用する会社の人事として、最低限知っておきたい「宗教」のお話。採用から職場環境の注意点など、知らなかったでは済まされないグローバル人材活用の基礎知識。

人事担当者がおさえておきたい海外人材とのコミュニケーション術 【アーカイブ動画】

海外関連会社とのコミュニケーション問題は、営業や製造の分野だけではありません、人事総務分野でのミスコミュニケーションは人材離脱に直結する大問題です。長く海外の事業所を経験した講師がポイントを解説。

【アーカイブ配信】ヒエラルキー組織における階層別ナレッジマネジメント成功術

【アーカイブ配信】教える研修から学ぶ研修・成長する研修へ～インストラクショナルデザインを活用した変革の時代の研修モデルのつくりかた～

【オンデマンドセミナー】なぜエンゲージメント向上施策は機能しないのか？会社と社員の最適な関係性とその築き方

エンゲージメント向上に取り組むも狙っていた成果に結びつかないケース。それは「会社と社員のビジョンの交点」の不明確さにあり。本セミナーでは、会社と社員の関係性構築に焦点を当てたマネジメント法をお話します

【オンデマンドセミナー】理念"浸透"の幻想～押し付け型から共鳴型に変えるには～

従来の理念浸透施策がなぜ形骸化し社員に響かないのか、その原因を解明し、社員が理念に共感し働く意義を実感できる「理念共鳴型」アプローチを具体策と共に提案します。

【採用担当者必見！】無名企業が採用人気ランキング常連になるまでの軌跡〜ゆめみ役員が語る採用ブランディングのコツ〜

無名企業が人気企業に変わるまでの取組みを、事例を交えて徹底解説！

スタートアップのエンジニア採用～LayerXの全員採用の裏側を直撃～

全員採用を明文化しているスタートアップである株式会社LayerXのエンジニア採用をリードするお二方がご登壇！

【アーカイブ配信】インストラクショナルデザインの活用から研修効果の見える化を実現～効果的な目標・評価設定とROIの関係とは～

研修効果を「見える化」する！　インストラクショナルデザイン活用方法

【経営層対談】 外部人材活用の新常識 オンラインアシスタント×プロ人材の可能性＜アーカイブ配信＞

未来の外部人材活用の新しい方法を知り、 自社の業務効率化に向けた戦略を具体的に検討してみませんか。

採用失敗の原因は「面接官」だった?!30分で学べる「上手な新卒面接」と「評価基準のつくり方」

こんな方にオススメです！ 面接に携わってまもない新卒採用担当の方 内定辞退数を減らして効率的かつ無駄のない採用をしたい方 新卒採用においてスカウト型サービスの利用をご検討中の方

問題社員・リスク人材をはじきだせ！250円からはじめる 問題社員・リスク人材の見極め方(アーカイブ配信)

母集団の形成が難しくとも採用基準を下げますか？バイトテロ、メンタル不調、早期退職など…、今回は、採用基準・募集基準を拡大した際の「リスク人材」の採用を防ぐための考え方や手段についてお伝えしていきます。

「ナビ掲載」はもう古い？26卒のエントリーを増やすイマドキの母集団形成戦略

こんな方にオススメです！ ・効率的な採用を目指す方 無駄のない採用活動を実現する方法を提供 ・スカウト型サービス活用するも母集団形成に困っている方 ABABAを使い優秀な人材を確保する方法を提案します

【事例インタビュー収録】組織活性化に向けたミドルマネージャーの行動・意識変革　＼オンデマンドセミナー／

社員の意識変革の鍵はミドル層。アサヒディード様の成功事例と共に、キャリア自律施策の効果を最大化するポイントをお話しいたします。